當(dāng)前位置: 首頁 > 二級建造師 > 二級建造師模擬試題 > 環(huán)球網(wǎng)校2020年二建《施工管理》考前基礎(chǔ)特訓(xùn)模擬題16

環(huán)球網(wǎng)校2020年二建《施工管理》考前基礎(chǔ)特訓(xùn)模擬題16

更新時(shí)間:2020-08-13 09:39:14 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽60收藏6

二級建造師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 2020年二建考試時(shí)間定為10月31日、11月1日,真正留給考生的復(fù)習(xí)時(shí)間并不多,2020年二建考試《施工管理》科目你復(fù)習(xí)的怎么樣了?環(huán)球網(wǎng)校二建頻道為您整理了2020年二建《施工管理》考前基礎(chǔ)特訓(xùn)模擬題16,希望對您復(fù)習(xí)二建《施工管理》考試有幫助。

編輯推薦:環(huán)球網(wǎng)校2020年二建《施工管理》考前基礎(chǔ)特訓(xùn)模擬題匯總

環(huán)球網(wǎng)校2020年二建《施工管理》考前基礎(chǔ)特訓(xùn)模擬題16

【考點(diǎn)簡析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施

一、施工進(jìn)度控制的任務(wù)

施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃。組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。

施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃以及按不同計(jì)劃周期的計(jì)劃等。為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能得以實(shí)施,施工方還應(yīng)編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃、物資需求計(jì)劃以及資金需求計(jì)劃等。

施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施指的是按進(jìn)度計(jì)劃的要求組織人力、物力和財(cái)力進(jìn)行施工。

1.在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中,應(yīng)進(jìn)行下列工作:

2.跟蹤檢查,收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù);

3.將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對比;

4.分析計(jì)劃執(zhí)行的情況;

5.對產(chǎn)生的進(jìn)度變化,采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃;

6.檢查措施的落實(shí)情況;

7.進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時(shí)溝通。

施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定定期進(jìn)行,并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計(jì)劃檢查后應(yīng)編制進(jìn)度報(bào)告。施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括:工程量的調(diào)整;工作(工序)起止時(shí)間的調(diào)整;工作關(guān)系的調(diào)整;資源提供條件的調(diào)整;必要的目標(biāo)的調(diào)整。

二、施工進(jìn)度控制的措施

施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。

【精選習(xí)題】

1[單選題]在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中,應(yīng)有序進(jìn)行下列工作:①跟蹤檢查,收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù);②;③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況;④對進(jìn)度的變化采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃;⑤檢査措施的落實(shí)情況;⑥進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時(shí)溝通。其中,第②的工作是()。

A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃

B.收集施工進(jìn)度計(jì)劃數(shù)據(jù)

C.落實(shí)施工管理組織

D.將實(shí)際數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對比

參考答案:D

2[單選題]施工方進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風(fēng)險(xiǎn)管理等。其中,工程承發(fā)包模式主要影響()。

A.工作之間的邏輯關(guān)系

B.工程實(shí)施的組織與協(xié)調(diào)

C.施工技術(shù)的選用

D.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施的效力

參考答案:B

3[單選題]根據(jù)組織論的原理,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),施工方應(yīng)充分重視( )。

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.健全項(xiàng)目管理的組織體系

C.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的使用

D.工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析

參考答案:B

4[單選題]施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的( )的選用。

A.控制技術(shù)

B.合同結(jié)構(gòu)

C.組織結(jié)構(gòu)形式

D.設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)

參考答案:D

5[單選題]進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段,應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì),以明確會(huì)議的類型、各類會(huì)議的主持人和參加單位及人員、各類會(huì)議的召開時(shí)間和()。

A.服務(wù)工作組織體系

B.會(huì)議地點(diǎn)選擇

C.會(huì)議成本的分析

D.各類會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)

參考答案:D

6[單選題]信息技術(shù)的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和()。

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的提高

B.項(xiàng)目安全管理水平的提高

C.項(xiàng)目投資效益的提高

D.項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作

參考答案:D

1[多選題]為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能得以實(shí)施,施工方除了編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)

項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃以及按不同計(jì)劃周期的計(jì)劃外,還應(yīng)編制的計(jì)劃包括()。

A.勞動(dòng)力需求計(jì)劃

B.物資需求計(jì)劃

C.資金需求計(jì)劃

D.成本計(jì)劃

E.質(zhì)量計(jì)劃

參考答案:ABC

2[多選題]施工方進(jìn)度控制的組織體系包括()。

A.設(shè)專門的進(jìn)度控制工作部門和由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作

B.編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃

C.編制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表

D.編制施工進(jìn)度控制的工作流程

E.確定有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)

參考答案:ACDE

3[多選題]常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括( )。

A.組織與管理風(fēng)險(xiǎn)

B.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

C.合同風(fēng)險(xiǎn)

D.資源(人力、物力和財(cái)力)風(fēng)險(xiǎn)

E.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

參考答案:ACDE

4[多選題]施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及( )。

A.編制施工預(yù)算

B.工程資金需求計(jì)劃

C.加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施

D.施工索賠

E.編制工作量計(jì)劃

參考答案:BC

溫馨提示:2020年各地二建考試報(bào)名正在進(jìn)行或即將公布,為避免您備考中錯(cuò)過報(bào)名、準(zhǔn)考證打印等時(shí)間,您可 免費(fèi)預(yù)約短信提醒服務(wù),及時(shí)獲取報(bào)名、考試通知,同時(shí)小編還為積極備考的您準(zhǔn)備了考點(diǎn)精華和考試大綱,您可點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載,祝各位復(fù)習(xí)愉快!

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

二級建造師資格查詢

二級建造師歷年真題下載 更多

二級建造師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部