二級建造師備考路上需掌握4考點(diǎn)預(yù)告
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【摘要】在這金秋10月，備考18年二建的同學(xué)們，也要開始學(xué)習(xí)的征程了。管理雖然知識點(diǎn)雜多，但是也是有一些必須要掌握的，必考點(diǎn)的，今天小編就給大家奉上第二章成本幾個(gè)考點(diǎn)，希望大家在接下來的備考里面，務(wù)必要爛熟于心。
考點(diǎn)一:施工成本管理的任務(wù)(出題老師還是很喜歡的)
預(yù)測---計(jì)劃---控制---核算---分析---考核
預(yù)：施工前，預(yù)測出單位成本或總成本。
計(jì)：貨幣形式的書面方案，是降低成本的指導(dǎo)文件;三指標(biāo)--質(zhì)量(率)，效益(額)，數(shù)量。
控：控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，目標(biāo)—合同文件，成本計(jì)劃，動(dòng)態(tài)資料---進(jìn)度報(bào)告，工程變更，索賠資料。
核：一對象，兩環(huán)節(jié)，三同步，兩個(gè)竣工核算。
分：尋降低途徑，貫穿全過程，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。
考：總結(jié)與評價(jià)，兩指標(biāo)—施工成本降低額，施工成本降低率。
考點(diǎn)二：施工成本計(jì)劃的類型(易混淆點(diǎn))
| 類型 | 競爭性成本計(jì)劃 | 指導(dǎo)性成本計(jì)劃 | 實(shí)施性成本計(jì)劃 |
| 涉及階段 | 投標(biāo)及簽訂合同階段 | 選派項(xiàng)目經(jīng)理階段 | 施工準(zhǔn)備階段 |
| 依據(jù) | 合同條件、投標(biāo)者須知、技術(shù)規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單 | 合同價(jià) 預(yù)算定額 |
施工方案 施工定額 |
考點(diǎn)三：贏得值法(僅有幾處計(jì)算題，吃香的很)
BCWP(已完預(yù))，ACWP(已完實(shí)際)，BCWS(計(jì)劃預(yù));
CV(費(fèi)用偏差)= BCWP—ACWP;CV<0時(shí)，表示超支，CV>0時(shí)，表示節(jié)支。
SV(進(jìn)度偏差)= BCWP-BCWS;SV<0時(shí)，表示進(jìn)度延誤，SV>0時(shí)，表示進(jìn)度提前。
CPI(費(fèi)用績效指數(shù))= BCWP/ACWP;CPI<1時(shí)，表示超支;CPI>1時(shí)，表示節(jié)支。
SPI(進(jìn)度績效指數(shù))= BCWP/BCWS;SPI<1時(shí)，表示進(jìn)度延誤;SPI>1時(shí)，表示進(jìn)度提前。
注：
CV、SV僅能用于同一項(xiàng)目的偏差分析;
CPI、SPI能用于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目中。
最理想的狀態(tài)：三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升，表示項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。
發(fā)生重大問題：三條曲線離散程度不斷增加。
考點(diǎn)四：施工成本基本分析方法(因素分析法計(jì)算必須拿下)
比較法：實(shí)際與目標(biāo)指標(biāo)對比，本期與上期實(shí)際指標(biāo)對比，與本行業(yè)平均、先進(jìn)水平對比;
因素分析法：先實(shí)務(wù)量，后價(jià)值量，先絕對值，后相對值(重點(diǎn)計(jì)算);
差額計(jì)算法：因素分析法的簡便算法;
比率法：相關(guān)比率法，構(gòu)成比率法，動(dòng)態(tài)比率法。
這幾個(gè)考點(diǎn)大家在接下來的學(xué)習(xí)中必須掌握，做到了熟于心，針對計(jì)算題，一定要自己動(dòng)筆算一算，一定不要眼高手低，長話短說，大家抓緊時(shí)間開始18年二建管理的學(xué)習(xí)吧。
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