2011年造價員考試建設工程項目管理知識點匯總1
瀏覽
收藏
建設工程項目管理概述$lesson$
一. 建設工程項目的組成與分類
1. 建設工程項目的組成
1)單項工程：在一個建設工程項目中，具有獨立的設計文件，竣工后可獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益
2)單位(子單位)工程：指具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物。
按單項工程的構成，可將其分解為建筑工程和設備安裝工程;
3)分部(子分部)工程：按專業(yè)性質、建筑部位確定。
4)分項工程：一般按主要工程、材料、施工工藝、設備類型等進行劃分。
2. 建設工程項目的分類
1) 按建筑性質劃分：新建項目、擴建項目、改建項目、遷建項目和恢復項目;
2) 按投資作用劃分：生產(chǎn)性建設工程項目和非生產(chǎn)性建設工程項目;
3) *按項目的投資效益劃分：競爭性項目、基礎性項目和公益性項目;
4) *按項目的投資來源劃分：政府投資項目(經(jīng)營性和非經(jīng)營性政府投資項目) 和非政府投資項目
二. 工程項目建設程序
1. 政府投資項目和非政府投資項目分別實行審批制、核準制和備案制; 2. 項目新開工時間：指工程項目設計文件中規(guī)定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽開始施工日期。不需開槽的工程，正式開始打樁的日期就是開工日期學易網(wǎng)整理。
3. 生產(chǎn)準備――主要內容：A.招收培訓生產(chǎn)人員;B.組織準備;C.技術準備;D.物資準備
4. 項目后評價的基本方法：對比法。
a) 效益后評價
具體包括：經(jīng)濟效益后評價、環(huán)境效益和社會效益后評價、項目可持續(xù)性后評價、項目綜合效益后評價
b) 過程后評價
三. 建設工程項目管理及其主要內容
1. 計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制
項目管理：針對性、系統(tǒng)性、程序性和科學性
2. 建設工程項目管理的發(fā)展趨勢：A.集成化B.國際化C.信息化
3. 建設工程項目管理類型：①業(yè)主方項目管理②工程總承包方項目管理③設計方項目管理④施工方項目管理⑤供貨方項目管理
4. 施工方項目管理目標體系(QCDSE目標體系)：施工質量(Quality)、成本(Cost)、工期(Delivery)、安全和現(xiàn)場標準化(Safety)、環(huán)境保護(Enivironment)
5. 環(huán)境保護在項目實施階段要做到“三同時”：主體工程與環(huán)保措施工程同時設計、同時施工、同時投入運行。
?2011年全國各地造價員各地報名信息匯總
?2011年造價員考前網(wǎng)上輔導招生簡章
更多資訊請訪問：造價員考試頻道 造價員考試論壇 造價員課程免費試聽
最新資訊
- 2025年二級造價工程師考試各科目學習計劃2024-12-10
- 2024年甘肅二級造價師復習資料：考前3頁紙2024-11-21
- 安徽2024年度二級造價師考前3頁紙2024-11-20
- 2024年度新疆二級造價師考前3頁紙2024-11-08
- 雙11預售開啟!搶百倍膨脹抵扣!2023-10-25
- 2023年二級造價師考試學習計劃表2023-04-21
- 2023年二級造價工程師《土建工程》科目學習計劃2023-04-13
- 2023年二級造價工程師《安裝工程》科目學習計劃2023-04-13
- 2023年二級造價工程師《造價管理》科目學習計劃2023-04-13
- 2023年度二級造價師各科思維導圖2023-03-28
打卡人數(shù)
