三級(jí)專業(yè)技能精講班（第四版）

主講：馬連紅

導(dǎo)學(xué) 第一章第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)... 第一章第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)... 第一章第二節(jié)工作崗位分析(一) 第一章第二節(jié)工作崗位分析(二) 第一章第三節(jié)企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理(... 第一章第三節(jié)企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理(... 第一章第三節(jié)企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理(... 第一章第三節(jié)企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理(... 第一章第四節(jié)人力資源費(fèi)用的審核與支... 第二章第一節(jié)企業(yè)人員招聘活動(dòng)的實(shí)施... 第二章第一節(jié)企業(yè)人員招聘活動(dòng)的實(shí)施... 第二章第一節(jié)企業(yè)人員招聘活動(dòng)的實(shí)施... 第二章第一節(jié)企業(yè)人員招聘活動(dòng)的實(shí)施... 第二章第二節(jié)企業(yè)人員招聘活動(dòng)的評(píng)估 第二章第三節(jié)人力資源的有效配置(一... 第二章第三節(jié)人力資源的有效配置(二... 第三章第一節(jié)基于培訓(xùn)需求分析項(xiàng)目設(shè)... 第三章第一節(jié)基于培訓(xùn)需求分析項(xiàng)目設(shè)... 第三章第二節(jié)企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)課程... 第三章第三節(jié)培訓(xùn)方法的選擇與組織實(shí)... 第三章第三節(jié)培訓(xùn)方法的選擇與組織實(shí)... 第三章第四節(jié)企業(yè)員工培訓(xùn)有效性的評(píng)... 第三章第四節(jié)企業(yè)員工培訓(xùn)有效性的評(píng)... 第三章第五節(jié)企業(yè)培訓(xùn)制度的建立與推... 第三章第六節(jié)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 第四章第一節(jié)績效考評(píng)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)... 第四章第一節(jié)績效考評(píng)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)... 第四章第一節(jié)績效考評(píng)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)... 第四章第二節(jié)績效考評(píng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)用... 第四章第二節(jié)績效考評(píng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與運(yùn)用... 第四章第三節(jié)績效考評(píng)方法及其應(yīng)用(... 第四章第三節(jié)績效考評(píng)方法及其應(yīng)用(... 第五章第一節(jié)薪酬制度設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備... 第五章第一節(jié)薪酬制度設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備... 第五章第一節(jié)薪酬制度設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備... 第五章第一節(jié)薪酬制度設(shè)計(jì)的前期準(zhǔn)備... 第五章第二節(jié)崗位評(píng)價(jià)(一) 第五章第二節(jié)崗位評(píng)價(jià)(二) 第五章第三節(jié)市場薪酬調(diào)查 第五章第四節(jié)員工福利管理(一) 第五章第四節(jié)員工福利管理(二) 第六章第一節(jié)第一節(jié)勞動(dòng)管理管理(一... 第六章第一節(jié)第一節(jié)勞動(dòng)管理管理(二... 第六章第二節(jié)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施(... 第六章第二節(jié)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施(... 第六章第三節(jié)集體合同管理 第六章第四節(jié)勞動(dòng)爭議的協(xié)商與調(diào)解 第六章第五節(jié)職業(yè)安全衛(wèi)生與工傷管理... 第六章第五節(jié)職業(yè)安全衛(wèi)生與工傷管理...
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