2017年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z101051施工項目經(jīng)理的任務(wù)
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【摘要】《建設(shè)工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識點的融會貫通至關(guān)重要。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2017年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z101051施工項目經(jīng)理的任務(wù)，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!
2Z101050 施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任
2Z101051 施工項目經(jīng)理的任務(wù)
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項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中行使以下管理權(quán)力：(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工項目經(jīng)理的任務(wù))
(1) 組織項目管理班子;
(2) 以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;
(3) 指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;
(4) 選擇施工作業(yè)隊伍;
(5) 進行合理的經(jīng)濟分配(施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者);
(6) 企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。
施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者。(環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道整理施工項目經(jīng)理的任務(wù))
項目經(jīng)理的主要任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面。
環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示：本文為大家詳細介紹了2017年二級建造師《施工管理》考點講解：2Z101051施工項目經(jīng)理的任務(wù)，請各位二級建造師考生抓緊時間領(lǐng)取。如果這篇文章對您有所幫助，可以手動Ctrl+D收藏，方便日后查閱。此外，環(huán)球網(wǎng)校二級建造師論壇，是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺喲！小編及時更新相關(guān)資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注。
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