2018年二級建造師《施工管理》考點解讀：施工項目經(jīng)理權(quán)限和任務(wù)

更新時間：2017-09-27 15:32:36 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　施工項目經(jīng)理的權(quán)限

　　參與項目招標、投標和合同簽訂;

　　參與組建項目經(jīng)理部;主持項目經(jīng)理部工作;

　　決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;

　　制定內(nèi)部計酬辦法;參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

　　參與選擇物資供應(yīng)單位;

　　在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;法定代表人授予的其他權(quán)力。

　　施工項目經(jīng)理的任務(wù)

　　項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，應(yīng)當按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使管理權(quán)力，包括組織項目管理班子;以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;

　　指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;

　　選擇施工作業(yè)隊伍;

　　進行合理的經(jīng)濟分配;

　　企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

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