BIM技術(shù)案例分享：BIM技術(shù)在加油站中的應(yīng)用分析

加油站工程建設(shè)及運維管理

作為成品油銷售終端的加油站，網(wǎng)點分布各個省市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，單個站點占地面積通常在4-8畝地之間，建筑面積普遍在400平方米以內(nèi)，單個項目工程投資有限，但涉及專業(yè)領(lǐng)域?qū)挘缃ㄖC電、化工、給排水、暖通等，堪稱“麻雀雖小，五臟俱全”。

BIM技術(shù)

BIM理念與21世紀初傳入國內(nèi)，經(jīng)過10余年的發(fā)展，BIM技術(shù)經(jīng)歷了從概念認識到快速發(fā)展的過程，目前，BIM技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)逐步從設(shè)計建模階段向施工應(yīng)用階段轉(zhuǎn)變，如碰撞檢查、工程量統(tǒng)計、施工模擬等，在項管部技術(shù)管理、成本管理、進度管理等方面發(fā)揮更多作用。

隨著BIM技術(shù)應(yīng)用的不斷深入，將BIM技術(shù)引入運維管理也成為了可能。在(加油站)工程項目運維階段應(yīng)用BIM技術(shù)，不僅使物業(yè)(加油站經(jīng)營)人員的一些日常工作更加方便，對物業(yè)(加油站)的管理更加精細，產(chǎn)生更多的管理收益，而且可以將設(shè)計階段、施工階段及后期運營階段產(chǎn)生的一些信息進行匯集，在集成平臺上進行數(shù)據(jù)共享，這些信息經(jīng)過三個階段的校驗，已經(jīng)非常準確，整個物業(yè)(銷售企業(yè))各方在這個高度繼承的BIM平臺下，共享信息、協(xié)同管理，提高了整個(加油站)工程項目的運維管理效率。

初期規(guī)劃BIM技術(shù)應(yīng)用大致分為三個場景

1、前BIM場景

方案評審及圖紙審查

在加油站工程項目施工前的設(shè)計和評審階段。利用BIM技術(shù)進行深化設(shè)計，對建立的三維模型進行內(nèi)外部的巡視漫游，搭配三維fuzor軟件生成的模型文件，從傳統(tǒng)的平面布局方案審核，轉(zhuǎn)變?yōu)槿S立體模型審核，增加了模擬各類型車輛進出油站路線、各季節(jié)日照模擬、排水坡向規(guī)劃等新的評審內(nèi)容，幫助建設(shè)方更好掌握項目設(shè)計思路。特別是針對實施防滲改造的加油站項目，可以通過BIM三維模擬的方式，對其改造內(nèi)容的合理性、必要性、迫切性等作出多角度審視，讓方案評審更加直觀、精細。

將通過方案評審的加油站工程BIM模型反饋給設(shè)計院，由設(shè)計院進行設(shè)計規(guī)范及驗算校核，提高圖紙設(shè)計效率，并進行施工圖的建模，全面梳理圖紙錯漏碰缺問題，生成圖紙錯誤報告反饋設(shè)計院，提前對重、難點施工方案進行模擬，降低施工階段的施工難度及減少施工過程的變更返工等問題。

2、中BIM場景

本階段本階段開始項目進入實施期，將采用BIM管理平臺，將設(shè)計院、咨詢單位、施工單位、監(jiān)理單位、主要供貨商全部納入業(yè)主范疇的平臺體系中，利用“云+端+協(xié)同”方式，及時掌控項目的質(zhì)量安全、工程進度、成本分析等數(shù)據(jù)，將BIM模型集成到BIM管理平臺中，并與造價信息，施工進度計劃等信息進行關(guān)聯(lián)，通過手機等移動設(shè)備采集現(xiàn)場信息，促進現(xiàn)場生產(chǎn)管理、各參建方溝通協(xié)調(diào)更高效。

信息集成

將模型導入BIM平臺中、模型構(gòu)建分別掛接進度、合同、成本、質(zhì)量、安全、圖紙、物料等信息集成到BIM信息管理平臺中，為項目建造過程提供數(shù)據(jù)支撐，實現(xiàn)有效決策和精細化管理。

施工進度模擬

利用BIM3D模型附加時間信息模擬施工進度，將模型構(gòu)件與對應(yīng)的施工進度計劃進行關(guān)聯(lián)，將模型的形成過程以動態(tài)的3D方式表現(xiàn)出來，生成施工進度模擬動畫，項目各方可利用BIM模型進行討論、調(diào)整，BIM模型快速進行相應(yīng)調(diào)整，最終確定最優(yōu)的施工方案，方便項目分析和確定最具合理性的施工進度計劃。同時，將實際施工進度及現(xiàn)場形象進度與BIM模型進行關(guān)聯(lián)，即可對比分析施工進度偏差，有效保障施工進度按計劃進行。

此外，加油站現(xiàn)場施工工人素質(zhì)普遍不高，利用BIM三維模型動畫的方式進行進度及方案的模擬交底，可以提高全體參建人員對整體工期進度把控，加深對重、難點施工位置和工藝的理解，避免在工序、做法上出現(xiàn)偏差，進而出現(xiàn)返工等情況，提高工程施工效率，保障項目工期。

施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管控

安全和質(zhì)量管控在施工現(xiàn)場管理中的重要性毋容置疑，特別是對于加油站工程施工，由于現(xiàn)場多有油氣聚集，對于作業(yè)條件判定、安全操作技能和防護措施等是否執(zhí)行到位，更顯得尤為重要。

利用BIM平臺的“云+端+協(xié)同”提供的基于BIM技術(shù)的質(zhì)量安全管理方案，對日常巡視、抽查發(fā)現(xiàn)的各類問題，建設(shè)方檢查人員、監(jiān)理人員、施工管理人員等各相關(guān)方均可通過手機對質(zhì)量問題、安全隱患部位等內(nèi)容進行拍照、錄音和文字記錄，并關(guān)聯(lián)到項目模型當中，平臺自動實現(xiàn)手機與電腦數(shù)據(jù)的同步，以文檔圖釘?shù)男问皆谀Ｐ椭姓宫F(xiàn)各類不同性質(zhì)的問題，向指定整改人員推送整改通知，整改完成后將整改情況以照片、文字等形式進行反饋、銷項，形成完整的PDCA管理模式，協(xié)助建設(shè)方對各項目現(xiàn)場安全、質(zhì)量問題進行管理。

此外，對于所有記錄的相關(guān)問題，還可以利用平臺的云計算功能，自動統(tǒng)計各工程的質(zhì)量問題和安全隱患的類型，各類問題的責任方，對于經(jīng)常發(fā)生的問題類型和相關(guān)責任方單位，作為建設(shè)方可有針對性組織安全教育培訓，或依據(jù)系統(tǒng)記錄數(shù)據(jù)對相關(guān)責任單位進行處罰，使工程能保質(zhì)保量的按時完成。

3、后BIM場景

傳統(tǒng)的竣工資料整理費時費力，經(jīng)常由于人員變動，存在資料丟失的情況，施工單位提報報竣工結(jié)算資料中出現(xiàn)缺漏情況也時有發(fā)生。運用BIM平臺信息化管理，將工程各階段、各類資料及過程文件全部電子檔案歸檔。最大可能性保留工程過程痕跡，方便后期竣工資料歸檔。同時，在BIM三維模型文件的基礎(chǔ)上，以建筑物及其產(chǎn)品構(gòu)件的信息數(shù)字化表達為手段，集成了規(guī)劃、設(shè)計、施工、運維各階段工程信息的建筑信息模型文件傳遞，實現(xiàn)工程項目的BIM模型數(shù)字化集成交付。

數(shù)字化集成交付的BIM模型應(yīng)包含以下幾類信息：一是全部建筑構(gòu)件、隱蔽工程、機電管線、設(shè)備電儀的定位、尺寸、安裝時間及廠商及聯(lián)系方式等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息;二是主要設(shè)備或構(gòu)件如加油機、油罐、閥門等，應(yīng)根據(jù)使用年限提前進行顏色區(qū)分并生成參數(shù)報表，使管理者一目了然，便于跟進。

BIM模型數(shù)字集成交付

根據(jù)加油站項目BIM模型中不同構(gòu)件的性質(zhì)，區(qū)分構(gòu)件需集成信息參數(shù)，完善參數(shù)具體數(shù)值后，將信息數(shù)據(jù)掛接至相應(yīng)構(gòu)建中，實現(xiàn)以模型為載體的加油站詳細數(shù)據(jù)參數(shù)的集合體，方便后續(xù)對加油站各項數(shù)據(jù)信息的調(diào)用。

此外，對于BIM技術(shù)在加油站運維階段的應(yīng)用，還可以與中國石油現(xiàn)行的零售管理系統(tǒng)、防滲漏管理系統(tǒng)、高液位聲光報警系統(tǒng)等進行數(shù)據(jù)信息上的整合，如直接在某站點的BIM模型中，即可查詢加油機模型取得該設(shè)備日均提槍次數(shù)、付油升數(shù)，定期對該加油機進行主動的設(shè)備維護，形成加油站運營維護的主動服務(wù)，更好降低設(shè)備故障率，提高使用壽命。有關(guān)相關(guān)系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合，還存在于信息安全、技術(shù)壁壘、傳輸協(xié)議等方面困難，整合工作有待進一步的研究。

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