BIM在全過程工程咨詢的信息管理領域有什么應用優(yōu)勢?

BIM在全過程工程咨詢的信息管理領域有什么應用優(yōu)勢?

現(xiàn)階段，由于BIM標準不通、利用低等問題導致了BIM上游模型難以在下游使用，出現(xiàn)重復建模、數據難以有效共享等問題，這是BIM模型價值無法完全體現(xiàn)的重要原因。清華大學BIM課題組負責人顧明教授研究數據表示，設計企業(yè)或施工企業(yè)的BIM應用率如果超過30%，投資回報率便一定是正的。

從價值管理理論來看BIM功能價值與其投入成本之間的關系，當以最低的成本滿足BIM功能需求或者在固定成本基礎上達到BIM功能最有效利用，便能夠實現(xiàn)價值最大化。當前，BIM應用面臨分階段重復建模等問題，導致其應用的人力、時間、費用成本較高，而在信息傳遞與可持續(xù)使用方面價值偏低。全過程工程咨詢服務能夠貫通項目全生命周期，以全咨單位為中心的服務方式避免重復建模等問題，降低BIM應用成本，提高應用價值，更有利于實現(xiàn)BIM模型價值的最大化。

張德群根據項目各參與方信息關系建立了建筑業(yè)信息模型分析業(yè)主與承包商之間的信息不對稱情況，通過相關函數對信息對稱程度、工程成本、項目收益的關系進行描述，得出在一定投入范圍內，因降低信息不對稱性所投入的成本會低于因此增加的收益，在該范圍內消除信息不對稱的活動中可以獲取利潤，并能夠在邊際收入等于邊際成本的時候達到利潤最大化。如圖1所示。其中R曲線代表項目收益，信息對稱度越高，收益越高，C1曲線為提高信息對稱度所花費的成本。張春影研究提出信息整合的條件下，花費的成本要低于不進行信息整合時的成本。在此基礎上添加C2曲線, 用以表示進應用BIM技術進行信息整合管理的條件下，提高信息對稱度所花費的成本。由圖可知，當信息對稱度位于區(qū)間[X1，X2]內，則項目收益R大于工程成本C1，即在提高信息對稱度過程中獲得收益，該區(qū)間稱為信息不對稱的適度區(qū)間。應用BIM技術進行信息整合、管理后，提高信息對稱度所耗費的成本大幅度降低，此時信息不對稱的適度空間也急劇増加，其區(qū)間擴至[X1’，X2’]，在適度空間內，獲取相同的信息對稱度，所支付成本也相應減少。因此，在適當區(qū)間內，應用BIM技術進行信息整合、管理可提高信息對稱度，進而降低工程成本。

在全過程工程咨詢服務中使用BIM技術進行信息管理，能夠將全咨單位與參與方之間、全咨單位內部部門之間、不同專業(yè)的合作人員之間的“信息不對稱”的情況有效的消減，在經濟效益上有很可觀的前景。

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