BIM教程分享：學(xué)Revit建模外，還可以解決哪些實際問題?

第一點，解放“指標(biāo)表”

在方案階段，我們總會為各類指標(biāo)煩惱，每調(diào)一下方案，都要重算指標(biāo)，這樣繁瑣的工作大家都是視如猛虎，盡量遠(yuǎn)離。每次方案分配工作，都想著不要落到自己頭上。這成了每個設(shè)計師的一大痛點。

不過，巧用Revit族和明細(xì)表可以順利解決這一點。

以小區(qū)規(guī)劃為例：小區(qū)規(guī)劃的過程，就是布置各類構(gòu)建族的過程。各類構(gòu)建布置完成，相當(dāng)于各類信息已輸入完成。而我們需要的“指標(biāo)表”，只是用“明細(xì)表”功能將自己所需要的信息提取出來而已。這樣就做到了無論方案怎么調(diào)整，都無需手動計算。

當(dāng)然，其他各類表格諸如門窗明細(xì)表、材料做法表、各類構(gòu)件統(tǒng)計表等等也是如此。

第二點，解放“對圖”

相信很多設(shè)計師遇到過各種圖紙對不上的問題。CAD繪圖方式是純二維方式表達三維信息且數(shù)據(jù)源頭不唯一，造成很多“對不上”問題，比如平面圖與立面圖對不上，建筑與結(jié)構(gòu)對不上，土建與幕墻對不上。

這就造成了很多對圖的工作量，而且由于設(shè)計修改頻繁及工期的緊張，對圖不可能做到“面面俱到”，這就難免造成錯漏碰缺，在后續(xù)施工過程中，設(shè)計師要出很多變更。

但是Revit強大的三維關(guān)聯(lián)設(shè)計，一處修改，處處更新，所有數(shù)據(jù)源頭唯一。讓最讓設(shè)計師頭疼的設(shè)計修改變得簡單，不但大大減少了專業(yè)內(nèi)及專業(yè)間對圖的時間，也盡量避免了因?qū)I(yè)間不一致而造成的變更。做到了“設(shè)計一體化”。

省去了平面與立面對圖的時間。其他專業(yè)間協(xié)作原理亦是如此。

第三點，“化繁為簡”，提高效率

Revit提供了更加靈活的技術(shù)手段，讓本專業(yè)繪圖及專業(yè)間的配合更高效。

在工作中我們經(jīng)常會遇到一些這樣的項目：單元對稱的住宅樓，左右多稱的辦公樓等等。在CAD繪圖過程中，往往會遇到一些麻煩。

比如想節(jié)省時間，只繪制一半，將房間名稱、尺寸標(biāo)注等成塊后鏡像，但是成塊鏡像后，字體也鏡像了。

用Revit鏈接功能結(jié)合視圖樣板功能可以有效的解決這類問題，有效減少了重復(fù)工作提高工作效率。

第四點，解放腦細(xì)胞，讓溝通變得簡單

以往在CAD繪圖過程中復(fù)雜節(jié)點的繪制一般靠想象，而且信息往往掌握在本專業(yè)設(shè)計人員中，比如遇到復(fù)雜點，建筑專業(yè)要像每個專業(yè)解釋一遍相關(guān)解決方法。

但是BIM的“可視化”使“外行變成內(nèi)行，內(nèi)行成為老師，老師可以回家”。雖然這是句順口溜，但反映出可視化的作用確實意義非常，能夠把抽象的、需要大腦思維分析判斷的事物轉(zhuǎn)化為視覺直觀地表達。

第五點，讓建筑的“顏值”一直在線

二維設(shè)計中，這個可能是被說爛了的梗。不過如果有更好的方式能避免這種情況，何樂而不為呢。

BIM的可視化不僅體現(xiàn)在三維模型，而且體現(xiàn)在其前后信息的信息的一致性，即生命周期周期。如果前期方案階段階段模型能順利交接到施工圖階段，并由設(shè)計師全程跟蹤把控，那方案設(shè)計的效果就能被有效的控制。

當(dāng)然，這種“顏值”的把控不止局限于外立面，對于室內(nèi)設(shè)備的安裝也是同樣的道理。

BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計算工作，有利于加強全過程成本控制，做好設(shè)計變更應(yīng)對，方便歷史數(shù)據(jù)積累和共享，對于項目造價管理工作而言有諸多優(yōu)越性。以上內(nèi)容就是“BIM教程分享：學(xué)Revit建模外，還可以解決哪些實際問題?”，更多BIM熱點資訊/教程分享敬請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校!也可點擊下方免費下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。