考生必讀：2023年工商管理專(zhuān)業(yè)答題技巧
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2023年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專(zhuān)業(yè)題型設(shè)置多樣，考核點(diǎn)復(fù)合程度較高?？荚嚢ㄆ髽I(yè)職能與戰(zhàn)略決策、企業(yè)制度與組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等內(nèi)容，下面一起看看有哪些答題技巧吧！如果擔(dān)心自己錯(cuò)過(guò)考試時(shí)間、成績(jī)查詢(xún)時(shí)間、證書(shū)領(lǐng)取時(shí)間，大家可使用“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù)，預(yù)約成功，屆時(shí)重要考試節(jié)點(diǎn)我們會(huì)以短信形式提醒您！
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一、2023年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專(zhuān)業(yè)各類(lèi)題型有哪些答題技巧
(一)案例分析題
1.先看答題要求，再看材料
解答案例試題時(shí)，首先要仔細(xì)讀題，將關(guān)鍵性信息標(biāo)示出來(lái)，看清要求，再去閱讀案例，因?yàn)榘咐牧贤ǔ：芏?，閱讀量很大，帶著問(wèn)題閱讀案例材料，既可以節(jié)約時(shí)間，加快效率，也可以對(duì)案例涉及的考核點(diǎn)進(jìn)行快速定位，增強(qiáng)準(zhǔn)確度。
閱讀問(wèn)題時(shí)這幾點(diǎn)要重點(diǎn)關(guān)注：題目的要求包括幾個(gè)問(wèn)題，具體是什么;計(jì)算是否要求列示計(jì)算過(guò)程;逐項(xiàng)解答還是統(tǒng)一解答等。
2.簡(jiǎn)練回答問(wèn)題，答題順序要清晰
解答時(shí)，應(yīng)組織好語(yǔ)言，簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)清楚自己的觀點(diǎn)，關(guān)鍵詞一定要突出，讓閱卷老師一眼就能看到自己的核心答案，不要廢話(huà)連篇，沒(méi)有重。
(二)論述題
1.明確考點(diǎn)：認(rèn)真審題，鎖定關(guān)鍵詞，比對(duì)理論框架，確認(rèn)考核知識(shí)點(diǎn)。
2.簡(jiǎn)短闡述原理：原理核心內(nèi)容務(wù)必正確，不求一字不差。
3.結(jié)合題干展開(kāi)分析：可適當(dāng)復(fù)述材料，利用題目提供的材料復(fù)制部分答案;論述必須要有自己的邏輯，層次分明(最好分段落)，千萬(wàn)別只求字?jǐn)?shù)。當(dāng)然字?jǐn)?shù)太少，論述不夠豐滿(mǎn)，也會(huì)影響分?jǐn)?shù)。
4.最后總結(jié)：歸納并復(fù)述基本觀點(diǎn)，突出論點(diǎn)。
二、2023年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理專(zhuān)業(yè)考試內(nèi)容
1、企業(yè)職能與戰(zhàn)略決策。包括企業(yè)與企業(yè)管理的職能、企業(yè)戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定、企業(yè)商業(yè)模式與經(jīng)營(yíng)決策等。
2、 企業(yè)制度與組織結(jié)構(gòu)。包括企業(yè)制度，公司法人治理結(jié)構(gòu)，中國(guó)特色的國(guó)有獨(dú)資公司法人治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織變革與創(chuàng)新等。
3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理。包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)新領(lǐng)域和新觀念等。
4、 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理。包括生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、生產(chǎn)過(guò)程組織、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)控制、現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式等。
5、 質(zhì)量管理與安全管理。包括質(zhì)量管理中的常用技術(shù)與質(zhì)量檢驗(yàn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理體系和質(zhì)量認(rèn)證、全面質(zhì)量管理和六西格瑪管理、企業(yè)安全管理等。
6、 供應(yīng)鏈管理。包括供應(yīng)鏈管理基本理論、供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理、供應(yīng)鏈的運(yùn)作機(jī)制與績(jī)效評(píng)價(jià)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理等。
7、企業(yè)創(chuàng)新。包括技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容、主導(dǎo)設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、企業(yè)管理創(chuàng)新等。
8、人力資源管理。包括戰(zhàn)略性人力資源管理、勝任力模型與人才招聘、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理、績(jī)效管理、薪酬方案與人才激勵(lì)等。
9、財(cái)務(wù)管理。包括籌資管理、投資管理、成本費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)分析、并購(gòu)重組等。
10、管理信息系統(tǒng)與電子商務(wù)。包括企業(yè)相關(guān)主要信息技術(shù)、管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用、電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)、電子商務(wù)的模式、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等。
11、國(guó)際商務(wù)運(yùn)營(yíng)。包括國(guó)際商務(wù)概念、國(guó)際貿(mào)易理論與政策、跨國(guó)公司的組織與戰(zhàn)略管理、跨國(guó)公司的國(guó)際直接投資等。
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