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環(huán)球網(wǎng)校2020年二建《施工管理》考前基礎(chǔ)特訓(xùn)模擬題1

更新時(shí)間:2020-08-07 16:29:22 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽385收藏77

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摘要 2020年二建考試時(shí)間定為10月31日、11月1日,真正留給考生的復(fù)習(xí)時(shí)間并不多,2020年二建考試《施工管理》科目你復(fù)習(xí)的怎么樣了?環(huán)球網(wǎng)校二建頻道為您整理了2020年二建《施工管理》考前基礎(chǔ)特訓(xùn)模擬題1,希望對(duì)您復(fù)習(xí)二建《施工管理》考試有幫助。

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環(huán)球網(wǎng)校2020年二建《施工管理》考前基礎(chǔ)特訓(xùn)模擬題1

1[單選題]新源職業(yè)技術(shù)學(xué)院擬建設(shè)1棟6000㎡的學(xué)生宿舍樓,中興建設(shè)公司參加了投標(biāo)。在編制投標(biāo)文件過(guò)程中確立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。這種組織系統(tǒng)的特點(diǎn)是(  )。

A.沒(méi)有相互矛盾的指令源

B.有縱向和橫向的指令源

C.可能有多個(gè)矛盾的指令源

D.指令源惟一

參考答案:D

2[單選題]下列組織工具中,能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門(mén)或管理人員之間指令關(guān)系的組織工具是(  )。

A.組織分工

B.組織結(jié)構(gòu)模式

C.工作流程組織

D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式

參考答案:B

3[單選題]每一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息,對(duì)這些信息要進(jìn)行編碼。對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)各層中的每一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行編碼的依據(jù)是(  )。

A.合同結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

D.任務(wù)分工表

參考答案:C

4[單選題]某城市準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)于該項(xiàng)目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是(  )組織結(jié)構(gòu)。

A.矩陣

B.事業(yè)部

C.線性

D.職能

參考答案:A

5[單選題]東盛建設(shè)公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目的施工管理任務(wù)。為提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門(mén)以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是(  )。

A.線性組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

參考答案:B

6[單選題]在某地鐵建設(shè)項(xiàng)目中,總承包商選擇了矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式,使得一些項(xiàng)目成員不得不接受來(lái)自縱向和橫向兩個(gè)部門(mén)的指令。其中發(fā)出橫向“指令的”工作部門(mén)可以是(  )。

A.項(xiàng)目經(jīng)理辦公室

B.采購(gòu)管理部

C.各子項(xiàng)目管理部

D.預(yù)算管理部

參考答案:C

7[單選題]在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中,為避免縱向和橫向工作部門(mén)的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生影響,宜選擇的做法是(  )。

A.讓兩類部門(mén)自己解決矛盾

B.由最高管理者親自指揮

C.由員工判斷接受誰(shuí)的指令

D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式

參考答案:D

8[單選題]安慶公司承攬了1棟住宅樓改造工程,合同總價(jià)380萬(wàn)元。該項(xiàng)目宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式為(  )。

A.矩陣組織結(jié)構(gòu)

B.虛擬組織結(jié)構(gòu)

C.線性組織結(jié)構(gòu)

D.事業(yè)部結(jié)構(gòu)

參考答案:C

9[單選題]振興工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開(kāi)工前,該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表,首先要對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行(  )。

A.系統(tǒng)整合

B.詳細(xì)分解

C.整體歸納

D.綜合評(píng)價(jià)

參考答案:B

10[單選題]王工程師憑借其多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),被鴻業(yè)建筑公司聘請(qǐng)為歐亞會(huì)館項(xiàng)目經(jīng)理。在項(xiàng)目管理任務(wù)分工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理可以采用的組織工具是(  )。

A.任務(wù)結(jié)構(gòu)圖

B.管理職能分工表

C.工作流程圖

D.工作任務(wù)分工表

參考答案:D

11[單選題]江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項(xiàng)目團(tuán)體,運(yùn)用工作任務(wù)分工表進(jìn)行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表示(  )。

A.工作任務(wù)及其責(zé)任者

B.決策職能及其責(zé)任者

C.籌劃職能及其責(zé)任者

D.監(jiān)督職能及其責(zé)任者

參考答案:A

12[單選題]在某建設(shè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件編制過(guò)程中,為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能,可使用的組織工具是(  )。

A.工作任務(wù)分工表

B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

D.管理職能分工表

參考答案:D

13[單選題]管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,其中首要的環(huán)節(jié)是(  )。

A.籌劃

B.決策

C.提出問(wèn)題

D.執(zhí)行

參考答案:C

14[單選題]所謂管理是由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)是(  )。

A.執(zhí)行補(bǔ)救方案

B.從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案

C.制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案

D.檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況

參考答案:B

15[多選題]某建設(shè)工程項(xiàng)目的承包商準(zhǔn)備對(duì)該工程的相關(guān)信息進(jìn)行編碼。其中包括用于成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎(chǔ)有(  )。

A.管理職能分工

B.工作任務(wù)分工

C.作業(yè)流程組織

D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼

E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

參考答案:DE

16[單選題]在某紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)校新區(qū)建設(shè)中,總承包商的項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)工前組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行了逐層分解。這項(xiàng)工作所采用的組織工具應(yīng)是(  )。

A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖

D.合同結(jié)構(gòu)圖

參考答案:B

17[單選題]中原學(xué)院圖書(shū)館工程項(xiàng)目經(jīng)理,在建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)時(shí)采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是(  )。

A.可能有多個(gè)矛盾的指令源

B.有橫向和縱向兩個(gè)指令源

C.能促進(jìn)管理專業(yè)化分工

D.每個(gè)工作部門(mén)只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)

參考答案:D

18[單選題]反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工,所采用的組織工具是(  )。

A.工作任務(wù)分工表

B.管理任務(wù)表

C.管理職能分工表

D.項(xiàng)目管理工作表

參考答案:C

19[單選題]反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,所采用的組織工具是(  )。

A.工作流程圖

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.組織結(jié)構(gòu)圖

參考答案:A

20[單選題]工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織和物質(zhì)流程組織。設(shè)計(jì)工作流程、物資采購(gòu)工作流程和施工作業(yè)流程的組織屬于(  )。

A.管理工作流程組織

B.信息處理工作流程組織

C.物質(zhì)流程組織

D.工作任務(wù)結(jié)構(gòu)

參考答案:C

21[單選題]某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的項(xiàng)目部,根據(jù)該項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于(  )。

A.物質(zhì)流程組織

B.管理工作流程組織

C.信息工作流程組織

D.一般作業(yè)流程組織

參考答案:B

22[單選題]項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等都是常用的組織工具,其中能反映組織系統(tǒng)中動(dòng)態(tài)關(guān)系的組織工具是(  )。

A.工作流程圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

D.工作任務(wù)分工表

參考答案:A

23[多選題]在建設(shè)項(xiàng)目的組織系統(tǒng)中,常用的組織結(jié)構(gòu)模式有(  )。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.線性組織結(jié)構(gòu)

D.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)

E.職能組織結(jié)構(gòu)

參考答案:BCE

24[多選題]某建筑施工企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化,重新設(shè)計(jì)了公司的組織系統(tǒng)。在此過(guò)程中可以使用的組織工具有(  )。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B.組織結(jié)構(gòu)圖

C.工作任務(wù)分工表

D.管理職能分工表

E.工作流程圖

參考答案:BCDE

25[多選題]某大型建設(shè)工程項(xiàng)目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。為避免縱向和橫向工作部門(mén)指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響,減輕項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門(mén)指令發(fā)生矛盾時(shí),可以采用的方式有(  )。

A.以橫向指令為主

B.讓兩類部門(mén)自己解決矛盾

C.由工作人員自己解決

D.以縱向指令為主

E.由最高管理人員親自管理

參考答案:AD

26[多選題]同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可以有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有(  )。

A.有利于繪制組織結(jié)構(gòu)

B.有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制

C.有利于項(xiàng)目任務(wù)的發(fā)包

D.有利于項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施

E.有利于相關(guān)合同的管理

參考答案:BCDE

27[多選題]工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,下列選項(xiàng)中,屬于工作流程組織的有(  )。

A.管理工作的流程

B.財(cái)務(wù)管理制度

C.物資采購(gòu)流程

D.信息處理的流程

E.施工作業(yè)流程

參考答案:ACDE

28[多選題]業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中,符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有(  )。

A.明確加快進(jìn)度的多種可能方案

B.明確安全生產(chǎn)管理由誰(shuí)負(fù)責(zé)

C.發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項(xiàng)目超出了預(yù)算

D.執(zhí)行進(jìn)度控制計(jì)劃

E.從多種方案中選定一個(gè)擬執(zhí)行的方案

參考答案:ACDE

29[多選題]東華制藥廠建設(shè)項(xiàng)目的總承包商,在項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)中運(yùn)用了項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式,任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有(  )。

A.工作流程組織

B.組織結(jié)構(gòu)模式

C.管理職能分工表

D.工作任務(wù)分工表

E.物資流程組織

參考答案:BCD

30[多選題]富康小區(qū)工程的項(xiàng)目經(jīng)理,使用工作任務(wù)分工表明確了項(xiàng)目部成員的工作任務(wù)。其中應(yīng)明確的內(nèi)容有(  )。

A.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)負(fù)責(zé)

B.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)決策

C.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)配合

D.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)參與

E.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)籌劃

參考答案:ACD

31[多選題]在華勝化工廠的項(xiàng)目管理規(guī)劃中,明確了各項(xiàng)工作流程。其中屬于管理工作流程的有(  )。

A.成本控制流程

B.采購(gòu)工作流程

C.施工作業(yè)流程

D.質(zhì)量控制流程

E.工程變更工作流程

參考答案:ADE

32[多選題]鴻興建設(shè)公司承攬了一座橋梁工程。其項(xiàng)目經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全,組織項(xiàng)目部成員制定了相應(yīng)的控制措施。其措施類型有(  )。

A.管理措施

B.技術(shù)措施

C.組織措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

E.結(jié)構(gòu)措施

參考答案:ABCD

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