2016年高級人力資源管理師職業(yè)生涯管理的概念復習
【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師職業(yè)生涯管理的概念復習”的復習資料,主要講職業(yè)生涯管理的概念知識點,供考生復習備考之用,詳見下文。
職業(yè)生涯管理的概念(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供職業(yè)生涯管理的概念知識)
職業(yè)生涯管理是指在一個組織內,阻止為其成員實現職業(yè)目標,確定職業(yè)發(fā)展道路,充分挖掘員工的潛能,使員工貢獻最大化,從而促進組織目標實現的活動過程。
它是企業(yè)將員工的個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的目標相結合,在對決定員工職業(yè)生涯發(fā)展的主客觀因素進行全面測定分析的基礎上,通過職業(yè)生涯的設計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋,使每位員工的職業(yè)生涯目標與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標相一致,從而促進企業(yè)與員工共同進步和發(fā)展的一種管理機制
按照管理主體和客體的不同,可將職業(yè)生涯管理區(qū)分為:個人的職業(yè)生涯管理與組織的職業(yè)生涯管理。
實現雙方的利益需求,這是職業(yè)生涯管理的基本出發(fā)點。
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企業(yè)方面的管理重點(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供職業(yè)生涯管理的概念知識)
1、確定企業(yè)人力資源的需求與預測
2、將人力資源計劃與企業(yè)目標相結合,發(fā)揮效能
3、依照企業(yè)的需求、特性,培養(yǎng)企業(yè)所擁有的人才,以提升其人力素質。
4、確認工作規(guī)范與職位說明,并進行必要的職位調整
5、你的那個企業(yè)的人才培育計劃,由系統(tǒng)地提升生產效率,激發(fā)潛能。
6、制定企業(yè)內晉升與輪調的計劃
7、進行工作評價與人力配置的整合
8、增加員工對公司的忠誠度及向心力
9、現此案企業(yè)持續(xù)發(fā)展的經營理念
10、協(xié)助員工辨別工作上的風險與機會
11、降低員工的流動率與離職率
12、更有效地運用員工們的潛能,以促進組織的發(fā)展成效
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員工個人方面的管理重點(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供職業(yè)生涯管理的概念知識)
1、獲得充分的企業(yè)發(fā)展信息
2、辨別工作形態(tài),增進適應新工作的能力
3、對自己的工作進行恰當的自我批評
4、參與發(fā)展、訓練方案,以提升自我,促進自我啟發(fā)
5、通過企業(yè)的協(xié)助,確認自我生涯發(fā)展道路
6、增進自我的工作能力和技術
7、促進自我成長,并爭取向上升遷的機會
8、使自我的潛能更有效地被激發(fā)出來
9、結合個人的特質進行職業(yè)生涯的選擇,建立職業(yè)生涯發(fā)展目標,并執(zhí)行職業(yè)生涯發(fā)展計劃。
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