現(xiàn)代企業(yè)壓力和情緒管理
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現(xiàn)代企業(yè)打點，關(guān)頭是人事打點。而人事打點中，最需要關(guān)心的問題不再是才協(xié)調(diào)能力自己，而是若何更好地闡揚員工的能力。從今朝獲得的資料信息顯示了這樣的一組統(tǒng)計數(shù)據(jù)，美國每年有約一百萬員工因為心理壓力而缺勤;每一個員工的缺勤會造成$668的損失蹤;40%的“跳槽”或轉(zhuǎn)行是因為心理壓力所致;改換一個雇員要$10，000?30，000;75%的員工會在工作時刻考慮小我問題。
國家平安出產(chǎn)看管打點局的金磊夫師長教師曾在一次EAP的交流會議中發(fā)布了這樣的數(shù)據(jù)：我國天天會發(fā)生5000個職業(yè)病人，憨厚業(yè)界天天要為他們支出2000萬元人平易近幣的損失蹤。而對IT行業(yè)2000多名員工所做的查詢拜訪剖明，有20%的企沂ё儔工壓力過高，至少有5%的員工心理問題較嚴(yán)重。有75%的員工認(rèn)為他們需要心理輔佐。今朝，我國已經(jīng)成為高自殺率的國家，衛(wèi)生部曾經(jīng)揭曉的研究陳述指出，中國自殺率大約為十萬分之二十三，遠(yuǎn)跨越世界平均的十萬分之十三。
一些在華跨國公司較早地起頭關(guān)注職業(yè)壓力與心理方面的問題。通用電氣、IBM、思科、朗訊、可口可樂、三星等公司紛紛邀請培訓(xùn)師在企業(yè)普遍開展了此類培訓(xùn)并打算EAP處事的實施。
國內(nèi)的企業(yè)也起頭正視企業(yè)心理處事的內(nèi)容。據(jù)悉，“五七”空難后，西安楊森有3名員工遇難。楊森公司在措置員工后事時，出格惹人心理干與干與，引起了業(yè)內(nèi)的普遍關(guān)注。而聯(lián)想集團(tuán)更是請來10位心理學(xué)老師，為客戶處事部近千名職工心理評脈。國家開發(fā)銀行、大亞灣核電站等也正在實施員工心理培訓(xùn)打算。
跟著企業(yè)打點的前進(jìn)，可以估量，壓力打點、情感打點將會成為我國企業(yè)打點傍邊最緊迫的課題，諸如EAP這樣的財富心理咨詢的處事將有寬敞寬大曠達(dá)的應(yīng)用前景。
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