注會(huì)《公司戰(zhàn)略》案例:“動(dòng)感地帶”的市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
“動(dòng)感地帶”不以業(yè)務(wù)為區(qū)分,而以客戶為導(dǎo)向,目標(biāo)受眾直指15至25歲的年輕時(shí)尚族群,以打造“年輕人的通訊自治區(qū)”為己任,傾力營(yíng)造“時(shí)尚、好玩、探索”的品牌魅力空間。而中國(guó)移動(dòng)對(duì)“動(dòng)感地帶”的成功營(yíng)銷也被譽(yù)為電信業(yè)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的標(biāo)志?!皠?dòng)感地帶”的成功是中國(guó)移動(dòng)對(duì)客戶和市場(chǎng)細(xì)分的結(jié)果,更是中國(guó)移動(dòng)針對(duì)不同客戶群展開(kāi)有效營(yíng)銷的結(jié)果。
“動(dòng)感地帶”(M-ZONE)最引人注意之處就在于他靈活的定價(jià)措施。如果你每月支付20元就可發(fā)300條短信或者每月支付30元可發(fā)500條短信,拿目前國(guó)內(nèi)手機(jī)用戶發(fā)送短信需要支付的普遍資費(fèi)來(lái)看,基本上沒(méi)有低于每條0.1元這個(gè)價(jià)位的。而動(dòng)感地帶這一新品牌所主打的短信套餐,最低資費(fèi)額度可以達(dá)到每條短信息0.06元。這樣的定價(jià)方式就像市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下所有其他商品一樣,價(jià)隨量走,真正做到定價(jià)的人性化和市場(chǎng)化。
“動(dòng)感地帶”邀請(qǐng)周杰倫代言讓“動(dòng)感地帶”人氣飆升。加盟“動(dòng)感地帶”,不再是簡(jiǎn)單的打打電話、發(fā)發(fā)短信、玩玩游戲,獲得的是屬于自己的“年輕人的通信自治區(qū)”,體味的是“我的地盤,聽(tīng)我的”的良好感覺(jué)。
在健康、陽(yáng)光、個(gè)性,在15~25歲年輕人中極具號(hào)召力的周杰倫可謂是名副其實(shí)的“動(dòng)感小子”,其影響力不僅提升了“動(dòng)感地帶”在年輕人中的知名度,也使得“動(dòng)感地帶”的品牌內(nèi)涵更加彰顯。動(dòng)感地帶邀請(qǐng)周杰倫代言之后的一系列活動(dòng)證明了他們?cè)诿餍鞘褂蒙嫌歇?dú)特的一面。
廣告宣傳獨(dú)樹(shù)一幟,周杰倫在廣告上的表現(xiàn)真的讓M-zone人相信他也是拇指一族。之后每當(dāng)有新業(yè)務(wù)的推出,周杰倫都會(huì)充當(dāng)先鋒,身體力行。與彩信、彩鈴等新業(yè)務(wù)同時(shí)推出的各種新廣告鋪天蓋地的出現(xiàn)在M-zone人的四周,加上周杰倫夸張的表演方式,使得這些業(yè)務(wù)立即火爆不已。
而頻頻出現(xiàn)在報(bào)紙、雜志、電視、廣播,還有網(wǎng)站上的“動(dòng)感地帶”廣告無(wú)不惟妙惟肖地傳達(dá)該品牌的核心價(jià)值與定位。觸動(dòng)目標(biāo)用戶內(nèi)心世界的品牌定位和以此為核心的一系列活動(dòng),引起了廣大動(dòng)感用戶的共鳴,得到了越來(lái)越多年輕人的認(rèn)可。
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