2019CPA注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》章節(jié)練習(xí)題:第二十章業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
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一、單項(xiàng)選擇題
1、在計(jì)算責(zé)任成本時(shí),對(duì)于不能直接歸屬于個(gè)別責(zé)任中心的費(fèi)用,應(yīng)該( )。
A、優(yōu)先按責(zé)任基礎(chǔ)分配
B、按受益基礎(chǔ)分配
C、歸入某一個(gè)特定的責(zé)任中心
D、不進(jìn)行分?jǐn)?/p>
2、從業(yè)績(jī)考核的角度看,內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格最差的選擇是( )。
A、以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格
B、市場(chǎng)價(jià)格
C、全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格
D、變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格
3、某公司某部門(mén)的有關(guān)數(shù)據(jù)為:銷售收入100000元,已銷產(chǎn)品變動(dòng)成本60000元,變動(dòng)銷售費(fèi)用10000元,可控固定間接費(fèi)用5000元,不可控固定間接費(fèi)用3000元。則部門(mén)稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為( )元。
A、22000
B、25000
C、30000
D、40000
4、企業(yè)某部門(mén)本月銷售收入10000元,已銷商品的變動(dòng)成本6000元,部門(mén)可控固定間接費(fèi)用500元,部門(mén)不可控固定間接費(fèi)用800元。最能反映該部門(mén)真實(shí)貢獻(xiàn)的金額是( )元。
A、2200
B、2700
C、3500
D、4000
5、下列有關(guān)成本中心的說(shuō)法中,不正確的是( )。
A、成本中心往往沒(méi)有收入,即使有少量的收入,也不是主要的考核內(nèi)容
B、任何發(fā)生成本的責(zé)任領(lǐng)域,都可以確定為成本中心
C、費(fèi)用中心適用于投入和產(chǎn)出之間有密切關(guān)系的單位
D、在全額成本法下,標(biāo)準(zhǔn)成本中心不對(duì)固定制造費(fèi)用的閑置能量的差異負(fù)責(zé)
二、多項(xiàng)選擇題
1、下列說(shuō)法中正確的有( )。
A、對(duì)于費(fèi)用中心,唯一可以準(zhǔn)確計(jì)量的是實(shí)際費(fèi)用,無(wú)法通過(guò)投入和產(chǎn)出的比較來(lái)評(píng)價(jià)其效果和效率,從而限制無(wú)效費(fèi)用的支出
B、計(jì)算責(zé)任成本的關(guān)鍵是判別每一項(xiàng)成本費(fèi)用支出的金額
C、變動(dòng)成本計(jì)算和制造成本計(jì)算以產(chǎn)品為成本計(jì)算的對(duì)象;責(zé)任成本以責(zé)任中心為成本計(jì)算的對(duì)象
D、責(zé)任成本法是介于完全成本法和變動(dòng)成本法之間的一種成本方法,有人稱之為“局部吸收成本法”或“變動(dòng)成本和吸收成本法結(jié)合的成本方法”
2、下列關(guān)于“以剩余收益作為投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)優(yōu)點(diǎn)”的表述中,正確的有( )。
A、便于按部門(mén)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)不同,調(diào)整部門(mén)的資本成本
B、計(jì)算數(shù)據(jù)可直接來(lái)自現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)表
C、能夠反映部門(mén)現(xiàn)金流量的狀況
D、能促使部門(mén)經(jīng)理的決策與企業(yè)總目標(biāo)一致
3、甲利潤(rùn)中心常年向乙利潤(rùn)中心提供勞務(wù),在其他條件不變的情況下,如提高勞務(wù)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,可能出現(xiàn)的結(jié)果是( )。
A、甲利潤(rùn)中心內(nèi)部利潤(rùn)增加
B、乙利潤(rùn)中心內(nèi)部利潤(rùn)減少
C、企業(yè)利潤(rùn)總額增加
D、企業(yè)利潤(rùn)總額不變
4、以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格作為企業(yè)內(nèi)部各組織單位之間相互提供產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)格,不需要具備的條件包括( )。
A、準(zhǔn)確的中間產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本資料
B、準(zhǔn)確的中間產(chǎn)品的成本轉(zhuǎn)移流程
C、有某種形式的外部市場(chǎng)
D、最高管理階層的必要干預(yù)
5、下列關(guān)于利潤(rùn)中心的說(shuō)法中,正確的有( )。
A、利潤(rùn)中心能夠同時(shí)控制生產(chǎn)和銷售
B、利潤(rùn)中心既要對(duì)成本負(fù)責(zé),又要對(duì)收入負(fù)責(zé)
C、利潤(rùn)中心可以決定該中心資產(chǎn)投資的水平
D、利潤(rùn)中心被看成是一個(gè)可以用利潤(rùn)衡量其一定時(shí)期業(yè)績(jī)的組織單位
6、下列各項(xiàng)中,屬于費(fèi)用中心確定預(yù)算數(shù)額的方法的有( )。
A、根據(jù)工作質(zhì)量來(lái)確定
B、考察同行業(yè)類似職能的支出水平
C、零基預(yù)算法
D、依據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)編制費(fèi)用預(yù)算
答案見(jiàn)尾頁(yè)
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一、單項(xiàng)選擇題
1、
【正確答案】 A
【答案解析】 在計(jì)算責(zé)任成本時(shí),將可以直接判別責(zé)任歸屬的費(fèi)用項(xiàng)目,直接列入應(yīng)負(fù)責(zé)的成本中心。對(duì)于不能直接歸屬于個(gè)別責(zé)任中心的費(fèi)用,優(yōu)先采用責(zé)任基礎(chǔ)分配。有些費(fèi)用(如動(dòng)力費(fèi)、維修費(fèi)等)雖然不能直接歸屬于特定成本中心,但它們的數(shù)額受成本中心的控制,能找到合理依據(jù)來(lái)分配,這類費(fèi)用就可以采用責(zé)任基礎(chǔ)分配。有些費(fèi)用不是專門(mén)屬于某個(gè)責(zé)任中心的,不宜采用責(zé)任基礎(chǔ)分配,但是這些費(fèi)用與各中心的受益多少有關(guān),則可以按照受益基礎(chǔ)分配。有些費(fèi)用既不能用責(zé)任基礎(chǔ)分配,也不能用受益基礎(chǔ)分配,則考慮有無(wú)可能將其歸屬于一個(gè)特定的責(zé)任中心。對(duì)于不能歸屬于任何責(zé)任中心的固定成本,則不進(jìn)行分?jǐn)?。所以本題的答案為選項(xiàng)A。
2、
【正確答案】 C
【答案解析】 全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格是以全部成本或者全部成本加上一定的利潤(rùn)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。它既不是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的良好尺度,也不能引導(dǎo)部門(mén)經(jīng)理作出有利于企業(yè)的明智決策。唯一的優(yōu)點(diǎn)就是簡(jiǎn)單。因此,只有在無(wú)法采用其他形式轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí),才考慮使用這個(gè)辦法制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。
3、
【正確答案】 A
【答案解析】 部門(mén)稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=部門(mén)銷售收入-已銷產(chǎn)品變動(dòng)成本和變動(dòng)銷售費(fèi)用-可控固定間接費(fèi)用-不可控固定間接費(fèi)用=100000-(60000+10000)-5000-3000=22000(元)。
4、
【正確答案】 B
【答案解析】 最能反映該部門(mén)真實(shí)貢獻(xiàn)的指標(biāo)是部門(mén)稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),本題中部門(mén)稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=10000-6000-500-800=2700(元)。
5、
【正確答案】 C
【答案解析】 費(fèi)用中心適用于那些產(chǎn)出物不能用財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)衡量,或者投入和產(chǎn)出之間沒(méi)有密切關(guān)系的單位,所以選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。
二、多項(xiàng)選擇題
1、
【正確答案】 ACD
【答案解析】 計(jì)算責(zé)任成本的關(guān)鍵是判別每一項(xiàng)成本費(fèi)用支出的責(zé)任歸屬。所以,選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確。
2、
【正確答案】 AD
【答案解析】 選項(xiàng)A、D為剩余收益指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn);剩余收益=部門(mén)稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)-部門(mén)平均凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)×要求的稅前投資報(bào)酬率,從這個(gè)公式可以看出,剩余收益的計(jì)算數(shù)據(jù)“要求的稅前投資報(bào)酬率”不是直接來(lái)自會(huì)計(jì)報(bào)表,所以選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確;剩余收益是以收益為基礎(chǔ)的,而非以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的指標(biāo),不能反映部門(mén)的現(xiàn)金流量狀況,所以選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。
3、
【正確答案】 ABD
【答案解析】 在其他條件不變的情況下,內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的變動(dòng),只是企業(yè)內(nèi)部利益的重新分配,不會(huì)引起企業(yè)總利潤(rùn)的變化,所以選項(xiàng)C不是答案。
4、
【正確答案】 AB
【答案解析】 成功的協(xié)商轉(zhuǎn)移價(jià)格依賴于下列條件:首先,要有一個(gè)某種形式的外部市場(chǎng),兩個(gè)部門(mén)經(jīng)理可以自由地選擇接受或是拒絕某一價(jià)格。其次,在談判者之間共同分享所有的信息資源。最后,最高管理階層的必要干預(yù)。
5、
【正確答案】 ABD
【答案解析】 利潤(rùn)中心沒(méi)有責(zé)任或沒(méi)有權(quán)力決定該中心資產(chǎn)投資的水平,所以選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。
6、
【正確答案】 BCD
【答案解析】 通常,使用費(fèi)用預(yù)算來(lái)評(píng)價(jià)費(fèi)用中心的成本控制業(yè)績(jī)。由于很難依據(jù)一個(gè)費(fèi)用中心的工作質(zhì)量和服務(wù)水平來(lái)確定預(yù)算數(shù)額,一種解決辦法是考察同行業(yè)類似職能的支出水平。例如,有的公司根據(jù)銷售收入的一定百分比來(lái)制定研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算。盡管很難解釋為什么研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用與銷售額具有某種因果關(guān)系,但是百分比法還是使人們能夠在同行業(yè)之間進(jìn)行比較。另外一個(gè)解決辦法是零基預(yù)算法,即詳盡分析支出的必要性及其取得的效果,確定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。還有許多公司依據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)來(lái)編制費(fèi)用預(yù)算。
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