你應(yīng)該知道的9個BIM基礎(chǔ)知識

BIM是什么?BIM是Building Information Modeling的縮寫，從字面看是建筑信息模型的意思。BIM就是利用模型信息的準(zhǔn)確、全面以及更新高效性，來幫助設(shè)計(jì)方，施工方，業(yè)主方，監(jiān)理方強(qiáng)化對工程的把控力。

如果連BIM都不知道，那壓根不是入門，算是小白一只了。以下九點(diǎn)關(guān)于BIM的基礎(chǔ)知識，你都爛熟于心嗎?

BIM的優(yōu)勢

為何要用BIM呢?設(shè)計(jì)院分工明確(有建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等)，每個專業(yè)都做自己分內(nèi)工作，合力完成一個建筑。下面舉個例子來闡述BIM優(yōu)勢：

100 年前，小明約了abc三個朋友來家里聚餐，每個人帶一樣做飯工具。a想了想帶了一個炒勺， b想了想也帶了一個炒勺，c和d也各自帶了炒勺。結(jié)果可想而知，根本吃不上這頓飯。原因就是大家在準(zhǔn)備的過中，彼此不了解，即對這頓飯沒有控制力。

而今天，小明如果再次約大家見面聚餐，由于有了手機(jī)，出門前大家溝通分配好了各自要帶的工具，所以就沒有意外發(fā)生

BIM與Revit的關(guān)系

BIM與REVIT用代數(shù)的說法就是包含與被包含的關(guān)系。BIM是以3D設(shè)計(jì)概念為基礎(chǔ)的，可以把工程項(xiàng)目的各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)信息，進(jìn)行建筑模型的相關(guān)建立，項(xiàng)目各項(xiàng)利益相關(guān)方可以通過3D模型對整個項(xiàng)目有一個清晰的了解?？梢哉fBIM是一種思維方式或者一種理念，而revit只是一款建模軟件。

例如上面提到聚餐的例子，Revit等建模軟件的意義就類似于手機(jī)，而BIM則是提前溝通并改善的辦事方式。

BIM的應(yīng)用

一個建筑工程的三個時期：設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維，這次只講前兩項(xiàng)。再次細(xì)分：方案設(shè)計(jì)→擴(kuò)初→施工圖→細(xì)化施工圖→施工過程→竣工驗(yàn)收。

前三步由設(shè)計(jì)方完成，后四步基本由施工方完成。目前，BIM對于施工階段的作用明顯重要于設(shè)計(jì)階段。

方案設(shè)計(jì)

在方案階段，使用BIM工具，可以更準(zhǔn)確的估算各項(xiàng)性能和造價情況。如果這個建筑方案在設(shè)計(jì)的時候，考慮了光照，就不會在辦公的地方有這么刺眼的夕陽。我們常常用ecotect， vasari， fluent， VE，EnergyPlus等軟件進(jìn)行能耗分析、結(jié)構(gòu)分析、采光分析、綠色建筑分析、建筑設(shè)計(jì)規(guī)范檢查等。這些軟件可以直接提取BIM信息進(jìn)行各項(xiàng)專業(yè)分析與計(jì)算，不用重復(fù)建模。

擴(kuò)初和施工圖

在擴(kuò)初和施工圖階段，進(jìn)行管綜檢查，提前檢查出不同專業(yè)之間的碰撞問題。并根據(jù)明細(xì)表進(jìn)行造價計(jì)算。根據(jù)不同的業(yè)主、項(xiàng)目情況和相關(guān)政策，設(shè)計(jì)院會選擇需不需要BIM團(tuán)隊(duì)參與。業(yè)主如果需要設(shè)計(jì)方在提交施工圖時，一并提交Revit模型。那設(shè)計(jì)院就會按照合同履行。當(dāng)然，設(shè)計(jì)院會額外收取一定的費(fèi)用。

如果業(yè)主要求設(shè)計(jì)方提供Revit模型和資料。就會將這部分資料連同施工圖一并轉(zhuǎn)交給施工方。如果沒要求設(shè)計(jì)方提供Revit模型，那施工方得到的將是施工圖，并根據(jù)施工圖重新建立Revit模型。

目前的情況是，無論設(shè)計(jì)院是否提交Revit 模型，大部分施工方都會重新建模。為什么呢?因?yàn)槭┕み^程對Revit模型的準(zhǔn)確性和全面性非常依賴，如果設(shè)計(jì)院的模型不符合要求，那造成的損失就會很嚴(yán)重。你會問，為什么設(shè)計(jì)院建的Revit模型不符合施工方要求呢?

我覺得有三個原因：

1)設(shè)計(jì)方加入的模型信息與施工方需要的信息不匹配

2)目前沒有什么可靠的檢查模型合規(guī)性的工具

3)權(quán)責(zé)不清晰。就算設(shè)計(jì)院隨意建了一個Revit模型，也不用負(fù)責(zé)任。

細(xì)化施工圖

首先，施工方根據(jù)設(shè)計(jì)方做好的施工圖和BIM模型進(jìn)行Revit建模。這個時候，一般會開交底的會議，也就是設(shè)計(jì)院會跟施工方說明設(shè)計(jì)的意圖，并且解答施工方對圖紙的疑問。這一步要解決碰撞問題，優(yōu)化管線走向，降低施工難度。

其次，需要進(jìn)行施工模擬，決定施工方案，比如施工進(jìn)度模擬，施工場地布置模擬等， BIM的意義就在于這些新的應(yīng)用。

施工過程

在這個過程中，模型和數(shù)據(jù)庫資料會及時更新，不同專業(yè)會有所不同。從機(jī)電講，主要有三種：進(jìn)場，安裝，驗(yàn)收。也就是說，施工的時候，場地是被封起來的。我們經(jīng)?？吹揭粋€工地外面封著臨時的金屬 板，寫著：施工給您帶來的不便，敬請諒解。那些設(shè)備審批進(jìn)入場內(nèi)是有時間先后的，需要記錄在模型上，當(dāng)然這里可能不僅僅是Revit，還有廣聯(lián)達(dá)，魯班， NW等軟件參與。這樣，我們就可以隨時統(tǒng)計(jì)進(jìn)場設(shè)備的數(shù)量和具體編碼。同理，哪些設(shè)備安裝了?哪些設(shè)備驗(yàn)收了?水管漏不漏水，這肯定是要檢驗(yàn)一下的對吧。所以，施工過程中， Revit模型應(yīng)該及時更新。另外更新的是，施工情況跟上一步模擬的情況有偏差。那么，需要及時記錄實(shí)際施工的情況，這里多了個鉚，那里加了個釘。

有了上面的及時更新的數(shù)據(jù)，業(yè)主方，施工方，監(jiān)理方可以隨時了解進(jìn)度，成本，現(xiàn)場情況，安全和質(zhì)量管理等問題。這是非常有意義的。

竣工驗(yàn)收

首先，我們要知道竣工模型的用途。工程做完了，業(yè)主和監(jiān)理要驗(yàn)收合格與否。確定合格之后，業(yè)主著急將貸來的錢還給銀行，這個建筑 就要馬上運(yùn)營起來，運(yùn)營就需要維護(hù)。隨便舉個例子，某一個設(shè)備規(guī)定7 年之后要更換，這個信息由誰記著?當(dāng)然是竣工模型來記啦。所以，竣 工模型需要的信息要很全面。另外一點(diǎn)，因?yàn)槭┕み^程很多地方跟當(dāng)初 施工模擬不同，所以，竣工模型一定要更新到最新的情況。一定要準(zhǔn)確。比如一個商場的水管破了，運(yùn)營單位能第一時間搜索到可以控制它的閥門、水管的生產(chǎn)廠家、出廠日期、安裝日期、驗(yàn)收的人是誰、保修期、價格、賣家的聯(lián)系方式等等。

因此，竣工模型應(yīng)該是最新最全的模型。

BIM的局限性(設(shè)計(jì)方)

所謂 BIM，實(shí)際就是在電腦中，模擬把整個樓從設(shè)計(jì)到施工走一遍，完整模擬其過程中可能出現(xiàn)的失誤。同時整合了建筑相關(guān)專業(yè)學(xué) 科，大家可以在同一個模型中畫圖，高度協(xié)同，讓所有建筑人員真正的在三維，甚至于四維(時間)設(shè)計(jì)，而非原來的“紙上談兵”。

BIM在國外走紅，表面原因是其高效、精確、協(xié)同，可是老外項(xiàng)目管理規(guī)范，協(xié)同化高，甲方很少會朝令夕改。要知道， BIM最終成果是全息模型，相當(dāng)于一套精細(xì)完整的施工圖，如果國內(nèi)甲方更改頻繁，原本高效的BIM，可能還遠(yuǎn)比不過傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方法高效。因此，國內(nèi)設(shè)計(jì)院做BIM往往是在傳統(tǒng)設(shè)計(jì)流程之后加了一個revit的建模工作，這種建模工作最主要的目的是檢查之前設(shè)計(jì)中的錯誤，如構(gòu)件錯位、碰撞等。然后再加一些光照能耗或者展示性的優(yōu)化。這種流程下的BIM完全就成了優(yōu)化二維設(shè)計(jì)和做展示的工具，所做的修改幾乎是微調(diào)，而對于概念設(shè)計(jì)、曲面變更等幾乎沒有影響，也就是說它并沒有去真正改變設(shè)計(jì)理念或者在設(shè)計(jì)時就進(jìn)行優(yōu)化。

上面提到了國內(nèi)設(shè)計(jì)院對BIM的應(yīng)用還集中在“建模、翻模、光照能耗、二維圖紙優(yōu)化”這種層面上，對于BIM模型的綠色能耗分析(如溫度、用電、保水、固碳等)、結(jié)構(gòu)抗震分析等，都可以用BIM去分析解決，現(xiàn)階段確實(shí)用的比較少。

BIM在國內(nèi)推廣還有一個阻礙就是，中國設(shè)計(jì)師績效是根據(jù)施工圖算面積，分專業(yè)計(jì)價，在 CAD時代，分工明確，計(jì)價也比較科學(xué)。一但到BIM時代，合作比較多，這時候就不容易計(jì)價了。所以國內(nèi)一般喜歡用它建模，增加了成本又換不來太多收入，所以對于國內(nèi)設(shè)計(jì)院來說，BIM的學(xué)習(xí)任重道遠(yuǎn)，不是簡單學(xué)會一個軟件就OK的，還需要在工作流程和行業(yè)體系上有所改善。

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