【環(huán)球網(wǎng)?!?012年二建建設(shè)工程真題及參考答案解析(1-5題)
環(huán)球首發(fā):2014二建真題解析|【環(huán)球網(wǎng)?!?012年二建建設(shè)工程真題及參考答案解析匯總
一、單項選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項中,只有1個符合題意)
1.某建設(shè)項目采用施工總承包管理模式,R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)G施工企業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù),業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司,則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受( )的施工管理。
A.業(yè)主 B.R監(jiān)理公司
C.G施工企業(yè) D.施工總承包
【答案】D
【解析】施工總包管理方的主要特征:無論業(yè)主指定分包,還是總包管理方?jīng)Q定選擇的分包,都應(yīng)該服從總包管理方的管理。
【考點來源】該考點來自教材第一章:2Z101000 施工管理,第一節(jié):2Z101010 施工方的項目管理
2.編制項目投資項編碼、進(jìn)度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是( )
A.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼
B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼
C.工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼
D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼
【答案】A
【解析】項目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是項目結(jié)構(gòu)圖,項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。
【考點來源】該考點來自教材第一章:2Z101000 施工管理,第二節(jié):2Z101020 施工管理的組織
3.關(guān)于工作任務(wù)分工的說法,錯誤的是( )
A.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織關(guān)系來表示其組織工具
B.組織論中的組織分工指的是工作任務(wù)的分工
C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務(wù)分工
D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項目進(jìn)展而不斷深化和細(xì)化
【答案】B
【解析】組織分工包含工作任務(wù)分工和管理職能分工。
【考點來源】該考點來自教材第一章:2Z101000 施工管理,第二節(jié):2Z101020 施工管理的組織
4.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )關(guān)系
A.指令
B.邏輯
C.主次
D.合同
【答案】B
【解析】工作流程圖表示各項工作之間(動態(tài))邏輯關(guān)系。
【考點來源】該考點來自教材第一章:2Z101000 施工管理,第二節(jié):2Z101020 施工管理的組織
5.下列分步(分項)工程中,需要編制部分(分項) 工程施工組織設(shè)計的是( )
A.零星土石方工程
B.場地平整
C.混凝土墊層工程
D.定向爆破工程
【答案】D
【解析】分部分項工程施工組織設(shè)計是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的、或采用新工藝,新技術(shù)施工的分部分項工程,如定向爆破工程等為對象編制的。
【考點來源】該考點來自教材第一章:2Z101000 施工管理,第三節(jié):2Z101030 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法
最新資訊
- 環(huán)球網(wǎng)校二建歷年真題及答案匯總(2017-2024)2024-12-27
- 2024二建水利水電真題各題型難度分析2024-06-12
- 2024二建公路真題難度分析及2025年備考建議匯總2024-06-12
- 2024二建市政真題難度分析及2025年備考建議匯總2024-06-11
- 2024二建機電真題難度解析及2025年二建備考建議2024-06-11
- 2024二建建筑真題難度分析及2025年備考建議匯總2024-06-11
- 2024二建施工管理真題難度分析及2024年備考建議匯總2024-06-11
- 2024二建法規(guī)真題難度分析及2025年備考建議匯總2024-06-11
- 2024二級建造師公路實務(wù)真題解析AB卷匯總(附考情分析)2024-06-07
- 2024二級建造師機電實務(wù)真題解析AB卷匯總(附考情分析)2024-06-07