2015年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》采購業(yè)務練習題

　　【摘要】2015年注冊會計師考試時間為10月17-18日舉行，環(huán)球網(wǎng)校注冊會計師考試頻道為方便各位注冊會計師考生更好的備考2015年注冊會計師考試，特地整理注冊會計師考試相關練習題“2015年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》采購業(yè)務練習題”，本文為2015年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》練習題，希望各位注冊會計師考生通過做練習題提高自己。鞏固知識點，更多資料敬請關注環(huán)球網(wǎng)校注冊會計師考試頻道

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　　一、單項選擇題

　　1、下列關于采購業(yè)務付款環(huán)節(jié)的說法中，不正確的是(　)。

　　A、企業(yè)應當合理選擇付款方式，并嚴格遵循合同規(guī)定，防范付款方式不當帶來的法律風險，保證資金安全

　　B、所有預付款項都應當定期進行追蹤核查，綜合分析預付賬款的期限、占用款項的合理性、不可收回風險等情況，發(fā)現(xiàn)有疑問的預付款項，應當及時采取措施

　　C、企業(yè)應當指定專人通過函證等方式，定期與供應商核對應付賬款、應付票據(jù)、預付賬款等往來款項

　　D、企業(yè)應當建立退貨管理制度，對退貨條件、退貨手續(xù)、貨物出庫、退貨貨款回收等作出明確規(guī)定，并在與供應商的合同中明確退貨事宜，及時收回退貨貨款

　　【正確答案】B

　　【答案解析】涉及大額或長期的預付款項，應當定期進行追蹤核查，綜合分析預付賬款的期限、占用款項的合理性、不可收回風險等情況，發(fā)現(xiàn)有疑問的預付款項，應當及時采取措施。選項B的說法不正確。

　　2、甲公司管理層為了改進完善內(nèi)部控制，正在重新檢查本公司現(xiàn)有的職責、崗位設置的合理性。下列各項中，不屬于兼任不相容崗位的情況有(　)。

　　A、財務部主任同時擔任采購部的審批主管

　　B、記錄存貨明細賬的會計人員同時負責存貨的實物管理

　　C、行政部經(jīng)理兼任工會主席

　　D、銷售部經(jīng)理同時負責客戶信用的調(diào)查評估與銷售合同的審批簽訂

　　【正確答案】C

　　【答案解析】不相容職務分離控制要求企業(yè)全面系統(tǒng)性分析、梳理業(yè)務流程中的不相容職務，防止具有欺騙性的活動發(fā)生或未被查出。企業(yè)可以通過在兩個或兩個以上的人員之間分配工作的方式，相互制約的工作機制實現(xiàn)這一監(jiān)控目標。行政部門經(jīng)理和工會主席，工會主席并不會負責到企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務，所以這兩個不屬于不相容職務;選項A、B、D都屬于不相容職務。

　　3、下列關于存貨的內(nèi)部控制措施的說法中，不正確的是(　)。

　　A、倉儲部門應當根據(jù)經(jīng)審批的銷售(出庫)通知單發(fā)出貨物

　　B、企業(yè)每年至少進行兩次存貨的全面盤點清查，盤點清查結(jié)果應當形成書面報告

　　C、企業(yè)應當明確存貨發(fā)出和領用的審批權(quán)限，大批存貨、貴重商品或危險品的發(fā)出應當實行特別授權(quán)

　　D、企業(yè)應當建立存貨盤點清查制度，結(jié)合本企業(yè)實際情況確定盤點周期、盤點流程等相關內(nèi)容，核查存貨數(shù)量，及時發(fā)現(xiàn)存貨減值跡象

　　【正確答案】B

　　【答案解析】企業(yè)至少應當于每年年度終了開展全面盤點清查，盤點清查結(jié)果應當形成書面報告。選項B的說法不正確。

　　4、甲公司近年來十分關注資產(chǎn)管理，資產(chǎn)管理需關注的主要風險不包括(　)。

　　A、存貨積壓或短缺，可能導致流動資金占用過量、存貨價值貶損或生產(chǎn)中斷

　　B、固定資產(chǎn)更新改造不夠、使用效能低下、維護不當、產(chǎn)能過剩，可能導致企業(yè)缺乏競爭力、資產(chǎn)價值貶損、安全事故頻發(fā)或資源浪費

　　C、研究成果轉(zhuǎn)化應用不足、保護措施不力，可能導致企業(yè)利益受損

　　D、無形資產(chǎn)缺乏核心技術(shù)、權(quán)屬不清、技術(shù)落后、存在重大技術(shù)安全隱患，可能導致企業(yè)法律糾紛、缺乏可持續(xù)發(fā)展能力

　　【正確答案】C

　　【答案解析】資產(chǎn)管理需關注的主要風險：(1)存貨積壓或短缺，可能導致流動資金占用過量、存貨價值貶損或生產(chǎn)中斷。(2)固定資產(chǎn)更新改造不夠、使用效能低下、維護不當、產(chǎn)能過剩，可能導致企業(yè)缺乏競爭力、資產(chǎn)價值貶損、安全事故頻發(fā)或資源浪費。(3)無形資產(chǎn)缺乏核心技術(shù)、權(quán)屬不清、技術(shù)落后、存在重大技術(shù)安全隱患，可能導致企業(yè)法律糾紛、缺乏可持續(xù)發(fā)展能力。

　　5、甲公司為了實現(xiàn)企業(yè)多元化的發(fā)展戰(zhàn)略，遂斥資并購了一些有發(fā)展前景的企業(yè)。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第2號——發(fā)展戰(zhàn)略》，下列選項中，與該公司發(fā)展戰(zhàn)略無關的風險是(　)。

　　A、缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略，導致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢

　　B、收購后沒有注重文化管理，導致不同企業(yè)文化差異帶來新的矛盾

　　C、發(fā)展戰(zhàn)略過于激進，脫離企業(yè)實際能力

　　D、發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動，可能導致資源浪費

　　【正確答案】D

　　【答案解析】制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略需要關注的主要風險包括：(1)缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位，可能導致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢，喪失發(fā)展機遇和動力。(2)發(fā)展戰(zhàn)略過于激進，脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè)，可能導致企業(yè)過度擴張，甚至經(jīng)營失敗。(3)發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動，可能導致資源浪費，甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。本題中主要涉及的是制定和實施發(fā)展戰(zhàn)略中并購行為可能導致的風險。選項D沒有在題目中體現(xiàn)，所以選項D屬于無關的風險。

　　6、甲公司是一家超市連鎖企業(yè)，由于前幾年的努力，現(xiàn)在處于迅速發(fā)展階段。公司戰(zhàn)略委員會在制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略時提出，企業(yè)應當向多元化發(fā)展，進一步增加企業(yè)的發(fā)展途徑，擴大企業(yè)的規(guī)模，于是盲目進軍房地產(chǎn)業(yè)。最終企業(yè)不但沒有迅猛發(fā)展，超市的業(yè)績也受到一定影響。該企業(yè)制定與實施發(fā)展戰(zhàn)略中應該關注的主要風險是(　)。

　　A、缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略

　　B、發(fā)展戰(zhàn)略過于激進，脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè)

　　C、發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位

　　D、發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動

　　【正確答案】B

　　【答案解析】制定與實施發(fā)展戰(zhàn)略需關注的主要風險包括：(1)缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位，可能導致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢，喪失發(fā)展機遇和動力。(2)發(fā)展戰(zhàn)略過于激進，脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè)，可能導致企業(yè)過度擴張，甚至經(jīng)營失敗。(3)發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動，可能導致資源浪費，甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。該公司發(fā)展過于激進，盲目進軍房地產(chǎn)行業(yè)，最終企業(yè)不但沒有迅猛發(fā)展，超市的業(yè)績也受到一定影響。所以該企業(yè)最主要應該關注的風險是發(fā)展戰(zhàn)略過于激進，脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè)，可能導致企業(yè)過度擴張，甚至經(jīng)營失敗。

　　二、多項選擇題

　　1、按照內(nèi)部控制五要素分析內(nèi)部治理控制，下列屬于控制環(huán)境在公司治理中的體現(xiàn)的有(　)。

　　A、股東與董事會的風險偏好

　　B、信息披露的控制程序

　　C、董事、監(jiān)事能力

　　D、董事、監(jiān)事、經(jīng)理的考核激勵控制

　　【正確答案】AC

　　【答案解析】選項B和選項D屬于控制活動在公司治理中的體現(xiàn)。

　　2、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第7號——采購業(yè)務》，企業(yè)采購業(yè)務面臨的風險的來源包括(　)。

　　A、采購計劃安排不合理

　　B、供應商選擇不當

　　C、客戶信用管理不到位

　　D、采購驗收不規(guī)范

　　【正確答案】ABD

　　【答案解析】客戶信用管理不到位屬于銷售業(yè)務面臨的風險。

　　3、下列各項中，屬于工程項目的流程有(　)。

　　A、工程立項

　　B、工程招標

　　C、工程造價

　　D、工程建設

　　【正確答案】ABCD

　　【答案解析】工程項目的流程有：工程立項、工程招標、工程造價、工程建設、工程驗收。

　　4、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第11號——工程項目》的相關規(guī)定，企業(yè)應當依法組建評標委員會。下列關于評標委員會的說法中，正確的有(　)。

　　A、評標委員會應當客觀、公正地履行職務、遵守職業(yè)道德，對所提出的評審意見承擔責任

　　B、評標委員會應當按照招標文件確定的標準和方法，對投標文件進行評審和比較，擇優(yōu)選擇中標候選人

　　C、評標委員會不包括企業(yè)的代表

　　D、評標委員會成員和參與評標的有關工作人員對投標的相關信息具有保密義務

　　【正確答案】ABD

　　【答案解析】評標委員會由企業(yè)的代表和有關技術(shù)、經(jīng)濟方面的老師組成，選項C的說法錯誤。
 

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