二建法規(guī)2Z102054 施工成本分析的方法相關(guān)練習(xí)題
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2Z102054 施工成本分析的方法
1.某打樁工程合同約定,第一個月計劃完成工程樁120根;單價為1.2萬元/根。時值月底,經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根;實際單價為1.3萬元/根。在第一個月度內(nèi),該打樁工程的計劃工作預(yù)算費用(BCWS)為( )萬元。
A.132 B.143
C.144 D.156
答案:C
解析:
BCWS是贏得值法中的參數(shù)之一,是按計劃工作量乘以預(yù)算價格而得,故為120×1.2=144萬元。
2.某地下工程施工合同約定,計劃1月份開挖土方80000m3,合同單價均為85元/m3。至1月底,經(jīng)確認實際開挖土方90000m3,實際單價為72元/m3,則該工程的費用偏差(CV)為( )萬元。
A.117 B.-117
C.85 D.-85
答案:A
解析:費用偏差CV=BCWP-ACWP=90000×(85-72)=117萬元。
3.某地下工程施工合同約定,計劃2月份開挖160000m3,合同單價均為85元/m3。到2月底,經(jīng)確認實際開挖土方180000m3,實際單價為72元/m3,則該工程的以工作量表示的進度偏差(SV)為( )萬元。
A.234 B.-234 C.170 D.-170
答案:C
解析:進度偏差SV=BCWP-BCWS
=85×(180000-160000)=170萬元。
4.某工程商品混凝土的目標產(chǎn)量為500m3,單價720元/m3,損耗率4%。實際產(chǎn)量為550m3,單價
730元/m3,損耗率3%。采用因素分析法進行分析,由單價提高使費用增加了( )元。
A.43160
B.37440
C.5720
D.1705
答案:C
解析:
按因素分析法,先以500×720×1.04為目標數(shù)。消耗量為第一替代因素,以550替代500,得到550×720×1.04—4118400單價為第二替代因素,以730替代720,有550×730×1.04=4175600所以,
單價提高使費用增加了417560--411840=5720元。
5.某大學(xué)新校區(qū)建設(shè)項目,主要項目有圖書館、教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等。進行工程項目竣工成本綜合
分析,作為成本核算對象的是( )。
A.建設(shè)項目
B.單項工程
C.單位工程
D.分部工程
答案:C
解析:
單位工程通常是指具有獨立施工條件的工程,因此施工項目竣工成本的綜合分析應(yīng)以單位工程作為成本核算的對象,故選C。選項A、B、D均不合適。
6.采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制時,需要計算的基本參數(shù)有( )。
A.計劃工作實際費用
B.計劃工作預(yù)算費用
C.已完工作實際費用
D.已完工作預(yù)算費用
E.擬完工作實際費用
答案:BCD
解析:
采用贏得值法進行成本控制時,需要計算的基本參數(shù)有已完工作預(yù)算費用,計劃工作預(yù)算費用和已完工作實際費用
7.某土方開挖工程于某年1月開工,根據(jù)進度安排,同年2月份計劃完成土方量4000m3,計劃單價80元/m3。時至同年2月底,實際完成工程量為4500m3,實際單價為78元/m3,通過贏得值法分析可得到( )。
A.進度提前完成40000元工作量
B.進度延誤完成40000元工作量
C.費用節(jié)支9000元
D.費用超支9000元
E.費用超支31000元
答案:AC
解析:因為按贏得值法,
費用偏差CV=BCWP-ACWP;
進度偏差SV=BCWP—BCWS。
SV=(4500-4000)×80=40000,為正值,進度提前。CV=4500×(80-78)=9000元,為正值,費用節(jié)支。
8、在施工成本控制的工作步驟中,“檢查”的主要內(nèi)容是( )?!?012真題】
A.及時了解施工成本是否超支
B.查找產(chǎn)生偏差的原因
C.估計完成項目所需的費用
D.了解工程進展情況及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果
【答案】D
9.推行施工成本的材料費控制,主要控制的內(nèi)容有( )?!?012真題】
A.材料用量
B.材料定額
C.材料數(shù)量標準
D.材料價格
E.材料價格指數(shù)
【答案】AD
10. 施工成本控制過程中,為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支,應(yīng)該定期進行( )的比較?!?011真題】
A.施工成本計劃值與實際值
B.施工成本計劃值與投標報價
C.成本實際值與投票報價
D.實際工程款支付與合同價
【答案】A
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11、下列施工企業(yè)對施工機械使用費的控制措施中,正確的有( )?!?011真題】
A.盡量減少因安排不當(dāng)引起的機械閑置
B.加強機械的現(xiàn)場調(diào)度,避免窩工
C.盡量選擇新開發(fā)的新型機械設(shè)備
D.加強機械的維修保養(yǎng)
E.做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合
【答案】ABDE
12. 施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較,其中實際成本情況是通過( )反映的?!?010真題】
A.工程變更文件
B.進度報告
C.施工組織設(shè)計
D.分包合同
【答案】B
13. 施工成本控制的正確工作步驟是( )。
【2010真題】
A.預(yù)測-比較-分析-檢查-糾偏
B.預(yù)測-分析-比較-檢查-糾偏
C.檢查-比較-分析-預(yù)測-糾偏
D.比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查
【答案】D
14、用贏得值法進行成本控制,其基本參數(shù)有( )。【2013真題】
A.已完工作預(yù)算費用
B.計劃工作實際費用
C.費用績效指數(shù)
D.計劃工作預(yù)算費用
E.已完工作實際費用
【答案】ADE
15、某工程某月計劃完成工程樁100根,計劃單價為1.3萬元/根,實際完成工程樁110根,實際單價為1.4萬元/根,則費用偏差為( )萬元?!?013真題】
A.11
B.13
C.-13
D.-11
【答案】D
【解析】:
本題考查的是施工成本控制方法。
費用偏差=已完工作預(yù)算費用(BCWP)—已完工作實際費用(ACWP)
= 1101.3-1101.4
= -11萬元。
16、某分項工程計劃完成工程量3000m3,計劃成本15元/m3,實際完成工程量2500m3,實際成本20元/m3。則該分項工程的施工進度偏差( )。
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前12500元
【答案】A (2500-3000)×15=-7500
17. 某商品混凝土目標成本與實際成本對比如下表,關(guān)于其成本分析的說法,正確的有( )?!?014真題】
A.產(chǎn)量增加使成本增加了28600元
B.實際成本與目標成本的差額是51536元
C.單價提高使成本增加了26624元
D.該商品混凝土目標成本是497696元
E.損耗率下降使成本減少了4832元
【答案】BCE
【解析】
目標額為:600*715*1.04=446160元。
第一次替代產(chǎn)量因素:640*715*1.04=475904元;
第二次替代單價因素:640*755*1.04=502528元;
第三次替代損耗率因素:640*755*1.03=497696元。計算差額可知,因產(chǎn)品增加的差額:
475904-446160=29744元;
實際成本與目標成本的差額:
497696-446160=51536元,B正確。
因單價提高的差額:
502528-475904=26624元,C正確。
因損耗率下降的差額:
497696-502528=-4832元,E正確。P118
18.某施工項目的商品混凝土目標成本是420000元(目標產(chǎn)量500m3,目標單價800元/m3,預(yù)計損耗率為5%),實際成本是511680元(實際產(chǎn)量600m3,實際單價820元/m3,實際損耗率為4%)。若采用因素分析法進行成本分析(因素的排列順序是:產(chǎn)量、單價、損耗率),則由于產(chǎn)量提高增加的成本是( )萬元?!?012真題】
A.4920 B.12600 C.84000 D.91680
【答案】C
19、某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進行分析,發(fā)現(xiàn)其目標成本是44萬元,實際成本是48萬元,因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度,最適宜采用的分析方法是( )?!?011真題】
A.比較法
B.構(gòu)成比率法
C.因素分析法
D.動態(tài)比率法
【答案】C
20. 下列關(guān)于分部分項工程施工成本分析的說法,正確的有( )。【2010真題】
A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)
B.成本分析的對象為已完成分部分項工程
C.須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析
D.要進行估算成本與目標成本的比較
E.要進行預(yù)算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際偏差和目標偏差
【答案】ABE
21. 施工過程中,在分部分項工程成本分析時,目標成本應(yīng)來自( )。
A.概算成本
B.投標報價
C.施工預(yù)算
D.實際成本
【答案】C
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