2015年二建法規(guī)技巧:混淆型考點(diǎn)
課程推薦:2015年二級(jí)建造師VIP套餐,最高通過率保證
重點(diǎn)推薦:2015年二級(jí)建造師備考全攻略|免費(fèi)高頻考題
混淆型考點(diǎn)
例1.下面的行為中當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)締約過失責(zé)任的是(D)
A.承包商沒有按照合同約定的時(shí)間完成工程
B.業(yè)主沒有按照合同約定的時(shí)間支付工程款
C.承包商在投標(biāo)時(shí)借用了其他企業(yè)的資質(zhì),在資格預(yù)審時(shí)沒有通過審查
D.發(fā)出中標(biāo)通知書后業(yè)主改變了中標(biāo)人
這是本書中一個(gè)重要的知識(shí)點(diǎn),那就是締約過失責(zé)任與違約責(zé)任的區(qū)別。這兩個(gè)概念是非常容易混淆的概念,所以,考生必須非常精確地掌握兩者的區(qū)別才能做出正確的選擇。
締約過失責(zé)任與違約責(zé)任的區(qū)別在于:
1)締約過失責(zé)任發(fā)生在合同的訂立過程中,而違約責(zé)任發(fā)生在合同訂立以后。違約責(zé)任中的“約”指的就是合同中的約定,所以,如果沒有生效的合同約定,就談不上違約了。
2)締約過失責(zé)任強(qiáng)調(diào)當(dāng)事人一方要有過錯(cuò),而違約責(zé)任不管當(dāng)事人是否有過錯(cuò),只要事實(shí)上沒有按照合同的約定來做或沒做好就要承擔(dān)違約責(zé)任。
3)締約過失責(zé)任強(qiáng)調(diào)另一方當(dāng)事人要有實(shí)際損失,而違約責(zé)任則并不強(qiáng)調(diào)守約方是否實(shí)際有損失。
例如,某甲欺騙某乙說:“我有工程需要向外分包,你是否希望自己來承包這個(gè)分包工程?”
某乙說:“當(dāng)然愿意”。
某甲說:“那好,你回去購買機(jī)械、材料然后回來與我簽訂合同”
當(dāng)某乙購買了機(jī)械設(shè)備、材料后來找某甲簽訂合同,某甲告訴某乙自己根本沒有工程要分包。
由于某甲與某乙還沒有簽訂合同,某乙不能要求某甲承擔(dān)違約責(zé)任,但是他可以要求某甲承擔(dān)締約過失責(zé)任。
例2.某甲向某乙發(fā)出了承諾的通知,但是由于客觀的原因?qū)е略摮兄Z的通知到達(dá)某乙時(shí)已經(jīng)超過了某乙要求承諾返回的期限,對(duì)于此,下面說法正確的是(C)
A.該承諾屬于承諾超期,如果某乙不及時(shí)通知某甲該承諾無效,則該承諾視為有效
B.該承諾屬于承諾超期,如果某乙不及時(shí)通知某甲該承諾有效,則該承諾視為無效
C.該承諾屬于承諾延誤,如果某乙不及時(shí)通知某甲該承諾無效,則該承諾視為有效
D.該承諾屬于承諾延誤,如果某乙不及時(shí)通知某甲該承諾有效,則該承諾視為無效
這是另一個(gè)非常容易混淆的概念,我們?cè)谇懊嬉惨源藶槔M(jìn)行了分析??忌梢詤⒁娗懊娴膬?nèi)容。
在《法規(guī)》這本書中,這樣易于混淆的知識(shí)點(diǎn)并不多,但是卻很容易出現(xiàn)在試題之中,希望考生對(duì)此要給予高度關(guān)注。
環(huán)球首發(fā):環(huán)球網(wǎng)校內(nèi)部資料命中率
復(fù)習(xí)資料:二級(jí)建造師考試歷年真題
互動(dòng)方式:二建微博|微信edu24ol_jzs2|二建論壇|QQ群84011236
最新資訊
- 考二建機(jī)電太痛苦了,應(yīng)該怎么學(xué)2024-12-27
- 2025年二建如何備考:全盤了解,逐一擊破2024-12-23
- 二建哪個(gè)專業(yè)比較容易考?2024-12-20
- 2025年二級(jí)建造師考試各科目特點(diǎn)合集2024-12-04
- 2025二級(jí)建造師《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》學(xué)習(xí)要點(diǎn)2024-11-18
- 2025二級(jí)建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》學(xué)習(xí)注意事項(xiàng):5要點(diǎn)2024-11-18
- 二建考試科目都有哪些?各科目題型題量、內(nèi)容特點(diǎn)及備考策略2024-11-12
- 二建實(shí)務(wù)怎么學(xué)才能考過?掌握這些備考策略,助你輕松過關(guān)!2024-10-23
- 專業(yè)不對(duì)口怎么考二建:非相關(guān)專業(yè)考生的二建考試攻略2024-10-15
- 零基礎(chǔ)考二建有多難?備考挑戰(zhàn)與策略2024-10-14