2020年二級造價工程師《基礎(chǔ)知識》模擬題（9）

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編輯推薦：2020年二級造價工程師《基礎(chǔ)知識》模擬題匯總(一)

單選題

1.合同當(dāng)事人之間出現(xiàn)合同糾紛，要求仲裁機構(gòu)仲裁，仲裁機構(gòu)受理仲裁的前提是當(dāng)事人提交(　　)。

A.合同公證書

B.仲裁協(xié)議書

C.履約

D.合同擔(dān)保書

2.建設(shè)工程施工合同的總綱性法律文件是(　　)。

A.協(xié)議書

B.通用條款

C.專用條款

D.附件

3.招標(biāo)文件內(nèi)容申的(　　)作為合同文件的組成部分，是承包商報價莉立程實施的最重要依據(jù)。

A.合同條件

B.業(yè)主要求

C.投標(biāo)書格式

D.投標(biāo)人須知

4.對EPC 總承包合同文件內(nèi)容的優(yōu)先次序敘述正確的是(　　)。

A.合同通用條件優(yōu)于合同專用條件

B.投標(biāo)書優(yōu)于合同協(xié)議書

C.業(yè)主要求優(yōu)于投標(biāo)書

D.合同專用條件優(yōu)于合同協(xié)議書

5.分包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書約定的日期開工。當(dāng)分包人不能按時開工，應(yīng)在約定開工期前 (　　)天向承包人提出延期開工要求,并陳述理由。

A.3

B.5

C.7

D.0

6.當(dāng)承包人接到分包人關(guān)于延期開工請求后的(　　)小時內(nèi)給予同意或否決的答復(fù)，超過規(guī)定時間未予答復(fù)，則視為同意分包人延期開工的要求。

A.2

B.24

C.36

D.48

7.因非分包人的原因而使分包工程不能按期開工,承包人除應(yīng)以書面形式通知分包人推遲開工日期外，還應(yīng)做的工作有(　　)。

A.賠償分包人延期開工造成的損失,合同工期相應(yīng)順延B.不賠償分包人延期開工造成的損失，但合同工期相應(yīng)順延C.只賠償分包人延期開工造成的損失，合同工期不順延D.不賠償分包人延期開工造成的損失,合同工期也不順延

8.無論是發(fā)包人組織的驗收還是承包人組織的驗收,只要驗收合格，竣工日期為(　　)之日。

A.分包人提交修復(fù)后的竣工報告

B.分包人提交竣工驗收報告

C.承包人接受竣工驗收報告

D.承包人向發(fā)包人移交竣工驗收報告

9.勞務(wù)分包人施工完畢，承包人和勞務(wù)分包人共同進行驗收，驗收時(　　)。

A.需請工程師參加，也必須等主合同工程全部竣工后再驗收

B.需請工程師參加，但不必等主合同工程全部竣工后再驗收

C.無需請工程師參加，但必須等主合同工程全部竣工后再驗收D.無需請工程師參加，也不必等主合同工程全部竣工后再驗收

10.如果項目的規(guī)模較小、工期較短，則合同類型的選擇為(　　)。

A.一次性包干

B.總價合同、單價合同及成本加酬金合同

C.固定總價

D.不宜采用總價合同

多項選擇題

1.工程變更是建筑施工生產(chǎn)的特點之一，其變更形式包括(　)。

A.設(shè)計變更

B.施工條件變更

C.進度計劃變更

D.材料單價變更

E.工程量清單中未包括的“新增工程”

2.工程變更是建筑施工生產(chǎn)的特點之一，主要原因是(　)。

A.業(yè)主方對項目提出新的要求

B.由于現(xiàn)場施工環(huán)境發(fā)生了變化

C.發(fā)生不可預(yù)見的事件，引起停工和工期拖延

D.由于現(xiàn)場施工機械損壞，引起停工和工期拖延

E.由于招標(biāo)文件和工程量清單不準(zhǔn)確引起工程量增減

3.當(dāng)工程變更發(fā)生時，要求工程師及時處理并確認變更的合理性。在提出工程變更和確認工程變更之間的一般過程有(　)。

A.分析提出的工程變更對項目目標(biāo)的影響

B.分析提出的工程變更對項目結(jié)構(gòu)的影響

C.分析有關(guān)的合同條款和會議、通信記錄

D.分析有關(guān)的法律、法規(guī)條款和施工組織設(shè)計

E.初步確定處理變更所需的費用、時間范圍和質(zhì)量要求

4.以下屬于施工條件變更的是(　)。

A.設(shè)計對基礎(chǔ)墊層加厚

B.廠房基礎(chǔ)下發(fā)現(xiàn)流沙或淤泥層

C.隧洞開挖中發(fā)現(xiàn)新的斷層破碎

D.材料單價變更

E.機械臺班單價變更

5.承包方提出設(shè)計變更申請后，由工程師審查，一旦工程變更后超過了原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)模時，原設(shè)計與規(guī)劃審查部門需要進行(　)。

A.審查批準(zhǔn)

B.提出追加投資建議

C.提出追加工程量建議

D.提出追加工日建議

E.提出追加材料消耗量建議

6.國際承包工程中，經(jīng)常出現(xiàn)工程變更已成事實后，再進行價格談判，這對承包商很不利。當(dāng)遇到這種情況時承包商可采取的對策有(　)。

A.暫時停止施工

B.控制施工進度

C.采用浮動單價計算變更價款

D.采用成本加酬金計算變更價款

E.保存完整的變更實施記錄和照片

7.施工期內(nèi)，措施費用按承包人在投標(biāo)報價書中的措施費用進行控制，下列情況造成措施費用應(yīng)予調(diào)整的是(　)。

A.現(xiàn)場施工機械損壞而延誤工期

B.發(fā)包人更改承包人的施工組織設(shè)計

C.因發(fā)包人原因并經(jīng)承包人同意順延工期

D.實際完成的工程量超出合同規(guī)定的工程量

E.施工期間因國家法律、法規(guī)及有關(guān)政策變化

8.變更合同價款按下列(　)進行。

A.合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更合同價款

B.合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款

C.合同中沒有適用于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行

D.合同中沒有類似于變更工程的價格，由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行

9.國際承包工程中，經(jīng)常出現(xiàn)變更已成事實后，再進行價格談判，這對承包商很不利。當(dāng)遇到這種情況時可采取以下(　)對策。

A.控制施工進度，等待變更談判結(jié)果

B.爭取以計時工或按承包商的實際費用支出計算費用補償

C.采用單價合同方式，避免價格談判中的爭執(zhí)

D.承包商自做主進行工程變更，挽回損失

E.收集完整的變更實施的記錄和照片，并由工程師簽字，為索賠做準(zhǔn)備

10.工程量清單項目的綜合單價可以調(diào)整的情況有(　)。

A.當(dāng)工程量清單中工程量有誤

B.工程變更引起實際完成的工程量增減超過工程量清單中相應(yīng)工程量的10%

C.工程變更引起實際完成的工程量增減超過合同中約定的幅度時

D.人工、材料、機械臺班單價漲幅過大且超過報價時10%的

E.施工當(dāng)中發(fā)生可以預(yù)見風(fēng)險的

【翻頁查看答案】

1.B 2.A 3.B 4.C 5.B 6.D 7.A 8.B 9.D 10.B

1.ABCE　2.ABCE　3.ACE　4.BC　5.AB　6.BDE　7.BCE　8.ABC　9.ABE　10.ABC

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