2012年造價員考試《建設工程造價管理基礎知識》考點剖析(24)

更新時間：2012-11-12 14:28:04 來源：|0

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摘要 2012年造價員考試《建設工程造價管理基礎知識》考試要點剖析，希望能夠幫助大家更全面學習重點知識一次性通關!由于本專題覆蓋考點比較全面請新老學員耐心等待更新。

建設工程項目風險應對策略

1．風險回避――當遇到下列情形時，應考慮風險回避的策略
①風險事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項目；
②發(fā)生損失的概率并不大，但當風險點事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災難性的，無法彌補的。
2．風險自留
1)風險自留與其他風險對策的根本區(qū)別在于；它不改變項目風險的客觀性質，即不改變項目風險的發(fā)生概率和項目風險潛在損失的嚴重性。
2)風險自留分為非計劃性風險自留和計劃性風險自留
導致非計劃性風險自留的主要原因有：缺乏風險意識、風險識別失誤、風險分析與評價失誤、風險決策延誤、風險決策實施延誤等。
3.風險控制
風險控制工作可分為預防損失和減少損失兩種，風險控制方案應當是兩種措施的有機結合。
4風險轉移
1)非保險轉移；又稱合同轉移，項目風險最常見的非保險轉移有三種情況：
①業(yè)主將合同責任和風險轉移給對方當事人；
②承包商進行項目分包；
③第三方擔保。如承包商履約擔保。
2)保險轉移：通常直接稱為工程保險。但保險并不能轉移工程項目的所有風險；

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