1.【問(wèn)答題】
企業(yè)的管理模式從傳統(tǒng)管理向供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)化,具體的表現(xiàn)和原因有哪些?
參考答案:
答題要點(diǎn):表現(xiàn):從傳統(tǒng)的縱向一體化向橫向一體化(供應(yīng)鏈模式)發(fā)展。原因:經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化要求企業(yè)更集中于核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)出于對(duì)生產(chǎn)資源進(jìn)行管理和控制的目的,對(duì)為其提供材料、半成品或零部件的其他企業(yè)一直采取投資自建、投資控股或兼并的“縱向一體化”管理模式。這種模式在傳統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中有其存在的合理性。但是在高科技迅速發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、顧客需求不斷變化的今天,“縱向一體化”模式已逐漸顯示出其無(wú)法快速、敏捷地響應(yīng)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的弱點(diǎn)。因此,越來(lái)越多的企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)管理原料生產(chǎn)、零部件加工、產(chǎn)品裝配模式進(jìn)行改革或改造,把原來(lái)由企業(yè)自行生產(chǎn)的零部件外包出去,充分利用外部資源,與這些企業(yè)形成了一種水平關(guān)系,即“橫向一體化”。供應(yīng)鏈管理就體現(xiàn)了“橫向一體化”的基本思想。
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