2015年二級人力資源管理師外部供給預(yù)測

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“2015年二級人力資源管理師外部供給預(yù)測”的復(fù)習(xí)資料，主要講人力資源管理師外部供給預(yù)測考點(diǎn)，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師外部供給預(yù)測的詳細(xì)內(nèi)容，請仔細(xì)閱讀。

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　　外部供給預(yù)測(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供外部供給預(yù)測知識)

　　1.影響企業(yè)外部勞動(dòng)力供給的因素

　　(1)地域性因素。主要包括：企業(yè)所在地的人力資源調(diào)整現(xiàn)狀、所在地對人才的吸引程度、企業(yè)薪酬福利對所在地人才的吸引程度、企業(yè)本身對人才的吸引程度等。其實(shí)，地域性因素還包括全國性因素，如：全國相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)與分配情況、該行業(yè)全國范圍的人才供需狀況、全國范圍從業(yè)人員的薪酬水平和差異等。

　　(2)人口政策及人口現(xiàn)狀。人口現(xiàn)狀直接決定了企業(yè)現(xiàn)有外部人員供給狀況，其主要影響因素包括人口規(guī)模、人口年齡和素質(zhì)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有的勞動(dòng)力參與率等。

　　(3)勞動(dòng)力市場發(fā)育程度。社會勞動(dòng)力市場發(fā)育良好，將有利于勞動(dòng)力自由進(jìn)入市場，由市場工資率引導(dǎo)勞動(dòng)力的合理流動(dòng)，勞動(dòng)力市場發(fā)育不健全，以及雙軌制的就業(yè)政策，勢必影響人力資源的優(yōu)化配置，也給企業(yè)預(yù)測外部人員供給帶來困難、。

　　(4)社會就業(yè)意識和擇業(yè)心理偏好。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供外部供給預(yù)測知識)

　　嚴(yán)格的戶籍制度也制約著企業(yè)外部人員的供給。

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　　2.企業(yè)外部人力資源供給的主要渠道(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供外部供給預(yù)測知識)

　　(1)大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生。大中專院校及職業(yè)技術(shù)學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生的供給較為確定，主要集中于春季，且其數(shù)量和專業(yè)層次、學(xué)歷等均可通過各級教育部門獲取，預(yù)測工作比較容易。

　　(2)復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人。復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人由國家指令性計(jì)劃安置就業(yè)，也較易預(yù)測。

　　(3)失業(yè)人員、流動(dòng)人員。城鎮(zhèn)失業(yè)人員和流動(dòng)人員的預(yù)測比較困難，在預(yù)測過程中需綜合考慮城鎮(zhèn)失業(yè)人員的就業(yè)心理、國家就業(yè)政策、政府對農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)城市的控制程度以及其他一些因素。

　　(4)其他組織在職人員。對于其他組織在職人員的預(yù)測需要考慮諸如社會心理、個(gè)人擇業(yè)心理、組織本身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及同類組織相當(dāng)人員的工資、福利、保險(xiǎn)等因素。企業(yè)應(yīng)在可能提供的待遇前提下，科學(xué)地預(yù)測外部人員可供給量。

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