BIM工程應(yīng)該具備的10個能力

BIM工程師一職是我國BIM快速發(fā)展而產(chǎn)生的新職位，但是很多企業(yè)把BIM工程師與BIM翻模人員劃等號，這是非常嚴重的概念錯誤，今天筆者就與各位聊聊一位專業(yè)且優(yōu)秀的BIM工程應(yīng)該具備哪些能力?能做什么?

一、具備三度空間識圖能力

傳統(tǒng)的工作方式中，不同領(lǐng)域的人員依靠二維平面圖說做溝通，在使用平面圖說時，因為必須在施作者或設(shè)計者腦中重建立體的對象，容易產(chǎn)生錯誤、信息落差以及對平面圖說解讀有差異。因此，圖面在溝通的過程中相對重要，故相關(guān)職務(wù)的工作者即需利用BIM工具，會應(yīng)用三度空間的觀念，以3D可視化信息模型操作，進行如管線設(shè)計與施工的檢討與溝通，以達到并解決相關(guān)問題，避免圖面錯誤的解讀。

二、具備統(tǒng)合協(xié)調(diào)能力

項目執(zhí)行過程中最容易產(chǎn)生溝通上的問題，在專業(yè)協(xié)調(diào)上透過【BIM技術(shù)】，利用該信息進一歩與業(yè)主、施工單位，進行討論施作的問題，做好施工管理，以加快BIM執(zhí)行效率。

1.進行建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等各專業(yè)以及管線在施工階段的碰撞檢測、分析和模擬，以消除沖突并減少重工。

2.改善不同專業(yè)間的溝通質(zhì)量，利用直覺式建模工具，達到實時調(diào)整設(shè)計內(nèi)容。

3.BIM、MEP：管線設(shè)計與施工檢討，將設(shè)計及施工方法由模型產(chǎn)出，傳遞正確設(shè)計信息給營建商，使工程順利進行。

4.設(shè)計與施工的順利協(xié)作才是施工正確及質(zhì)量的保障。

5.正確的施工圖由模型產(chǎn)出，傳遞正確設(shè)計信息給營建商。

6.檢討細部施工項目，避免細部施工接口不符設(shè)計意旨，影響施工質(zhì)量及工期。

三、具備空間規(guī)劃能力

相關(guān)職務(wù)的工作者，有能力針對相關(guān)作業(yè)內(nèi)容、施工機具或人力配置作適當且有效的配置，以減少作業(yè)間的沖突。包括在設(shè)計時即考慮施工階段等后續(xù)施作的問題，同時在施工階段，亦可視工地各工種的間，進行工地空間運用規(guī)劃及接口相關(guān)檢討。如檢討鋼筋組立空間(腳路)，避免無法正確施工或不符施工規(guī)范，進而影響工期。

四、具備施工進度排程能力

過去經(jīng)常采用甘特圖或類似project軟件繪制及進行進度管理，但甘特圖可視化程度低，無法對施工進度以及各種關(guān)系進行清晰地描述和呈現(xiàn)。因此，該職務(wù)的工作者應(yīng)具備施工進度排程能力，能夠應(yīng)用BIM施工模型，對各參與方、各專業(yè)的進度計劃進行整合管理，以全面、動態(tài)地掌握工程進度、資源需求以及供貨商生產(chǎn)及配送狀況，解決施工和資源分配產(chǎn)生的沖突和矛盾，以確保工期目標的達成?！綛IM工程師】透過BIM系統(tǒng)與進度計劃的鏈接，把時間信息與空間信息整合在同一個可視的4D模型當中，可以有效掌握排程，有效配置施工區(qū)域達到空間最大效能。在進度控制上能夠結(jié)合BIM全生命周期過程中，參數(shù)化模型的特點做進度排程的工序、工時規(guī)劃。

五、具備風(fēng)險評估分析能力

營建工程實施過程可能出現(xiàn)的危害極多，相關(guān)職務(wù)的工作者，在風(fēng)險評估能力，除能夠以風(fēng)險角度，在BIM導(dǎo)入下，對排程、排序、物庫存料等精準到位降低風(fēng)險外。進一步從風(fēng)險觀念導(dǎo)入，針對特殊性機具、物料等風(fēng)險性較高者，能夠依重要性、權(quán)值等，給予寬容度大的時間、空間、工時、備料的配置，以確保及更有效降低風(fēng)險。并且能夠利用BIM工具，進行風(fēng)險評估分析，在施工工序時，針對施工時不佳的狀況事先進行施工順序仿真及確認安全，如設(shè)備與結(jié)構(gòu)的接口部分，柱與梁接頭處的鋼筋組立非常復(fù)雜，使用BIM得以事先且充分考慮到其施工性，預(yù)先調(diào)整設(shè)計以作因應(yīng)。以及利用BIM工具，進行施工問題或可行性評估。如鋼構(gòu)作業(yè)時，搭配Tekla軟件將建筑已整理好的建筑結(jié)構(gòu)、構(gòu)造模型，做初歩鋼構(gòu)接頭、零件配置的檢核，甚至鋼筋的配筋模型等，以利用該信息與業(yè)主、營建顧問等討論施工問題或可行性評估，以降低風(fēng)險值。

六、具備成本數(shù)量的估價能力

傳統(tǒng)工程估價作業(yè)，太過繁復(fù)費且沒有效率，需由人員的經(jīng)驗、能力來判讀設(shè)計圖說的各個工項尺寸、面積及數(shù)量，更經(jīng)常發(fā)生漏項及計算錯誤等問題。因此，該職務(wù)的工作者，應(yīng)具備成本數(shù)量的估價能力。能夠利用BIM工具進行工程估價，應(yīng)用BIM施工模型，詳細對圖面進行面積與材料的成本估算，產(chǎn)生施工預(yù)算總表及詳細表相關(guān)窗體，快速形成項目成本計劃。并且考慮業(yè)主預(yù)算和材料單價，精準估算工程費用，以高效、準確地進行成本預(yù)測、控制、核算、分析等，有效提高成本管控能力，達成工程在設(shè)計時間與工程估價作業(yè)的完全整合。

七、具備動態(tài)項目排程的能力

工程變化大、工程進度易受到高風(fēng)險作業(yè)的影響，包括同時或必須相互依賴與不同承包商有復(fù)雜程序的作業(yè)，例如工程吊樁進度與現(xiàn)有機械設(shè)備及環(huán)境的配置等，必須和相關(guān)的單位進行溝通協(xié)調(diào)。因此相關(guān)職務(wù)的工作者，需具備動態(tài)的調(diào)整能力，利用BIM工具規(guī)劃排程，并做實時的回饋，使管理者確切掌握項目工程的進度與排程，降低和進度相關(guān)的風(fēng)險。以工程管理的角度，則可透過BIM技術(shù)運用，以3D模擬及使用4D排程，來和相關(guān)的技術(shù)人員進行溝通，以減少工程疏失帶來的影響。

八、結(jié)合BIM技術(shù)融入安全衛(wèi)生管理的能力

BIM技術(shù)融入安全衛(wèi)生管理的能力，可以確保工作者施作時的安全，同時提升職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)的績效。例如針對所建置的BIM模型，可先確認安全設(shè)施配置的完整性及可行性，解決安衛(wèi)設(shè)施在接口及配置錯誤等問題;利用視覺模型檢討現(xiàn)況和指認危險區(qū)域，包容括使用4D模擬，指認沖突、利用4D模擬，評估安全和可施工性的問題;施工架為必須的假設(shè)工程，其工作面規(guī)劃，會直接影響人員及機具的空間限制，因此可仿真人員高處作業(yè)，進行施工時站立的空間、不同時間點，人員可能暴露在危險下的程度;有效應(yīng)用BIM的模型，在安全衛(wèi)生假設(shè)工程的預(yù)算編列項目，則可落實數(shù)量估算。

BIM技術(shù)在職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)的運作上，透過工作者的職能(適任性)正確的完成任務(wù)，以及好的工具(BIM)，讓信息處理過有效能的完成任務(wù)，如以BIM技術(shù)可有效做好施工安全的進度管理，提高工程在安全衛(wèi)生法規(guī)的符合度，且有效掌減少檢查的時間與成本;對假設(shè)工程數(shù)量做估算，藉以落實假設(shè)工程按實編列等。透過管理系統(tǒng)才能讓信息流持續(xù)的運行，最后，回饋到職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)以提升績效。

九、具備相關(guān)技術(shù)工具應(yīng)用的能力

BIM工具各有優(yōu)勢，如以TeklaStructures擅長鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計及配筋的篩選，Revit專精于建筑方面設(shè)計、結(jié)構(gòu)及機電管路配置。其他例如項目設(shè)計軟件SketchUp、核心建模軟件ArchiCAD、模型檢查與碰撞檢查系統(tǒng)及4D仿真施工Navisworks等等。因此，相關(guān)職務(wù)的工作者應(yīng)具備BIM相關(guān)技術(shù)工具應(yīng)用能力。

十、具備接口整合能力

各工種的間的接口整合，可透過3D進行各作業(yè)、各工項的模擬，以改善不同專業(yè)間的溝通質(zhì)量，達到實時調(diào)整設(shè)計內(nèi)容。

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