2018年二級(jí)建造師《施工管理》“四大措施”詳解
【摘要】施工管理中多次提到了“四大措施”,很多人一看,直接蒙圈了,干脆繞過。這種做法不可取,但是其實(shí)每次提到這“四大措施”還是有很多通性的,出現(xiàn)的次數(shù)如此之頻繁,想想也知道必考知識(shí)點(diǎn)嘛。明知道必考,你還有理由不去掌握嗎?
組織論中第一次提到:
組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。
動(dòng)態(tài)控制中第二次提到:
組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。
成本控制中第三次提到:
組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施。
進(jìn)度控制中第四次提到:
組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。
合同管理中第五次提到:
組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。
這樣一對比是不是發(fā)現(xiàn)規(guī)律了呢,“組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)”這三個(gè)雷打不動(dòng),變動(dòng)的是“管理”和“合同”這兩個(gè)有你沒我,有我沒它,水火不容~~。
其實(shí)在考到四大措施的題目,可以說是白送分的題,只要掌握了每種措施的舉例,考試是很容易區(qū)別判斷的。而且考試時(shí),題干會(huì)給出一個(gè)范圍,告訴你是成本、進(jìn)度、還是合同中的措施。
具體的來區(qū)分一下吧:
組織措施:與組織論相關(guān),與人相關(guān),不需要增加費(fèi)用,崗位調(diào)整,因此是其他各類措施的前提和保障。
管理措施:有心人可以發(fā)現(xiàn),它是包含合同措施的,主要強(qiáng)調(diào)的是管理的思想、方法、手段、承發(fā)包模式和風(fēng)險(xiǎn)管理。
經(jīng)濟(jì)措施:非常容易理解,資金、資源、獎(jiǎng)懲措施、激勵(lì)措施、簽證(計(jì)日工)。
技術(shù)措施:換機(jī)、換料、選方法、選工藝。
合同措施:也容易理解啦,跟合同相關(guān)的,合同結(jié)構(gòu)、合同變更、索賠與反索賠。
環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示:2018年二級(jí)建造師《施工管理》“四大措施”詳解,以上內(nèi)容解析中,按照思維慣例,多次提到的必是考試重點(diǎn)。請各位二級(jí)建造師考生抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)。此外,環(huán)球網(wǎng)校二級(jí)建造師論壇,是大家備考學(xué)習(xí)交流的好平臺(tái)喲!
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