2020年二級建造師《施工管理》每日一練(1月9日)

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2020二級建造師《施工管理》每日一練(1月9日)

1.【單選】通過加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工成本管理措施的( )。

A.技術措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟措施

D.合同措施

2.【多選】下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有( )【2016】

A.使用添加劑降低水泥消耗

B.選用合適的合同結構

C.及時落實業(yè)主簽證

D.采用新材料降低成本

E.通過偏差分析找出成本超支潛在問題

3.【單選】為取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是( )。

A.加強施工調(diào)度，避免窩工損失

B.進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳施工方案

C.對工程變更及時落實業(yè)主簽證

D.查看合同條款，尋找索賠機會

【答案解析請翻頁查看】

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2020二級建造師《施工管理》每日一練(1月9日)答案

1.【答案】B

【解析】組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。如控制活勞動和物化勞動的消耗;加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。

2.【答案】CE

【解析】經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策。對各種支出，應認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支。及時準確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本。對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證，及時結算工程款。通過偏差分析和未完工工程預測，可發(fā)現(xiàn)一些將引起未完工程施工成本增加的潛在問題，對這些問題應以主動控制為出發(fā)點，及時采取預防措施。由此可見，經(jīng)濟措施的運用絕不僅僅是財務人員的事情。A是技術措施，B是合同措施，D為混淆項，屬于技術措施。

3.【答案】A

【解析】本題考查施工成本管理的任務與措施。組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動，如實行項目經(jīng)理責任制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任。施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級項目管理人員都負有成本控制責任。B屬于技術措施;C屬于經(jīng)濟措施;D屬于合同措施。

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公共科目：《施工管理》

專業(yè)科目：《水利水電》