企業(yè)人力資源管理師二級(jí)全真模擬題(十七)
二、簡(jiǎn)答題(本題共3題,每小題10分,共30分)
1、某企業(yè)需要招聘一位市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,下面是某求職者簡(jiǎn)歷的部分內(nèi)容:
1998年至1999年 A企業(yè)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)助理,連續(xù)兩次獲得該企業(yè)銷(xiāo)售冠軍;
2000年至2002年 A企業(yè)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)主管,產(chǎn)品銷(xiāo)售額連續(xù)3年增長(zhǎng)10%;
2003年至今 B企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān),成功策劃了2次全國(guó)性的大型產(chǎn)品展銷(xiāo)活動(dòng)。
依據(jù)這些情況介紹,人力資源部決定對(duì)其進(jìn)行面試。
請(qǐng)問(wèn)應(yīng)如何采用行為描述面試的方式來(lái)詢問(wèn)該求職者,才能更加深入、準(zhǔn)確地了解求職
者的真實(shí)情況?
2、在企業(yè)組織變革的過(guò)程中會(huì)遇到很多來(lái)自員工的阻力或障礙。請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明企業(yè)管理者應(yīng)如何通過(guò)溝通來(lái)克服這些障礙?
3、在績(jī)效管理中,如何保證考評(píng)的準(zhǔn)確性是一個(gè)重要問(wèn)題。請(qǐng)問(wèn)影響考評(píng)準(zhǔn)確性的主要原因有哪些?
三、圖表分析題(本題共2題,每小題15分,共30分)
1、某企業(yè)員工的薪酬由基本工資和績(jī)效工資兩部分組成。最近,該企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)薪酬調(diào)查,并將本企業(yè)的薪酬?duì)顩r與市場(chǎng)薪酬調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了比較,其各個(gè)薪酬等級(jí)的基本工資及薪酬總和與市場(chǎng)平均薪酬水平的比較結(jié)果見(jiàn)圖1
請(qǐng)回答下列問(wèn)題:
(1)該企業(yè)的薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)各有什么特點(diǎn)?
(2)試對(duì)該企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
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