2020上半年二級人力資源師“理論知識”復習題(10)
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單選題
1、以下關于調解意見書的說法,錯誤的是 ()。
A、它是調解委員會單方的意思表示
B、它對爭議雙方沒有約束力
C、它是勞動爭議當事人雙方的意思表示
D、它是雙方達不成協(xié)議的結果
答案: C
2、一般來說,工資水平對外具有競爭性的企業(yè),工資應比行業(yè)平均水平高 (),這樣既能保證工資水平的競爭性,也能保證企業(yè)沒有太大的經濟負擔。
A、5%
B、15%
C、30%
D、50%
答案: B
3、平衡計分卡的指標構成不包括 ()。
A、企業(yè)戰(zhàn)略指標
B、財務指標
C、內部運營指標
D、客戶指標
答案: A
4、處理員工素質測評結果的常用數理統(tǒng)計方法不包括 ()。
A、集中趨勢分析
B、綜合分析
C、離散趨勢分析
D、相關分析
答案: B
5、面試考官根據面試開始階段的感受對應聘者做出主觀評價,這屬于 ()。
A、第一印象
B、對比效應
C、暈輪效應
D、錄用壓力
答案: A
6、以 ()為中心設計的部門結構包括事業(yè)部制和模擬分權制等模式。
A、成果
B、工作
C、關系
D、人員
答案: A
7、薪點值中由部門的生產經營狀況決定的部分稱為 ()。
A、標準值
B、固定值
C、浮動值
D、基本值
答案: C
8、()是指評估者依據自己的主觀判斷,而不是用事實和數字加以證明。
A、正式評估
B、非正式評估
C、建設性評估
D、總結性評估
答案: B
9、()主要用于營銷人員的工資支付。
A、計件工資制
B、提成工資制
C、浮動工資制
D、績效工資制
答案: B
10、在行業(yè)增長階段后期,為減少競爭壓力,企業(yè)會采取 ()。
A、增大數量戰(zhàn)略
B、擴大區(qū)域戰(zhàn)略
C、縱向整合戰(zhàn)略
D、多種經營戰(zhàn)略
答案: C
11、人力資源社會保障部門、產業(yè)主管部門、用人單位、工會組織對勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度的實施依法進行監(jiān)督檢查,由此形成 ()。
A、安全生產責任制度
B、安全生產教育制度
C、安全生產檢查制度
D、安全衛(wèi)生認證制度
答案: C
12、“解決和處理問題方法訓練”又稱為 ()。
A、決策競賽
B、輪流任職計劃
C、角色扮演
D、決策模擬訓練
答案: D
13、()一般采用問卷調查的方法,聽取老師的分析評估,經多次重復后達成一致意見。
A、經驗預測法
B、描述法
C、轉換比率法
D、德爾菲法
答案: D
14、在培訓項目計劃中,課程系列計劃以 ()為導向,將看似獨立的相關課程聯系在一起。
A、目標
B、過程
C、方法
D、結果
答案: A
15、量化對象具有明顯數量關系的量化形式是 ()。
A、一次量化
B、二次量化
C、類別量化
D、模糊量化
答案: A
16、實行 ()時,必須將工資計劃和培訓計劃結合在一起。
A、崗位工資制
B、技能工資制
C、績效工資制
D、年薪制
答案: B
17、()被認為是當代人力資源管理中識別有才能的管理者最有效的工具。
A、評價中心
B、管理中心
C、控制中心
D、學習中心
答案: A
18、僅適用于激發(fā)員工表現,開發(fā)其技能,而不適用于員工之間比較的結果導向型的績效考評方法是 ()。
A、短文法
B、評價量表法
C、記錄法
D、強制選擇法
答案: A
19、在培訓效果的評估體系中, ()是第四級評估。
A、行為評估
B、學習評估
C、反應評估
D、結果評估
答案: D
21、 以下哪項并非是導致雇員離職的關鍵要素( D )。
A.成長機會
B.全面薪酬
C.人際關系
D.企業(yè)文化
22、 離職管理中不需要人力資源部主要關注的問題是( A )。
A.關心內部員工之間的關系是否團結友好
B.公司是否已經建立起一套規(guī)范的新員工入職輔導程序
C.推動公司目標管理,并促成互動式匯報渠道,對員工崗位進行分析,保持員工工作的挑戰(zhàn)性和適度的壓力
D.公司是否有一套清晰的績效管理程序
E.公司的分配體系是否公平、公正,并且有與公司的戰(zhàn)略匹配的相對外部競爭性
23、 由于薪酬福利不佳、不滿上司的領導風格、缺乏晉升機會、工作負荷過重壓力大、不受重視無法發(fā)揮才能等因素的影響屬于員工離職的哪方面原因( B )。
A.個人原因
B.組織內部原因
C.組織外部原因
D.勞動力市場原因
24、 當員工提出辭職時,以下哪項不是人力資源部需注意的問題( B )。
A.快速做出反應。
B.滿足員工提出的條件
C.為員工解決困難把他爭取回來
D.保密
25、 在對提供有保障就業(yè)的公司進行研究的基礎上,戴爾、福特曼、米科維奇等學者提出了企業(yè)向員工提供有保障就業(yè)的一些基本條件,但其并未提到的是( C )。
A.企業(yè)要保證能夠向員工提供有保障的就業(yè),必須有長期贏利的能力
B.企業(yè)的靈活性
C.企業(yè)確保員工對當前的薪酬滿意
D.企業(yè)最高領導層的承諾
E.企業(yè)要保證能夠向員工提供有保障的就業(yè),必須有長期贏利的能力
26、 控制員工流動可以通過很多方式,但除了( E )方式
A.因事設崗
B.應聘資格的確定與考查
C.工作環(huán)境適應性培訓
D.合理利用試用期 E.幫員工解決所有困難
27、 減少員工流失的精神激勵措施體現在很多方面,但以下( D )不屬于精神激勵措施。
A.滿足干事業(yè)的需要
B.強化情感投入
C.誠心誠意留員工
D.改善福利措施
28、 根據職位或職務對員工素質、能力的需要,挑選合適的人去從事該職位或職務工作。是員工調配中的哪項原則。( B )
A.用人所長,容人所短
B.因事設人
C.協(xié)商一致
D.照顧差異
29、 員工離職的原因各不相同,但以下( D )不屬于員工離職的原因。
A.個人原因
B.組織內部原因
C.組織外部原因
D.勞動力市場原因
30、 行為事件訪談法是一種開放式的行為回顧式調查技術,類似于績效考核中的( A )方法。
A.關鍵事件法
B.目標管理法
C.360度反饋
D.目標管理法
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