2018二級建造師《施工管理》真題與答案解析(86-95)

查看匯總：2018年二級建造師《施工管理》考試真題及答案解析

小編將2018二級建造師《施工管理》真題與答案解析(86-95)整理如下：

86.若建設(shè)工程采用固定總價合同，(來源環(huán)球網(wǎng)校)承包商承擔(dān)的風(fēng)險主要有( )。

A.報價計算錯誤的風(fēng)險

B.物價、人工費(fèi)上漲的風(fēng)險

C.工程變更的風(fēng)險

D.設(shè)計深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險

E.投資失控的風(fēng)險

【答案】ABCD

【解析】承包商的風(fēng)險主要有兩個方面：(來源環(huán)球網(wǎng)校)一是價格風(fēng)險，二是工作量風(fēng)險。價格風(fēng)險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費(fèi)上漲等;工作量風(fēng)險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計深度不夠所造成的誤差等。

【考點來源】2Z106032總價合同 P256

87.關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃及其類型的說法，正確的有( )。

A.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃合理安排

B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程

C.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃一般由業(yè)主編制

D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇

E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃屬于實施性施工進(jìn)度計劃

【答案】BC

【解析】A錯誤，屬于施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃內(nèi)容;

D錯誤，施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇;

E錯誤，月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，(來源環(huán)球網(wǎng)校)它是實施性施工進(jìn)度計劃。

【考點來源】2Z103021施工進(jìn)度計劃的類型 P129

88.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，(來源環(huán)球網(wǎng)校)分部分項工程清單項目的綜合單價包括( )。

A.其他項目費(fèi)

B.企業(yè)管理費(fèi)

C.規(guī)費(fèi)

D.利潤

E.稅金

【答案】BD

【解析】綜合單價=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤。

【考點來源】2Z102015工程量清單計價 P62

89.建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有( )。

A.竣工工程實際成本

B.施工成本降低額

C.施工成本降低率

D.局部成本偏差

E.累計成本偏差

【答案】BC

【解析】以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)。

【考點來源】2Z102041施工成本管理的任務(wù)與措施 P107

90.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，(來源環(huán)球網(wǎng)校)對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%～80%罰款的違法行為有( )。

A.不立即組織事故搶救

B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場

C.在事故調(diào)查處理期間擅離職守

D.謊報或者瞞報事故

E.遲報或者漏報事故

【答案】ACE

【解析】事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有以下違法行為之一的，(來源環(huán)球網(wǎng)校)處上一年年收入40%～80%的罰款：

(1)不立即組織事故搶救;

(2)在事故調(diào)查處理期間擅離職守;

(3)遲報或者漏報事故;

【考點來源】2Z105033職業(yè)健康安全事故的分類和處理P213

91.下列施工企業(yè)員工的安全教育中，(來源環(huán)球網(wǎng)校)屬于經(jīng)常性安全教育的有( )。

A.事故現(xiàn)場會

B.崗前三級教育

C.變換崗位時的安全教育

D.安全生產(chǎn)會議

E.安全活動日

【答案】ADE

【解析】經(jīng)常性安全教育的形式有：(來源環(huán)球網(wǎng)校)每天的班前班后會上說明安全注意事項;安全活動日;安全生產(chǎn)會議;事故現(xiàn)場會;張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志等。

【考點來源】2Z105021安全生產(chǎn)管理制度體系 P199

92.為了有效地控制施工機(jī)械使用費(fèi)的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有( )。

A.加強(qiáng)設(shè)備租賃計劃管理，減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備問題

B.加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度，避免窩工

C.加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備維修保養(yǎng)，避免不當(dāng)使用造成設(shè)備停置

D.做好機(jī)上人員和輔助人員的配合，提高臺班產(chǎn)量

E.盡量采用租賃的方式，降低設(shè)備購置費(fèi)

【答案】ABCD

【解析】施工機(jī)械使用費(fèi)主要由臺班數(shù)量和臺班單價兩方面決定，(來源環(huán)球網(wǎng)校)為有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)支出，主要從以下幾個方面進(jìn)行控制：

(1)合理安排施工生產(chǎn)，加強(qiáng)設(shè)備租賃計劃管理，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置;

(2)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作，盡量避免窩工，提高現(xiàn)場設(shè)備利用率;

(3)加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修保養(yǎng)，避免因不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的停置;

(4)做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合，提高施工機(jī)械臺班產(chǎn)量。

【考點來源】2Z102053施工成本控制的方法 P117

93.下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，(來源環(huán)球網(wǎng)校)屬于組織保證體系的有( )。

A.進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)

B.成立質(zhì)量管理小組

C.編制施工質(zhì)量計劃

D.分解施工質(zhì)量目標(biāo)

E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)

【答案】BE

【解析】組織保證體系主要由成立質(zhì)量管理小組(Qc小組)，(來源環(huán)球網(wǎng)校)健全各種規(guī)章制度，明確規(guī)定各職能部門主管人員和參與施工人員在保證和提高工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，建立質(zhì)量信息系統(tǒng)等內(nèi)容構(gòu)成。

【考點來源】2Z104021工程項目施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行 P157

94.關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會議的說法，正確的有( )。

A.標(biāo)前會議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時間、地點召開的會議

B.標(biāo)前會議紀(jì)要與招標(biāo)文件不一致時，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)

C.標(biāo)前會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面形式發(fā)給每個投標(biāo)人

D.招標(biāo)人可以根據(jù)實際情況在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時間

E.招標(biāo)人的答復(fù)函件對問題的答復(fù)須注明問題來源

【答案】ACD

【解析】A選項正確，(來源-環(huán)球網(wǎng)校)標(biāo)前會議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時間和地點召開的會議。

B選項錯誤，當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。

C選項正確，會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標(biāo)人。

D選項正確，為了使投標(biāo)單位在編寫投標(biāo)文件時有充分的時間考慮招標(biāo)人對招標(biāo)文件的補(bǔ)充或修改內(nèi)容，招標(biāo)人可以根據(jù)實際情況在標(biāo)前會議上確定延長投標(biāo)截止時間。

E選項錯誤，無論是會議紀(jì)要還是對個別投標(biāo)人的問題的解答，(來源-環(huán)球網(wǎng)校)都應(yīng)以書面形式發(fā)給每一個獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)人，以保證招標(biāo)的公平和公正。但對問題的答復(fù)不需要說明問題來源。

【考點來源】2Z106012施工招標(biāo)與投標(biāo) P231

95.根據(jù)建設(shè)工程施工進(jìn)度檢查情況編制的進(jìn)度程告，(來源-環(huán)球網(wǎng)校)其內(nèi)容有( )。

A. 進(jìn)度計劃實施過程中存在的問題分析

B.進(jìn)度執(zhí)行情況對質(zhì)量、安全和施工成本的影響

C.進(jìn)度的預(yù)測

D.進(jìn)度計劃的完整性分析

E.進(jìn)度計劃實施情況的綜合描述

【答案】ABCE

【解析】施工進(jìn)度計劃檢查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報告：

①進(jìn)度計劃實施情況的綜合描述;(來源-環(huán)球網(wǎng)校)

②實際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較;

③進(jìn)度計劃在實施過程中存在的問題，及其原因分析;

④進(jìn)度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況;

⑤將采取的措施;

⑥進(jìn)度的預(yù)測。

【考點來源】2Z103041施工進(jìn)度控制的任務(wù) P149

特別推薦：2018年二建考后真題答案及解析（提示：6月3日19:00-21:00真題解析直播課）

以上是環(huán)球網(wǎng)校小編整理的2018二級建造師《施工管理》真題與答案解析(86-95)的詳細(xì)內(nèi)容，環(huán)球網(wǎng)校小編持續(xù)更新二建考試真題及解析，希望大家密切關(guān)注。