2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題:施工合同執(zhí)行過程的管理
【摘要】2018年二建《施工管理》章節(jié)習(xí)題:施工合同執(zhí)行過程的管理。學(xué)習(xí)最好的方法就是在學(xué)完考點(diǎn)之后進(jìn)行相應(yīng)習(xí)題的練習(xí),本章節(jié)習(xí)題希望能幫大家加深記憶,鞏固掌握。更多免試視頻課請(qǐng)?jiān)嚶?/a>。
2018年二級(jí)建造師施工管理分章節(jié)習(xí)題及答案:施工合同執(zhí)行過程的管理
第四節(jié) 施工合同執(zhí)行過程的管理
一、單項(xiàng)選擇題(每題 1 分,每題的備選項(xiàng)中只有一個(gè)最符合題意)
1.因變更引起的價(jià)格調(diào)整,但已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的單價(jià),專用合同條款也未另有約定。在該情形下,對(duì)變更引起的價(jià)格調(diào)整,可按照( )的原則確定變更工作的單價(jià)。
A.最低利潤B.市場(chǎng)價(jià)格
C.成本加利潤D.最低成本
2.承包人提出的合理化建議降低了合同價(jià)格、縮短了工期或提高了工程經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)包人( )給予承包人獎(jiǎng)勵(lì)。
A.可在通用條款中確定 B.可按國家有關(guān)規(guī)定的專用合同條款中約定
C.可按承包人提出的有關(guān)方案 D.必須
3.某項(xiàng)目承包人,在收到變更指示的 8 天后,向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書。而總監(jiān)理工程師在收到承包人變更報(bào)價(jià)書后第 20 天,約請(qǐng)承包人商量確定了變更價(jià)格。在此事件中( )。
A.承包人提交“變更報(bào)價(jià)書”超過時(shí)效
B.總監(jiān)理工程師約請(qǐng)承包人商定變更價(jià)格超過時(shí)效
C.承包人提交“變更報(bào)價(jià)書”沒有時(shí)間要求
D.總監(jiān)理工程師約請(qǐng)承包人商定變更價(jià)格沒有時(shí)間要求
4.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定,發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí),由監(jiān)理人通知承包人以( )方式實(shí)施變更的零星工作。
A. 計(jì)時(shí)工 B. 計(jì)日工
C. 鐘點(diǎn)工 D. 計(jì)件工
5.某項(xiàng)目地基開挖工程,由于施工方案不能適應(yīng)地質(zhì)需求,導(dǎo)致大體積坍塌,經(jīng)過研究決定改變施工支護(hù)方案,由此導(dǎo)致費(fèi)用增加和工期延長,這種施工方案變更導(dǎo)致的損失承擔(dān)責(zé)任者應(yīng)是( )承擔(dān)責(zé)任。
A.業(yè)主 B.政府部門
C.設(shè)計(jì)部門 D. 承包人
二、多項(xiàng)選擇題(每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中,有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意,至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分 )
6.承包商在進(jìn)行合同實(shí)施趨勢(shì)分析時(shí),需針對(duì)合同實(shí)施偏差情況以及可以采取的措施,分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果和趨勢(shì),包括( )等。
A.最終的工程狀況 B.解決偏差的具體措施
C. 工程最終經(jīng)濟(jì)效益(利潤)水平 D.承包商將承擔(dān)的后果
E.雙方爭議的調(diào)解方法
7.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款的規(guī)定,除專用合同條款另有約定外,在履行合同中發(fā)生()之一,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行工程變更。
A.取消合同中任何一項(xiàng)工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施
B.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性
C.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸
D.改變合同任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或施工工藝
E.為完成工程需要追加的額外工作
答案:單選 1.C 2.B 3.B 4.B 5.D 多選 6.ACD 7.ABCE
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