2018下半年二級人力資源管理師考前強(qiáng)化之簡答題(1)
更新時間：2018-11-08 11:07:22
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1[簡答題]簡述績效反饋面談的步驟。
參考解析：
(1)為雙方營造一個和諧的面談氣氛。
(2)說明面談的目的、步驟和時間。
(3)討論每項工作目標(biāo)考評結(jié)果。
(4)分析成功和失敗的原因。
(5)與被考評者討論考評的結(jié)果，特別是雙方要圍繞優(yōu)勢與不足、存在的重要困難和問題、在計劃期內(nèi)亟待改進(jìn)的方面進(jìn)行深入的討論，并達(dá)成共識。
(6)與被考評者圍繞培訓(xùn)開發(fā)的專題進(jìn)行討論，提出培訓(xùn)開發(fā)的需求，共同為下一階段的員工培訓(xùn)開發(fā)工作設(shè)定目標(biāo)。
(7)對被考評者提出的需要上級給予支持和幫助的問題進(jìn)行討論，提出具體的建議。
(8)雙方達(dá)成一致，在績效考評表上簽字。
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