二級建造師--建設(shè)工程施工管理答疑精選二
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學(xué)員提問1：
老師您好！ 某大型建設(shè)工程項目的組織系統(tǒng)采用了矩陣結(jié)構(gòu)模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響，減輕項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時，可以采用的方式有（AD） A．以橫向指令為主 B．讓兩類部門自己解決矛盾 C．由工作人員自己解決 D．以縱向指令為主 E．由最高管理人員親自管理 請問為何不選擇E呢？
老師回答1：
這是教材上的原話，只有這2種
學(xué)員提問2：
老師您好！ 某新設(shè)立的建設(shè)公司將其組織系統(tǒng)設(shè)計為矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。在實際運行中發(fā)現(xiàn)，由于公司職能部門與項目部之間的指令發(fā)生矛盾，影響了這個組織系統(tǒng)的運行效率。公司對此宜選擇的做法是（C） A．讓兩類部門自己解決矛盾 B．由最高層管理者親自指揮 C．明確以縱向或橫向的指令為主的管理模式 D．由員工判斷接受誰的指令 請問為何選擇C，而不選擇B呢？
老師回答2：
這是根據(jù)矩陣組織結(jié)構(gòu)模式的特點而定的
學(xué)員提問3：
老師您好！ 某建筑施工企業(yè)承攬了一個小型房屋建造項目，并任命了項目經(jīng)理，要求項目經(jīng)理盡快組建項目管理機構(gòu)。該項目組織系統(tǒng)適宜選擇的組織結(jié)構(gòu)模式是（C） A．職能組織結(jié)構(gòu) B．項目組織結(jié)構(gòu) C．線性組織結(jié)構(gòu) D．矩陣組織結(jié)構(gòu) 請問為何選擇C，而不選擇A或D呢？
老師回答3：
這是根據(jù)各種組織結(jié)構(gòu)的特點而定的，線性組織結(jié)構(gòu)是只有一個指令源，故該組織適宜選擇C
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