二級建造師考試施工管理2Z10100 施工管理知識點講解
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【摘要】二級建造師考試分為基礎(chǔ)科目與專業(yè)實務(wù)，《建設(shè)工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識 點的融 會貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為“二級建造師考試施工管理2Z10100 施工管理知識點講解”， 希望能助各位二級建造師考生一臂之力!
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2Z10100 施工管理
2Z101010 施工方的項目管理
項目管理的核心任務(wù)：項目的目標(biāo)控制。
2Z101011 建設(shè)工程項目管理的類型
• 建設(shè)工程項目管理的概念：
(1)項目管理的內(nèi)涵
(2)“費用目標(biāo)”對于不同的參與方有不同的稱謂
(3)項目決策期和項目實施期的任務(wù)
二.建設(shè)工程項目管理的類型(2015單;2011多)
不同參與方項目管理的目標(biāo)、任務(wù)、服務(wù)對象、涉及階段：(業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方、建設(shè)項目工程總承包方項目管理)
2Z101012 施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
一、施工方項目管理的任務(wù)(已講)
二、施工總承包方的管理任務(wù)
三、施工總承包管理方的主要特征：
(兩種模式的相同點與不同點)
四、建設(shè)項目工程總承包的特點：
1、建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點：
2、建設(shè)項目工程總承包的核心
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總結(jié):
【經(jīng)典習(xí)題】：
1. 對于一個建設(shè)工程項目而言，( )是管理的核心。
A.施工方的項目管理
B.設(shè)計方的項目管理
C.供貨方的項目管理
D.業(yè)主方的項目管理
答案：D
2. 建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是( )。
A.編制總進度計劃
B.編制項目建議書
C.編制可行性研究報告
D.確定項目總投資
E.編制設(shè)計任務(wù)書
答案：BC
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