2020年二級造價工程師《基礎知識》考點：成本控制的方法
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成本控制的方法
1)成本分析表法。
2)工期—成本同步分析法。
如果成本與進度不對應，說明工程項目進展中出現(xiàn)虛盈或虛虧的不正常現(xiàn)象。
施工成本的實際開支與計劃不相符，往往是由兩個因素引起的：
一是在某道工序上的成本開支超出計劃;
二是某道工序的施工進度與計劃不符。
3)贏得值法(掙值法)。——對工程項目成本/進度進行綜合控制的一種分析方法。
通過比較已完工程預算成本與已完工程實際成本之間的差值，分析由于實際價格的變化而引起的累計成本偏差;
通過比較已完工程預算成本與擬完工程預算成本之間的差值，分析由于進度偏差而引起的累計成本偏差。
通過計算后續(xù)未完工程的計劃成本余額，預測其尚需的成本數(shù)額，從而為后續(xù)工程施工的成本、進度控制及尋求降低成本途徑指明方向。
4)價值工程方法。
在提高功能的條件下，確定最佳施工方案，降低施工成本。
【例題·單選】按工期-成本同步分析法，造成工程項目實施中出現(xiàn)虛盈現(xiàn)象的原因是( )。
A.實際成本開支小于計劃，實際施工進度落后計劃
B.實際成本開支等于計劃，實際施工進度落后計劃
C.實際成本開支大于計劃，實際施工進度等于計劃
D.實際成本開支小于計劃，實際施工進度等于計劃
【答案】A
【解析】工期-成本同步分析法中，如果成本與進度不對應，說明工程項目進展中出現(xiàn)虛盈或虛虧的不正常現(xiàn)象。施工成本的實際開支與計劃不相符，往往是由兩個因素引起的：一是在某道工序上的成本開支超出計劃;二是某道工序的施工進度與計劃不符。選項A所述內(nèi)容符合虛盈。
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