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2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)練習(xí):戰(zhàn)略分析

更新時(shí)間:2021-01-15 14:17:51 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽174收藏87

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校小編整理分享了“2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)練習(xí):戰(zhàn)略分析”以下介紹了注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理練習(xí)題,希望對(duì)大家備考2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理有幫助!

編輯推薦:2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》知識(shí)點(diǎn)練習(xí)匯總

1.甲公司計(jì)劃通過(guò)設(shè)立合資企業(yè)的形式進(jìn)入某發(fā)展中國(guó)家乙國(guó)。下列選項(xiàng)中,屬于甲公司對(duì)乙國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析時(shí)需要考慮的有( )。

A.甲公司所在產(chǎn)業(yè)在該國(guó)技術(shù)進(jìn)步速度較快

B.乙國(guó)近年來(lái)GDP穩(wěn)定增長(zhǎng)

C.甲公司在該產(chǎn)業(yè)擁有較多專(zhuān)利

D.乙國(guó)匯率波動(dòng)較大

『正確答案』BD

『答案解析』影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)因素包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與狀況、經(jīng)濟(jì)體制、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、其他經(jīng)濟(jì)條件和趨勢(shì),其中經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與狀況因素明確包括:稅收水平、通貨膨脹率、貿(mào)易差額和匯率、失業(yè)率、利率、信貸投放以及政府補(bǔ)助等。

2.甲企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),一部分消費(fèi)者在購(gòu)物過(guò)程中追求有新鮮感的產(chǎn)品多于其實(shí)際需要,因此決定推出不同產(chǎn)品類(lèi)型以滿足不同顧客的需求。這表明甲企業(yè)注意到了( )的影響。

A.消費(fèi)心理

B.一般經(jīng)濟(jì)條件

C.價(jià)值觀

D.生活方式

『正確答案』A

『答案解析』一部分消費(fèi)者在購(gòu)物過(guò)程中追求有新鮮感的產(chǎn)品多于其實(shí)際需要屬于消費(fèi)心理的影響。

3.近年來(lái),國(guó)內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的銷(xiāo)售額達(dá)到前所未有的水平,不同企業(yè)生產(chǎn)的空調(diào)在技術(shù)和質(zhì)量等方面的差異不明顯,空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)的主要戰(zhàn)略路徑是提高 效率,降低成本,按照產(chǎn)品生命周期理論,目前國(guó)內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)所處的階段是( )。

A.導(dǎo)入期   B.衰退期

C.成長(zhǎng)期   D.成熟期

『正確答案』D

4.龍?jiān)饭臼且患抑谱髂嗨芄に嚻返募易迤髽I(yè)。該公司成立100多年來(lái),經(jīng)過(guò)世代相傳積累了豐富的泥塑工藝品制作經(jīng)驗(yàn)和精湛技藝,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外。目前一些企業(yè)試圖進(jìn)入泥塑工藝品制作領(lǐng)域。根據(jù)上述信息,龍?jiān)饭窘o潛在進(jìn)入者設(shè)置的障礙是( )。

A.資金需求    B.學(xué)習(xí)曲線

C.行為性障礙   D.分銷(xiāo)渠道

『正確答案』B

『答案解析』“學(xué)習(xí)曲線”又稱經(jīng)驗(yàn)曲線,是指當(dāng)某一產(chǎn)品累積生產(chǎn)量增加時(shí),由于經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)有技術(shù)的積累所帶來(lái)的產(chǎn)品單位成本的下降。“該公司成立100多年來(lái),經(jīng)過(guò)世代相傳積累了豐富的泥塑工藝品制作經(jīng)驗(yàn)和精湛技藝”說(shuō)明龍?jiān)饭窘o潛在進(jìn)入者設(shè)置的進(jìn)入障礙是學(xué)習(xí)曲線。選項(xiàng)B正確。

5.甲公司是一家重型汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)。甲公司管理層正在考慮進(jìn)軍小轎車(chē)生產(chǎn)行業(yè),并創(chuàng)立一個(gè)全 新品牌的小轎車(chē)。甲公司在評(píng)估面臨的進(jìn)入壁壘高度時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮的因素有( )。

A.為加入小轎車(chē)行業(yè)而成立新廠所需的資金是否足夠

B.政府是否出臺(tái)限制某些公司進(jìn)入小轎車(chē)行業(yè)的政策

C.甲公司是否能夠承擔(dān)從重型汽車(chē)生產(chǎn)到小轎車(chē)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)換成本

D.市場(chǎng)上汽車(chē)生產(chǎn)用合金材料供應(yīng)商的數(shù)目及其議價(jià)能力

『正確答案』AB

『答案解析』選項(xiàng)A表明的是結(jié)構(gòu)性障礙中的資金需求(波特的觀點(diǎn)),選項(xiàng)B表明的是貝恩觀點(diǎn)中現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)(政府政策)。轉(zhuǎn)換成本的概念應(yīng)該是站在消費(fèi)者的角度理解,而不是企業(yè)的角度,是指消費(fèi)者從其他企業(yè)轉(zhuǎn)換到甲公司付出的代價(jià),選項(xiàng)C不正確。選項(xiàng)D說(shuō)明的是供應(yīng)商的議價(jià)能力。

6.2007~2013年,S公司在作為P公司最大的元器件和閃存供應(yīng)商的同時(shí),推出了系列智能手機(jī)和平板電腦,成為P公司在智能手機(jī)和平板電腦市場(chǎng)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。P公司很想擺脫對(duì)S公司的依賴,但由于S公司在生產(chǎn)關(guān)鍵零部件方面的能力顯著強(qiáng)于其他公司,因而在短期內(nèi)P公司仍然離不開(kāi)S公司。這一案例中,影響S公司對(duì)P公司討價(jià)還價(jià)能力的主要因素是( )。

A.業(yè)務(wù)量

B.產(chǎn)品差異化程度和與資產(chǎn)專(zhuān)用性程度

C.縱向一體化程度

D.信息把握程度

『正確答案』B

『答案解析』本題屬于產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力的典型考法。面對(duì)此類(lèi)題目,首先需要在案例材料中迅速找到關(guān)鍵線索:“S公司在生產(chǎn)關(guān)鍵零部件方面的能力顯著強(qiáng)于其他公司”,聯(lián)系差異化。當(dāng)供應(yīng)者的產(chǎn)品存在著差異化,因而替代品不能與供應(yīng)者所銷(xiāo)售的產(chǎn)品相競(jìng)爭(zhēng)時(shí),供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力就會(huì)增強(qiáng)。由于S公司在生產(chǎn)關(guān)鍵零部件方面的能力顯著強(qiáng)于其他公司,因而在短期內(nèi)P公司仍然離不開(kāi)S公司,影響了S公司對(duì)P公司的討價(jià)還價(jià)能力。

7.甲公司是一家裝修設(shè)計(jì)公司。按照波特的五力分析模型,下列各項(xiàng)因素中,可能對(duì)甲公司獲取產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生不利影響的有( )。

A.進(jìn)入裝修設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)需要的資金投入不大

B.裝修設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)量眾多

C.現(xiàn)有裝修設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)新進(jìn)入者反應(yīng)強(qiáng)烈

D.甲公司與多家房地產(chǎn)企業(yè)關(guān)系良好

『正確答案』AB

『答案解析』選項(xiàng)A表明該產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性障礙較低,會(huì)面臨新進(jìn)入者的較大威脅。選項(xiàng)B表明該產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。選項(xiàng)C表明該產(chǎn)業(yè)存在較高的行為性障礙,新進(jìn)入者的威脅較小。選項(xiàng)D表明存在互動(dòng)互補(bǔ)作用力,可以幫助甲公司獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

8.近兩年,伴隨著5G技術(shù)的發(fā)展,手機(jī)廠商開(kāi)始推出5G手機(jī),由于產(chǎn)品用戶較少,銷(xiāo)量小使得凈利潤(rùn)較低。整體銷(xiāo)售規(guī)模非常小,只有很少的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。從市場(chǎng)角度看,現(xiàn)階段5G手機(jī)產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素有( )。

A.廣告宣傳,爭(zhēng)取了解

B.開(kāi)拓新銷(xiāo)售渠道

C.建立商標(biāo)信譽(yù)

D.開(kāi)辟銷(xiāo)售渠道

『正確答案』AD

『答案解析』本題考核知識(shí)點(diǎn)“產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素分析”。“由于產(chǎn)品用戶較少,銷(xiāo)量小使得凈利潤(rùn)較低。整體銷(xiāo)售規(guī)模非常小,只有很少的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”可以判斷出5G手機(jī)產(chǎn)業(yè)處于導(dǎo)入期(投入期)。從市場(chǎng)角度看,廣告宣傳,爭(zhēng)取了解,開(kāi)辟銷(xiāo)售渠道是其成功關(guān)鍵因素。

9.天園有機(jī)茶園位于西南邊陲的山麓中,平均海拔在1300米左右(這是最適合茶樹(shù)生長(zhǎng)的高度),遠(yuǎn)離化工業(yè)、礦業(yè)、城市、公路,空氣質(zhì)量全年達(dá)到優(yōu)秀。斥巨資在茶園上游修建水庫(kù),水源來(lái)自地下山泉。水庫(kù)杜絕一切養(yǎng)殖,通過(guò)滴灌管道灌溉茶園。2010年起天園有機(jī)茶園連續(xù)通過(guò)中國(guó)、歐盟、美國(guó)、日本的有機(jī)認(rèn)證,后三種認(rèn)證中最嚴(yán)格的指標(biāo)均超過(guò)600項(xiàng),覆蓋了國(guó)內(nèi)所有可見(jiàn)的農(nóng)藥化肥和重金屬標(biāo)準(zhǔn),是可以通行全球的有機(jī)認(rèn)證。天園有機(jī)茶園的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于其擁有的( )。

A.文化資源

B.人力資源

C.無(wú)形資源

D.物質(zhì)資源

『正確答案』CD

『答案解析』本題是針對(duì)資源類(lèi)型進(jìn)行的案例分析考核,需要根據(jù)題目線索進(jìn)行判斷。 “位于西南邊陲的山麓中,平均海拔在1300米左右(這是最適合茶樹(shù)生長(zhǎng)的高度),遠(yuǎn)離化工業(yè)、礦業(yè)、城市、公路,空氣質(zhì)量全年達(dá)到優(yōu)秀。斥巨資在茶園上游修建水庫(kù),水源來(lái)自地下山泉。水庫(kù)杜絕一切養(yǎng)殖,通過(guò)滴灌管道灌溉茶園。”屬于有形資源(物質(zhì)資源)。“2010年起天園有機(jī)茶園連續(xù)通過(guò)中國(guó)、歐盟、美國(guó)、日本的有機(jī)認(rèn)證,后三種認(rèn)證中最嚴(yán)格的指標(biāo)均超過(guò)600項(xiàng),覆蓋了國(guó)內(nèi)所有可見(jiàn)的農(nóng)藥化肥和重金屬標(biāo)準(zhǔn),是可以通行全球的有機(jī)認(rèn)證”體現(xiàn)的無(wú)形資源。

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