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2020上半年二級人力資源師“理論知識”復習題(10)

更新時間:2020-01-28 08:55:01 來源:環(huán)球網校 瀏覽42收藏21

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摘要 2020年二級人力資源管理師考試報名正在進行時,為了方便大家備考小編整理2020上半年二級人力資源師“理論知識”復習題1-10匯總,本文為2020上半年二級人力資源師“理論知識”復習題(10),供備考2020上半年二級人力資源管理師考試的考生參考,更多考試相關請關注環(huán)球網校。

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單選題

1、以下關于調解意見書的說法,錯誤的是 ()。

A、它是調解委員會單方的意思表示

B、它對爭議雙方沒有約束力

C、它是勞動爭議當事人雙方的意思表示

D、它是雙方達不成協(xié)議的結果

答案: C

2、一般來說,工資水平對外具有競爭性的企業(yè),工資應比行業(yè)平均水平高 (),這樣既能保證工資水平的競爭性,也能保證企業(yè)沒有太大的經濟負擔。

A、5%

B、15%

C、30%

D、50%

答案: B

3、平衡計分卡的指標構成不包括 ()。

A、企業(yè)戰(zhàn)略指標

B、財務指標

C、內部運營指標

D、客戶指標

答案: A

4、處理員工素質測評結果的常用數理統(tǒng)計方法不包括 ()。

A、集中趨勢分析

B、綜合分析

C、離散趨勢分析

D、相關分析

答案: B

5、面試考官根據面試開始階段的感受對應聘者做出主觀評價,這屬于 ()。

A、第一印象

B、對比效應

C、暈輪效應

D、錄用壓力

答案: A

6、以 ()為中心設計的部門結構包括事業(yè)部制和模擬分權制等模式。

A、成果

B、工作

C、關系

D、人員

答案: A

7、薪點值中由部門的生產經營狀況決定的部分稱為 ()。

A、標準值

B、固定值

C、浮動值

D、基本值

答案: C

8、()是指評估者依據自己的主觀判斷,而不是用事實和數字加以證明。

A、正式評估

B、非正式評估

C、建設性評估

D、總結性評估

答案: B

9、()主要用于營銷人員的工資支付。

A、計件工資制

B、提成工資制

C、浮動工資制

D、績效工資制

答案: B

10、在行業(yè)增長階段后期,為減少競爭壓力,企業(yè)會采取 ()。

A、增大數量戰(zhàn)略

B、擴大區(qū)域戰(zhàn)略

C、縱向整合戰(zhàn)略

D、多種經營戰(zhàn)略

答案: C

11、人力資源社會保障部門、產業(yè)主管部門、用人單位、工會組織對勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度的實施依法進行監(jiān)督檢查,由此形成 ()。

A、安全生產責任制度

B、安全生產教育制度

C、安全生產檢查制度

D、安全衛(wèi)生認證制度

答案: C

12、“解決和處理問題方法訓練”又稱為 ()。

A、決策競賽

B、輪流任職計劃

C、角色扮演

D、決策模擬訓練

答案: D

13、()一般采用問卷調查的方法,聽取老師的分析評估,經多次重復后達成一致意見。

A、經驗預測法

B、描述法

C、轉換比率法

D、德爾菲法

答案: D

14、在培訓項目計劃中,課程系列計劃以 ()為導向,將看似獨立的相關課程聯系在一起。

A、目標

B、過程

C、方法

D、結果

答案: A

15、量化對象具有明顯數量關系的量化形式是 ()。

A、一次量化

B、二次量化

C、類別量化

D、模糊量化

答案: A

16、實行 ()時,必須將工資計劃和培訓計劃結合在一起。

A、崗位工資制

B、技能工資制

C、績效工資制

D、年薪制

答案: B

17、()被認為是當代人力資源管理中識別有才能的管理者最有效的工具。

A、評價中心

B、管理中心

C、控制中心

D、學習中心

答案: A

18、僅適用于激發(fā)員工表現,開發(fā)其技能,而不適用于員工之間比較的結果導向型的績效考評方法是 ()。

A、短文法

B、評價量表法

C、記錄法

D、強制選擇法

答案: A

19、在培訓效果的評估體系中, ()是第四級評估。

A、行為評估

B、學習評估

C、反應評估

D、結果評估

答案: D

21、 以下哪項并非是導致雇員離職的關鍵要素( D )。

A.成長機會

B.全面薪酬

C.人際關系

D.企業(yè)文化

22、 離職管理中不需要人力資源部主要關注的問題是( A )。

A.關心內部員工之間的關系是否團結友好

B.公司是否已經建立起一套規(guī)范的新員工入職輔導程序

C.推動公司目標管理,并促成互動式匯報渠道,對員工崗位進行分析,保持員工工作的挑戰(zhàn)性和適度的壓力

D.公司是否有一套清晰的績效管理程序

E.公司的分配體系是否公平、公正,并且有與公司的戰(zhàn)略匹配的相對外部競爭性

23、 由于薪酬福利不佳、不滿上司的領導風格、缺乏晉升機會、工作負荷過重壓力大、不受重視無法發(fā)揮才能等因素的影響屬于員工離職的哪方面原因( B )。

A.個人原因

B.組織內部原因

C.組織外部原因

D.勞動力市場原因

24、 當員工提出辭職時,以下哪項不是人力資源部需注意的問題( B )。

A.快速做出反應。

B.滿足員工提出的條件

C.為員工解決困難把他爭取回來

D.保密

25、 在對提供有保障就業(yè)的公司進行研究的基礎上,戴爾、福特曼、米科維奇等學者提出了企業(yè)向員工提供有保障就業(yè)的一些基本條件,但其并未提到的是( C )。

A.企業(yè)要保證能夠向員工提供有保障的就業(yè),必須有長期贏利的能力

B.企業(yè)的靈活性

C.企業(yè)確保員工對當前的薪酬滿意

D.企業(yè)最高領導層的承諾

E.企業(yè)要保證能夠向員工提供有保障的就業(yè),必須有長期贏利的能力

26、 控制員工流動可以通過很多方式,但除了( E )方式

A.因事設崗

B.應聘資格的確定與考查

C.工作環(huán)境適應性培訓

D.合理利用試用期 E.幫員工解決所有困難

27、 減少員工流失的精神激勵措施體現在很多方面,但以下( D )不屬于精神激勵措施。

A.滿足干事業(yè)的需要

B.強化情感投入

C.誠心誠意留員工

D.改善福利措施

28、 根據職位或職務對員工素質、能力的需要,挑選合適的人去從事該職位或職務工作。是員工調配中的哪項原則。( B )

A.用人所長,容人所短

B.因事設人

C.協(xié)商一致

D.照顧差異

29、 員工離職的原因各不相同,但以下( D )不屬于員工離職的原因。

A.個人原因

B.組織內部原因

C.組織外部原因

D.勞動力市場原因

30、 行為事件訪談法是一種開放式的行為回顧式調查技術,類似于績效考核中的( A )方法。

A.關鍵事件法

B.目標管理法

C.360度反饋

D.目標管理法

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