人力資源實(shí)訓(xùn)改進(jìn)員工績效的具體程序和策略知識點(diǎn)

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實(shí)訓(xùn)頻道小編為人力資源實(shí)訓(xùn)學(xué)員整理了“人力資源實(shí)訓(xùn)改進(jìn)員工績效的具體程序和策略知識”的復(fù)習(xí)資料，主要講改進(jìn)員工績效的具體程序和策略資料，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。

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　　改進(jìn)員工績效的具體程序和策略(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實(shí)訓(xùn)頻道為您提供改進(jìn)員工績效的具體程序和策略)

　　(一)分析工作績效的差距與原因

　　1、分析工作績效的差距(1)目標(biāo)比較法(2)水平比較法(3)橫向比較法

　　2、查明產(chǎn)生差距的原因外部環(huán)境：資源、市場、客戶、對手、機(jī)遇、挑戰(zhàn)內(nèi)部因素：資源、組織、文化、人力資源制度個(gè)人、體力、條件、性別、智力、能力、經(jīng)驗(yàn)、閱歷心理、條件、個(gè)性、態(tài)度、興趣、動機(jī)、價(jià)值觀、認(rèn)識論

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