BIM規(guī)劃者在導入階段都需要注意哪些問題

1. 量體規(guī)劃階段導入：

( 1-1) 初期階段項目設計者已提前與BIM規(guī)劃者進行設計

根據業(yè)主的需求從項目初期即組織一組BIM項目小組，并且從基地分析，能源分析與造型測試等方面著手進行設計與規(guī)劃，設計者可依需求從基本面規(guī)劃適合業(yè)主的建筑量體與方位，能提高節(jié)能效率與空間利用并與BIM項目小組開發(fā)適合項目使用的設計考慮。(此初始階段即進行BIM并參與設計過程，若能延伸至施工階段，可提高建筑設計效率與施工細節(jié)細膩度)。

( 1-2) 初期階段已確認項目設計者與BIM規(guī)劃者

業(yè)主根據需求從項目初期即確認建筑設計團隊，并組織一組BIM項目小組，依據BIM擬定流程討論與進行相關的設計發(fā)展，此方式在國內的 AEC 業(yè)務模式中可稱為統包 IPD(integrate project delivery)。

2. 變更設計時間：初期階段未確認項目設計者與BIM規(guī)劃者

初期階段設計者根據業(yè)主需求提出設計與概念方案，再由業(yè)主辦理競圖以遴選適合的方案與建筑師進行細節(jié)討論與確認，設計者在初期階段可選擇是否以BIM導入以輔助項目設計的初期量體規(guī)劃，但由于競圖的評審與項目基地等種種原因可能促使建筑設計團隊以多種軟件整合成果并強調圖面效果以提高競圖得獎機會，因而減少BIM對于項目設計的信息導入，并且較沒有機會運用BIM 的項目系統以導入未來與施工端整合的圖面與信息系統。

此階段導入BIM在國內的現況是非常頻繁的作法，主要是因為競圖完成后要因應法規(guī)與能源計算等各種問題，以及空間使用實際狀態(tài)等需求調整，變更設計的狀況經常導致建筑設計與原有建筑作品相異，因此在此階段導入BIM會更加不易與BIM項目小組溝通并進行后期設計規(guī)劃，導致施工廠商得標后才開始重新建置【BIM模型】，但卻將BIM信息端的重要性忽略，讓BIM的使用淪為單一用途的建模工具。(此中繼階段進行BIM容易與施工端切割，降低設計者與施工端的溝通效率，并增加人力與時間成本)。

通過應用BIM模式，充分整合并利用建筑工程項目全生命周期所涉及到的信息，不僅能夠縮短建筑工程所需時間、節(jié)約資源成本，同時還可以幫助所有工程參與者提高決策效率和設計質量。BIM應用帶來的好處不僅僅是這些，對細節(jié)的高效處理，在過程中才能體會出來。BIM規(guī)劃者在導入階段都需要注意哪些問題你還有其他疑惑嗎？更多精彩內容可關注環(huán)球網校，也可點擊下方免費下載領取學習資料。