二級專業(yè)技能精講班（第四版）

主講：付子健

導學課 第一章第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設... 第一章第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設... 第一章第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計與變革... 第一章第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計與變革... 第一章第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計與變革... 第一章第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設計與變革... 第一章第二節(jié)企業(yè)人力資源需求預測(... 第一章第二節(jié)企業(yè)人力資源需求預測(... 第一章第二節(jié)企業(yè)人力資源需求預測(... 第一章第三節(jié)企業(yè)人力資源供給預測與... 第一章第四節(jié)勞動定額定員標準化管理 第一章第五節(jié)企業(yè)人力資源管理制度規(guī)... 第二章第一節(jié)企業(yè)人員招聘計劃的制訂 第二章第二節(jié)員工素質(zhì)測評標準體系的... 第二章第二節(jié)員工素質(zhì)測評標準體系的... 第二章第二節(jié)員工素質(zhì)測評標準體系的... 第二章第三節(jié)筆試的設計與應用 第二章第四節(jié)面試的組織與實施(一) 第二章第四節(jié)面試的組織與實施(二) 第二章第五節(jié)心理測驗的組織與實施 第二章第六節(jié)企業(yè)人力資源動態(tài)配置(... 第二章第六節(jié)企業(yè)人力資源動態(tài)配置(... 第三章第一節(jié)員工培訓與開發(fā)體系的設... 第三章第一節(jié)員工培訓與開發(fā)體系的設... 第三章第二節(jié)員工培訓與開發(fā)計劃的設... 第三章第二節(jié)員工培訓與開發(fā)計劃的設... 第三章第二節(jié)員工培訓與開發(fā)計劃的設... 第三章第三節(jié)員工培訓課程體系設計與... 第三章第三節(jié)員工培訓課程體系設計與... 第三章第四節(jié)企業(yè)管理人員技能培訓與... 第三章第五節(jié)員工培訓與開發(fā)評估(一... 第三章第五節(jié)員工培訓與開發(fā)評估(二... 第三章第五節(jié)員工培訓與開發(fā)評估(三... 第三章第六節(jié)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理... 第三章第六節(jié)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理... 第四章第一節(jié)績效管理系統(tǒng)的設計(一... 第四章第一節(jié)績效管理系統(tǒng)的設計(二... 第四章第一節(jié)績效管理系統(tǒng)的設計(三... 第四章第二節(jié)績效計劃 第四章第三節(jié)績效監(jiān)控與溝通 第四章第四節(jié)績效考評(一) 第四章第四節(jié)績效考評(二) 第五章第一節(jié)薪酬制度設計(一) 第五章第一節(jié)薪酬制度設計(二) 第五章第一節(jié)薪酬制度設計(三) 第五章第一節(jié)薪酬制度設計(四) 第五章第二節(jié)崗位評價(一) 第五章第二節(jié)崗位評價(二) 第五章第三節(jié)市場薪酬調(diào)查 第五章第四節(jié)企業(yè)補充保險管理 第五章第五節(jié)薪酬制度的運行(一) 第五章第五節(jié)薪酬制度的運行(二) 第六章第一節(jié)勞務派遣用工管理(一) 第六章第一節(jié)勞務派遣用工管理(二) 第六章第二節(jié)工資集體協(xié)商 第六章第三節(jié)勞動安全衛(wèi)生管理 第六章第四節(jié)勞動爭議處理(一) 第六章第四節(jié)勞動爭議處理(二)
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