2024年注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》章節(jié)模擬題:第十三章標(biāo)準(zhǔn)成本法
注會(huì)考試備考階段,本文為大家分享2024年注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》章節(jié)模擬題:第十三章標(biāo)準(zhǔn)成本法,本章以客觀題為主,也可以出計(jì)算分析題,分值約3分。
2024年注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》章節(jié)模擬題:第十三章標(biāo)準(zhǔn)成本法
【例題1•單選題】下列關(guān)于制定正常標(biāo)準(zhǔn)成本的表述中,正確的是( )。
A.直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)不包括購(gòu)進(jìn)材料發(fā)生的檢驗(yàn)成本
B.直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)包括直接加工操作必不可少的時(shí)間,不包括各種原因引起的停工工時(shí)
C.直接人工的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是指標(biāo)準(zhǔn)工資率,它可以是預(yù)定的工資率,也可以是正常的工資率
D.固定制造費(fèi)用和變動(dòng)制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)可以相同,也可以不同。例如,以直接人工工時(shí)作為變動(dòng)制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)以機(jī)器工時(shí)作為固定制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)
【答案】C
【解析】直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),是預(yù)計(jì)下一年度實(shí)際需要支付的進(jìn)料單位成本,包括發(fā)票價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)和正常損耗等成本,是取得材料的完全成本,所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤;直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的時(shí)間,包括直接加工操作必不可少的時(shí)間,以及必要的間歇和停工,如工間休息、調(diào)整設(shè)備時(shí)間、不可避免的廢品耗用工時(shí)等,所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤;直接人工的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是指標(biāo)準(zhǔn)工資率。它可能是預(yù)定的工資率,也可能是正常的工資率,所以選項(xiàng)C正確;固定制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)與變動(dòng)制造費(fèi)用的用量標(biāo)準(zhǔn)相同,包括直接人工工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、其他用量標(biāo)準(zhǔn)等,并且兩者要保持一致,以便進(jìn)行差異分析,所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
【例題2•多選題】下列各項(xiàng)中,需要修訂產(chǎn)品基本標(biāo)準(zhǔn)成本的情況有( )。
A.產(chǎn)品生產(chǎn)能力利用程度顯著提升
B.生產(chǎn)工人技術(shù)操作水平明顯改進(jìn)
C.產(chǎn)品物理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)出現(xiàn)重大改變
D.產(chǎn)品主要材料價(jià)格發(fā)生重要變化
【答案】CD
【解析】基本標(biāo)準(zhǔn)成本是指一經(jīng)制定,只要生產(chǎn)的基本條件無(wú)重大變化,就不予變動(dòng)的一種標(biāo)準(zhǔn)成本。所謂生產(chǎn)的基本條件的重大變化是指產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)變化,重要原材料和勞動(dòng)力價(jià)格的重要變化,生產(chǎn)技術(shù)和工藝的根本變化等。只有這些條件發(fā)生變化,基本標(biāo)準(zhǔn)成本才需要修訂。由于市場(chǎng)供求變化導(dǎo)致的售價(jià)變化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度的變化,由于工作方法改變而引起的效率變化等,不屬于生產(chǎn)的基本條件變化,對(duì)此不需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本。
【例題3•多選題】甲公司制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí),下列情況中,表述正確的有( )。
A.季節(jié)原因?qū)е虏牧蟽r(jià)格上升,需要修訂現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本,不需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本
B.訂單增加導(dǎo)致設(shè)備利用率提高,需要修訂現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本,不需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本
C.采用新工藝導(dǎo)致生產(chǎn)效率提高,既需要修訂現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本,也需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本
D.工資調(diào)整導(dǎo)致人工成本上升,既需要修訂現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本,也需要修訂基本標(biāo)準(zhǔn)成本
【答案】ABCD
【解析】現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本指根據(jù)其適用期間應(yīng)該發(fā)生的價(jià)格、效率和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度等預(yù)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)成本。在這些決定因素變化時(shí),現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本需要按照改變了的情況加以修訂。基本標(biāo)準(zhǔn)成本是指一經(jīng)制定,只要生產(chǎn)的基本條件無(wú)重大變化,就不予變動(dòng)的一種標(biāo)準(zhǔn)成本。所謂生產(chǎn)的基本條件的重大變化是指產(chǎn)品的物理結(jié)構(gòu)的變化,重要原材料和勞動(dòng)力價(jià)格的重要變化,生產(chǎn)技術(shù)和工藝的根本變化等。只有這些條件發(fā)生變化,基本標(biāo)準(zhǔn)成本才需要修訂。由于市場(chǎng)供求變化導(dǎo)致的售價(jià)變化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度的變化,由于工作方法改變而引起的效率變化等,不屬于生產(chǎn)的基本條件的重大變化。
【例題4•單選題】甲公司是制造業(yè)企業(yè),生產(chǎn)W產(chǎn)品,生產(chǎn)工人每月工作22天,每天工作8小時(shí),平均月薪13200元,該產(chǎn)品的直接加工必要時(shí)間每件3小時(shí),正常工間休息和設(shè)備調(diào)整等非生產(chǎn)時(shí)間每件0.2小時(shí),正常的廢品率8%,單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本是( )。
A.244.57元
B.240元
C.259.2元
D.260.87元
【答案】D
【解析】單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=[13200/(22×8)]×[(3+0.2)/(1-8%)]=260.87(元)。
【例題5•單選題】甲公司是一家化工生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)單一產(chǎn)品,按正常標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行成本控制。公司預(yù)計(jì)下一年度的原材料采購(gòu)價(jià)格為13元/公斤,運(yùn)輸費(fèi)為2元/公斤,運(yùn)輸過(guò)程中的正常損耗為5%,原材料入庫(kù)后的儲(chǔ)存成本為1元/公斤。該產(chǎn)品的直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為( )元。
A.15
B.15.75
C.15.79
D.16.79
【答案】C
【解析】直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)包含發(fā)票價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)和正常損耗等成本。所以本題該產(chǎn)品的直接材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)=(13+2)/(1-5%)=15.79(元)。
【例題6•單選題】甲公司是一家模具制造企業(yè),正在制定某模具的標(biāo)準(zhǔn)成本。加工一件該模具需要的必不可少的加工操作時(shí)間為90小時(shí),設(shè)備調(diào)整時(shí)間為1小時(shí),必要的工間休息為5小時(shí)。正常的廢品率為4%。該模具的直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是( )小時(shí)。
A.93.6
B.96
C.99.84
D.100
【答案】D
【解析】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的時(shí)間,包括直接加工操作必不可少的時(shí)間,以及必要的間歇和停工,如工間休息、設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間、不可避免的廢品耗用工時(shí)等。所以該模具的直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=(90+1+5)/(1-4%)=100(小時(shí))。
【例題7•單選題】甲公司生產(chǎn)銷售乙產(chǎn)品,當(dāng)月預(yù)算產(chǎn)量1200件,材料標(biāo)準(zhǔn)用量5千克/件,材料標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)2元/千克,當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量1100件,購(gòu)買并耗用材料5050千克。實(shí)際采購(gòu)價(jià)格比標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格低10%。則當(dāng)月直接材料成本數(shù)量差異是( )元。
A.-900
B.-1100
C.-1060
D.-1900
【答案】A
【解析】直接材料成本數(shù)量差異=(5050-1100×5)×2=-900(元)。
【例題8•單選題】甲公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制。某種產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為3元/小時(shí),每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)。2014年9月,該產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為100件,實(shí)際工時(shí)為250小時(shí),實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用1000元,變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為( )元。
A.150
B.200
C.250
D.400
【答案】C
【解析】變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異=(變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)×實(shí)際工時(shí)=(1000/250-3)×250=250(元)(U)。
【例題9•多選題】下列各項(xiàng)原因中,屬于材料價(jià)格差異形成原因的有( )。
A.材料運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)率提高
B.運(yùn)輸過(guò)程中的損耗增加
C.加工過(guò)程中的損耗增加
D.儲(chǔ)存過(guò)程中的損耗增加
【答案】AB
【解析】材料價(jià)格差異是在采購(gòu)過(guò)程中形成的,采購(gòu)部門未能按標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格進(jìn)貨的原因有許多,如供應(yīng)廠家調(diào)整售價(jià)、本企業(yè)未按經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量進(jìn)貨、未能及時(shí)訂貨造成的緊急訂貨、采購(gòu)時(shí)舍近求遠(yuǎn)使運(yùn)費(fèi)和途耗增加、不必要的快速運(yùn)輸方式、違反合同被罰款、承接緊急訂貨造成額外采購(gòu)等。
【例題10•單選題】在成本差異分析中,數(shù)量差異的大小是由( )。
A.用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實(shí)際價(jià)格高低所決定的
B.用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格高低所決定的
C.用量脫離標(biāo)準(zhǔn)以及價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度所決定的
D.實(shí)際用量以及價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度所決定的
【答案】B
【解析】在成本差異分析中,數(shù)量差異的大小是由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格高低所決定的。
【例題11•多選題】在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時(shí),通常把變動(dòng)成本差異分為價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的價(jià)格差異和用量脫離標(biāo)準(zhǔn)造成的數(shù)量差異兩種類型。下列標(biāo)準(zhǔn)成本差異中,通常應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)的有( )。
A.直接材料的價(jià)格差異
B.直接人工的數(shù)量差異
C.變動(dòng)制造費(fèi)用的價(jià)格差異
D.變動(dòng)制造費(fèi)用的數(shù)量差異
【答案】BCD
【解析】材料價(jià)格差異是在采購(gòu)過(guò)程中形成的,不應(yīng)由耗用材料的生產(chǎn)部門負(fù)責(zé),而應(yīng)由采購(gòu)部門對(duì)其作出說(shuō)明,選項(xiàng)A錯(cuò)誤;直接人工的數(shù)量差異,它主要是生產(chǎn)部門的責(zé)任,選項(xiàng)B正確;變動(dòng)制造費(fèi)用的價(jià)格差異是部門經(jīng)理的責(zé)任,他們有責(zé)任將變動(dòng)制造費(fèi)用控制在彈性預(yù)算限額之內(nèi),選項(xiàng)C正確;變動(dòng)制造費(fèi)用數(shù)量差異,是由于實(shí)際工時(shí)脫離了標(biāo)準(zhǔn),多用工時(shí)導(dǎo)致的費(fèi)用增加,因此其形成原因與人工數(shù)量差異相同,選項(xiàng)D正確。
【例題12•多選題】甲部門是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本中心,下列成本差異中,屬于甲部門責(zé)任的有( )。
A.作業(yè)計(jì)劃不當(dāng)造成的工人效率差異
B.操作失誤造成的材料數(shù)量差異
C.生產(chǎn)設(shè)備閑置造成的固定制造費(fèi)用閑置能力差異
D.由于采購(gòu)材料質(zhì)量缺陷導(dǎo)致工人多用工時(shí)造成的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
【答案】AB
【解析】一般說(shuō)來(lái),標(biāo)準(zhǔn)成本中心的考核指標(biāo),是既定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量條件下的標(biāo)準(zhǔn)成本。標(biāo)準(zhǔn)成本中心不需要作出價(jià)格決策、產(chǎn)量決策或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決策,這些決策由上級(jí)管理部門作出,或授權(quán)給銷貨單位作出。標(biāo)準(zhǔn)成本中心的設(shè)備和技術(shù)決策,通常由職能管理部門作出,而不是由成本中心的管理人員自己決定。因此,標(biāo)準(zhǔn)成本中心不對(duì)生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé),而只對(duì)既定產(chǎn)量的投入量承擔(dān)責(zé)任。如果采用全額成本法,成本中心不對(duì)固定制造費(fèi)用的閑置能力的差異負(fù)責(zé),他們對(duì)于固定制造費(fèi)用的其他差異要承擔(dān)責(zé)任。所以選項(xiàng)C不正確。有的多用料并非生產(chǎn)部門的責(zé)任,如購(gòu)入材料質(zhì)量低劣,要進(jìn)行具體的調(diào)查研究才能明確責(zé)任歸屬。所以,選項(xiàng)D不正確。
【例題13•單選題】某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí),固定制造費(fèi)用的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為6元,企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品350件,發(fā)生固定制造成本2250元,實(shí)際工時(shí)為1100小時(shí)。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算,7月份公司固定制造費(fèi)用效率差異為( )元。
A.100
B.150
C.200
D.300
【答案】A
【解析】固定制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=(1100-350×3)×6/3=100(元)。
【例題14•單選題】甲公司本月發(fā)生固定制造費(fèi)用35800元,實(shí)際產(chǎn)量2000件,實(shí)際工時(shí)2400小時(shí)。企業(yè)生產(chǎn)能力3000小時(shí),每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)1小時(shí),固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率10元/小時(shí),固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是( )。
A.不利差異5800元
B.不利差異4000元
C.不利差異6000元
D.不利差異10000元
【答案】A
【解析】固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)=35800-3000×10=5800(元)(U)。
【例題15•單選題】企業(yè)進(jìn)行固定制造費(fèi)用差異分析時(shí)可以使用三因素分析法。下列關(guān)于三因素分析法的說(shuō)法中,正確的是( )。
A.固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際成本–固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本
B.固定制造費(fèi)用閑置能力差異=(生產(chǎn)能力–實(shí)際工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
C.固定制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)–標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率
D.三因素分析法中的閑置能力差異與二因素分析法中的能力差異相同
【答案】B
【解析】固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際成本–固定制造費(fèi)用預(yù)算成本,選項(xiàng)A錯(cuò)誤;固定制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)–實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率,選項(xiàng)C錯(cuò)誤;二因素分析法中的能力差異可以進(jìn)一步分解為三因素分析法中的閑置能力差異和效率差異,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
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