2016年高級人力資源管理師控股系列企業(yè)集團復習
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【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師控股系列企業(yè)集團復習”的復習資料，主要講控股系列企業(yè)集團，供考生復習備考之用，詳見下文。
(1)所指：控股系列是指以控股公司為頂點，由控股公司直接或間接持有下屬公司的股權而形成的以資本為聯結紐帶的企業(yè)系列。(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供控股系列企業(yè)集團知識)
控股系列不以產品生產加工為聯結紐帶，而是以控股公司作為集團公司總部，控股公司設立專門的企業(yè)集團職能部門，負責集團的管理工作，指導和協(xié)調成員企業(yè)的生產經營活動。
(2)主要特點：
是集團公司不參加生產經營活動，完全是一家股權管理公司。這種組織形式較多地被一些生產規(guī)模大、生產經營多元化程度較高的企業(yè)集團所采用，典型的有法國埃爾夫·阿奎坦股份公司、新加坡談馬錫控股公司等。由于生產經營的多元化，整個集團的生產經營活動很難像企業(yè)系列企業(yè)集團那樣，由負責主體企業(yè)生產經營的職能部門同時作為集團的職能部門，指導和協(xié)調成員企業(yè)的工作。
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為了滿足生產經營多元化的需求，許多企業(yè)集團在控股公司總部設立職能部門的同時，按照產品、部門、地區(qū)和顧客劃分為各專業(yè)事業(yè)部，以彌補職能部門非專業(yè)化的不足。(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供控股系列企業(yè)集團知識)
通過事業(yè)部的設立，一方面集團總部可以擺脫日常經營性事務工作，能夠更好地考慮集團的總體戰(zhàn)略性經營決策問題;另一方面事業(yè)部與市場聯系緊密，便于掌握市場動態(tài)和適應市場變化。
這種類型的企業(yè)集團對大型跨國公司非常適應，它既能發(fā)揮母公司的戰(zhàn)略優(yōu)勢，又能發(fā)揮子公司的積極性和靈活性;而且在必要時，母公司可以放棄沒有前途的子公司，以避免財產損失和經營風險。這種類型的企業(yè)集團的優(yōu)點在于各職能部門職責明確，層次清楚，對成員企業(yè)一視同仁。
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