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BIM應(yīng)用模式詳解分析

更新時間:2020-05-07 18:58:33 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽27收藏8

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摘要 BIM應(yīng)用于施工變更管理的關(guān)鍵就是流程的再造,施工零變更這只是一個美好的愿景,但是將變更管理流程由傳統(tǒng)的低效、周期長、成本高改造成高效、時效性、造價的動態(tài)控制、有序管理,將更能發(fā)揮BIM的價值。環(huán)球網(wǎng)校為你帶來BIM應(yīng)用模式。

BIM技術(shù)在方案比選、碰撞檢查、進度模擬等應(yīng)用上的作用是顯著的,但各階段、各應(yīng)用之間的BIM模型是割裂的,必須形成一套打通全生命周期產(chǎn)業(yè)鏈的BIM應(yīng)用模式,并符合我國建筑行業(yè)相關(guān)規(guī)范要求。該應(yīng)用模式的打通可分為兩層含義,一是關(guān)鍵應(yīng)用的縱向打通,一是應(yīng)用之間的橫向打通。

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BIM技術(shù)已經(jīng)在三維可視化相關(guān)方面得到廣泛應(yīng)用,但關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用的深度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,如上文提及的BIM模型出圖、正向設(shè)計等。而正是這些關(guān)鍵技術(shù)尚未得到根本解決,阻礙了BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的進一步推廣。為深入開展具體的BIM應(yīng)用模式,首先應(yīng)充分研究該應(yīng)用需求,根據(jù)需求創(chuàng)建模型并進行必要的計算分析或管理,然后交付成果。上述過程也是符合buildingSMART所提出的IDM標(biāo)準(zhǔn)(Information Delivery Manual,信息交付手冊)。目前,針對各應(yīng)用的IDM模板還很缺乏,導(dǎo)致不同參與方開展同一應(yīng)用時,其BIM行為和交付成果各不相同,難以進行統(tǒng)一管理。而且各國應(yīng)用需求不同,必須依據(jù)國內(nèi)相關(guān)規(guī)范要求制定各應(yīng)用的IDM模板?,F(xiàn)階段可首先針對關(guān)鍵應(yīng)用研究IDM標(biāo)準(zhǔn)。

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不同應(yīng)用之間可能存在上下游的對接關(guān)系,如何打通應(yīng)用之間的數(shù)據(jù)傳遞,避免重復(fù)建模或應(yīng)用,是提高BIM價值的重要因素之一。例如,上文提及的設(shè)計、施工與運維之間的模型傳遞。為解決應(yīng)用之間的橫向打通問題,需充分研究下游應(yīng)用需求,并將需求前置,反映在上游應(yīng)用過程中,可促進上游成果有效地傳遞至下游。施工方將自身的施工模型應(yīng)用需求,如工藝工法、施工組織等需求與設(shè)計方銜接,并反映在設(shè)計模型中,可大大降低施工方修改模型的工作量。BIM應(yīng)用模型或成果不能有效傳遞至下游,導(dǎo)致各應(yīng)用形成“孤島”,降低了工程項目BIM應(yīng)用的整體效益,必須建立起各應(yīng)用有效的銜接機制。

BIM技術(shù)作為目前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最高水準(zhǔn),會有越來越多的價值潛能被不斷開發(fā),節(jié)省成本、提高質(zhì)量、產(chǎn)生價值,何樂而不為。以上就是環(huán)球網(wǎng)校為你帶來的BIM應(yīng)用模式相關(guān)內(nèi)容,更多建筑類精彩內(nèi)容可以關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校,也可點擊下方“免費下載”領(lǐng)取自主學(xué)習(xí)資料。

分享到: 編輯:鞏明偉

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