2010《財(cái)務(wù)成本管理》預(yù)習(xí)：流動(dòng)資金管理(1)

　　應(yīng)收賬款管理

　　(一)信用期間

　　(二)信用標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　信用標(biāo)準(zhǔn)是指顧客獲得企業(yè)的交易信用所應(yīng)具備的條件，如果顧客達(dá)不到信用標(biāo)準(zhǔn)，便不能享受企業(yè)的信用或只能享受較低的信用優(yōu)惠。

　　“5C”系統(tǒng)是指評(píng)估顧客信用品質(zhì)的五個(gè)方面，即品質(zhì)、能力、資本、抵押、條件。

　　“品質(zhì)”???顧客的信譽(yù)，即履行償債義務(wù)的可能性;

　　“能力”???顧客的償債能力，主要指顧客流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)量以及與流動(dòng)負(fù)債的比例;

　　“資本”???顧客的財(cái)務(wù)實(shí)力和財(cái)務(wù)狀況，表明顧客可能償還債務(wù)的背景;

　　“抵押”???顧客拒付款項(xiàng)或無(wú)力支付款項(xiàng)時(shí)能被用作抵押的資產(chǎn);

　　“條件”???影響顧客付款能力的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

　　(三)現(xiàn)金折扣政策

　　現(xiàn)金折扣，是企業(yè)對(duì)顧客在商品價(jià)格上所做的扣減。

　　當(dāng)企業(yè)給予顧客某種現(xiàn)金折扣時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮折扣所能帶來(lái)的收益與成本孰高孰低，權(quán)衡利弊，抉擇決斷。

　　沿用例6-3，假定該公司在放寬信用期的同時(shí)，為了吸引顧客盡早付款，提出了0.8/30，N/60的現(xiàn)金折扣條件，估計(jì)會(huì)有一半的顧客(按60天信用期所能實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售量計(jì))將享受現(xiàn)金折扣優(yōu)惠。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

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