2018年二級建造師《施工管理》每日一練(3月30日)
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2018年二級建造師《施工管理》每日一練(3月30日)
教材內(nèi)容：第三章 第四節(jié) 施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施
1.【單選】下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是( )。
A.優(yōu)化工程施工方案
B.應(yīng)用BIM信息模型
C.制定進(jìn)度控制工作流程
D.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
2.【多選】施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù)，包括( )。
A.施工人員
B.施工技術(shù)
C.施工方法
D.施工機(jī)械
E.信息處理技術(shù)
3.【單選】常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)不包括( )。
A.組織風(fēng)險(xiǎn)
B.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.合同風(fēng)險(xiǎn)
《二級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】C
【解析】施工方進(jìn)度控制的組織措施有：
(1)健全項(xiàng)目管理的組織體系。
(2)在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。
(3)進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)。
(4)應(yīng)編制施工進(jìn)度控制的工作流程。
(5)進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)。
2.【答案】BCD
【解析】施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù)，包括施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械。
3.【答案】B
【解析】常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，如：①組織風(fēng)險(xiǎn);②管理風(fēng)險(xiǎn);③合同風(fēng)險(xiǎn);④資源(人力、物力和財(cái)力)風(fēng)險(xiǎn);⑤技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。
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