2010年湖南省公務(wù)員面試真題(湘潭市)

更新時(shí)間：2013-05-13 13:21:16 來源：|0

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摘要 2010年湖南省公務(wù)員面試真題:湘潭市

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　　2010 年湖南省公務(wù)員面試真題:湘潭市

　　1、你的同事在你身后總是說你的壞話，你是寬容還是仇恨。

　　老師權(quán)威解析：

　　同事對我的批評，不能簡單的理解為是說我的壞話，我會(huì)反思自己在與同事在工作中的不當(dāng)之處，無論是工作中的分歧還是溝通方式上的不當(dāng)，我都會(huì)首先從自身尋找原因。

　　作為一名年輕的工作人員，在與領(lǐng)導(dǎo)和同事工作的過程中，我會(huì)積極主動(dòng)的與同事溝通，消除誤會(huì)，改善關(guān)系。并以適當(dāng)?shù)姆绞礁嬷撏?，希望他能夠?dāng)面指出我的問題，我會(huì)認(rèn)真聽取他的批評指正，并了解他對我的工作的要求，以便更好的與同事合作，使單位的工作能夠更加順利的進(jìn)行。

　　我會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，防止因此事而影響到單位的團(tuán)結(jié)。同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的幫助之下，認(rèn)真提高自己的工作能力，尤其是與同事合作的團(tuán)隊(duì)工作能力。

　　2、奈李生產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)量大于銷量，到處是奈李，這事由你去處理，你該怎么做。

　　老師權(quán)威解析：

　　首先要到產(chǎn)區(qū)實(shí)地調(diào)查，了解情況。可以聽取產(chǎn)區(qū)農(nóng)民的意見和想法，了解當(dāng)前賣李難的狀況。特別是要到村干部中去了解情況，調(diào)查往年的產(chǎn)量和銷量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，與今年的情況做一對比，正確認(rèn)識當(dāng)前問題的困難程度，以便更好的采取措施。對于來往的商販，也不能忽略，到底是什么原因致使奈李滯銷，收購的客商更有發(fā)言權(quán)。初步了解情況后，我會(huì)整理調(diào)查的數(shù)據(jù)，簡單分析后拿出下一步的行動(dòng)計(jì)劃，請領(lǐng)導(dǎo) 批示。

　　對于銷量不足的的問題，最重要的是做好宣傳工作。我會(huì)向農(nóng)業(yè)老師請教，了解奈李的營養(yǎng)特點(diǎn)和食用價(jià)值，在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行宣傳，尤其是阿里巴巴等電子商務(wù)網(wǎng)站，消除渠道商的疑慮。對于來電咨詢的客商要認(rèn)真答復(fù)，邀請他們來當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場考察。有收購意向和能力的可以推薦給產(chǎn)區(qū)的農(nóng)戶。對于往年的收購商家，我們也會(huì)盡量創(chuàng)造更好的環(huán)境，方便他們的收購簡化行政手續(xù)的審批，加快商品流通的效率。

　　對于種植大戶，除了幫住他們聯(lián)系客商收購?fù)?，還可以請老師對于奈李的保險(xiǎn)進(jìn) 行指導(dǎo)，延長奈李的銷售期，避免變質(zhì)造成損失。

　　最后在所有工作暫時(shí)告一段落后要將相關(guān)的商戶和農(nóng)戶的情況做一個(gè)匯總，便于建立長期合作的關(guān)系。對于本地區(qū)的其他農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，也可以借鑒本次工作的內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村能夠更好的得到發(fā)展。

　　3、農(nóng)民工返鄉(xiāng)引起社會(huì)治安案例上升，你對此事的看法。

　　老師權(quán)威解析：

　　由于金融危機(jī)的影響，外需的減少，在我國一些地區(qū)，特別在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，過去主要從事外貿(mào)的企業(yè)遇到了一些生產(chǎn)上的困境，出現(xiàn)相當(dāng)一部分的農(nóng)民工失去了就業(yè)崗位，提前返鄉(xiāng)的現(xiàn)象使得整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行受到了一定的沖擊，沿海的企業(yè)固然出現(xiàn)了用人難的現(xiàn)象。大批農(nóng)民工返鄉(xiāng)后帶來的治安問題也不是十分樂觀。

　　農(nóng)民工返鄉(xiāng)后使得農(nóng)村的富裕勞動(dòng)力進(jìn)一步增加，經(jīng)濟(jì)上的活力增強(qiáng)。帶來的明顯表現(xiàn)就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套設(shè)施不足的問題被進(jìn)一步的放大。返鄉(xiāng)的農(nóng)民工帶來的是觀念上的沖擊，技術(shù)上的進(jìn)步和資金上的補(bǔ)充。他們在尋找工作機(jī)會(huì)，甚至自己創(chuàng)業(yè)的過程中，與傳統(tǒng)的觀念和行政管理體制上有著廣泛的聯(lián)系，但又有很多的不同之處。由此產(chǎn)生的一系列的摩擦與沖突表在出來的就是治安案例的上升。

　　這就要求我們基層政府在今后的工作中進(jìn)一步的提高效率，給返鄉(xiāng)工作的農(nóng)民工提供一個(gè)良好的環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)對于年輕一代農(nóng)民工的關(guān)注和了解，以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的社會(huì)形勢。在行政管理的制度和程序上，要不斷創(chuàng)新，不斷完善，不斷發(fā)展。給地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供制度上的保障和法律上的規(guī)范。這樣才能夠變危機(jī)為機(jī)遇，實(shí) 現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)城市與鄉(xiāng)村的協(xié)調(diào)發(fā)展。

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