財務(wù)成本管理之成本控制課題練習(xí)(3)

　　9.期末標(biāo)準(zhǔn)成本差異的下列處理中，錯誤的是(　)。

　　A.結(jié)轉(zhuǎn)成本差異的時間可以是月末，也可以是年末

　　B.本期差異全部由本期損益負(fù)擔(dān)

　　C.本期差異按比例分配給期末產(chǎn)成品成本和期末在產(chǎn)品成本

　　D.本期差異按比例分配給已銷產(chǎn)品成本和存貨成本

　　【答案】C

　　【解析】各成本差異賬戶的累計發(fā)生額，反映了本期成本控制的業(yè)績。在月末(或年末)對成本差異的處理方法有兩種，一是結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法，按照這種方法，在會計期末將所有差異轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶，或者先將差異轉(zhuǎn)入“主營業(yè)務(wù)成本”賬戶，再隨同已銷產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本一起轉(zhuǎn)至“本年利潤”賬戶;二是調(diào)整銷貨成本與存貨法，按照這種方法，在會計期末將成本差異按比例分配至已銷產(chǎn)品成本和存貨成本。

　　10.在進(jìn)行成本差異分析時，固定制造費用的差異可以分解為( )。

　　A、價格差異和數(shù)量差異

　　B、耗費差異和效率差異

　　C、能量差異和效率差異

　　D、耗費差異和能量差異

　　【答案】D

　　【解析】二因素分析法，是將固定制造費用差異分為耗費差異和能量差異。

　　二、多選題

　　1. 某企業(yè)本月投產(chǎn)乙產(chǎn)品5000件，用工10000小時，實際發(fā)生的變動制造費用60000元，根據(jù)該產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡所列，該產(chǎn)品工時標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時，標(biāo)準(zhǔn)分配率為7元，預(yù)算產(chǎn)量為6000件，則下列表述正確的為( )元

　　A 變動制造費用效率差異為17500元

　　B 變動制造費用耗費差異為10000元

　　C變動制造費用差異為-7500元

　　D變動制造費用耗費差異為-10000元

　　答案：AD

　　解析：變動制造費用成本差異

　　= 實際產(chǎn)量下實際變動制造費用-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)變動制造費用

　　=60000-5000×1.5×7=7500

　　變動制造費用效率差異

　　=(實際產(chǎn)量下實際工時-實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時)×變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率

　　=(10000-5000×1.5)×7

　　=17500

　　變動制造費用耗費差異

　　=(變動制造費用實際分配率-變動制造費用標(biāo)準(zhǔn)分配率)×實際產(chǎn)量下實際工時

　　=(60000÷10000-7)×10000

　　=-10000元

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