2017年高級人力資源管理師復習:戰(zhàn)略性人力資源管理基于的理論
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【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017年高級人力資源管理師復習:戰(zhàn)略性人力資源管理基于的理論”的復習資料，主要講戰(zhàn)略性人力資源管理基于的理論知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于的五種理論：(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供戰(zhàn)略性人力資源管理基于的理論)
1、一般系統(tǒng)理論：員工的知識技能是投入，員工的行為是轉換，員工的滿意度和績效是產出。
2、行為角色理論：一個員工的行為與其他員工相聯系，進而產生可以預測的結果。人力資源管理是組織的工具，用來傳遞角色信息，支持期望變成行動，審視角色的表現，以實現組織的目標。
3、人力資本理論：西奧多.舒爾茨。
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4、交易成本理論：企業(yè)會選擇適當的管理形式和組織結構，使它在執(zhí)行、監(jiān)督和評估交易過程中發(fā)生的成本最經濟化。(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供戰(zhàn)略性人力資源管理基于的理論)
5、資源基礎理論：組織存在3種基本資源：物質資源、人力資源和組織資源。
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