2011自考護理管理學復習筆記第二章
第二章 管理理論和原理 $lesson$
管理理論的發(fā)展共分為三個發(fā)展階段:古典管理理論階段(20世紀初-20世紀30年代)、行為科學理論階段(20世紀30年代-20世紀60年代)、現(xiàn)代管理理論階段(20世紀60年代至今)。
一、古典管理理論轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
(一)古典管理理論的代表
古典管理理論的代表有泰勒的科學管理理論、法約爾的管理過程理論、韋伯的行政組織理論。
(二)泰勒的科學管理理論
美國的弗雷德里克-泰勒(Frederick W.Taylor)(1856―1915年)是科學管理學派奠基人。19世紀末20世紀初,針對美國工廠中管理落后、工人勞動生產(chǎn)率低下的狀況,泰勒進行了一系列的探索研究。泰勒的研究和理論側(cè)重于管理的生產(chǎn)過程方面,主要解決兩個問題:(1)如何提高工人的勞動生產(chǎn)率;(2)如何提高組織的管理效率。他的研究主要反映在3個最有名的實驗中:“搬運鐵塊”實驗,“鐵砂和煤炭的挖掘?qū)嶒灐焙汀敖饘偾邢鲗嶒灐?。通過實驗研究,他提出了提高勞動生產(chǎn)率、改進管理制度和方法的一整套管理措施和方法。1911年,在這些研究的基礎(chǔ)上,泰勒出版了《科學管理原理》一書,該書的出版,成為管理科學正式產(chǎn)生的標志,泰勒也因此被稱為“科學管理之父”。
(三)法約爾的管理過程理論
其主要內(nèi)容為:
1、管理的基本職能:管理活動包含五項基本職能,即計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。
2、管理的六項活動:法約爾認為,就一般企業(yè)而言,其主要活動有六項,即技術(shù)活動、商業(yè)活動、財務活動、安全活動、會計活動和管理活動,其中管理活動處于核心地位。
3、管理的一般原則:圍繞著管理活動和職能,法約爾提出了管理的14項原則:
(四)韋伯行政組織理論
其組織管理方面的思想主要有:轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
(一)權(quán)力與權(quán)威是組織形成的基礎(chǔ)。認為組織中存在三種純粹形式的權(quán)力與權(quán)威:一是法定權(quán)力與權(quán)威,是以組織內(nèi)部各級領(lǐng)導職位所具有的正式權(quán)力為依據(jù)的;二是傳統(tǒng)的權(quán)力,是以古老傳統(tǒng)的不可侵犯性和執(zhí)行這種權(quán)力的人的地位的正統(tǒng)性為依據(jù)的;三是超凡的權(quán)力,是以對別人的特殊的、神圣英雄主義或模范品德的崇拜為依據(jù)的,即個人魅力型權(quán)力。韋伯強調(diào),組織必須以法定的權(quán)力與權(quán)威作為組織體系的基礎(chǔ)。
(二)理想行政組織體系的特點:
明確的分工;自上而下的等級系統(tǒng);人員的考評和教育;職業(yè)管理人員;遵守規(guī)則和紀律;組織中的人際關(guān)系以理性準則為指導。
二、行為科學理論
其研究內(nèi)容包括:人的本性和需要、人的行為動機、工作中的人際關(guān)系等。
主要理論有:人際關(guān)系學說、人類需要層次理論、人性管理理論、群體行為理論、領(lǐng)導行為理論。
(一)人際關(guān)系學說
管理的行為科學產(chǎn)生于對人的本性的關(guān)注,在管理中關(guān)注人的本性問題始于1924~1932年的“霍桑實驗 ”?;羯嶒炓俗⒛恐幘褪翘岢隽?人是社會人的管理觀點,由美國行為科學家喬治?梅奧主持,是在西方電器公司所屬的霍桑工廠為測量各種因素對生產(chǎn)效率的影響程度而進行的一系列實驗,包括照明實驗(--)、福利實驗(--)、訪談實驗(+)和群體實驗(--)。根據(jù)歷時8年的霍桑實驗,梅奧等人得出結(jié)論(略,見簡答題)
(二)人類需要層次理論
1、馬斯洛的需要層次理論 亞伯拉罕?馬斯洛(A.H.Maslow)代表作《人類動機的理論》和《激勵與個人》,指出人的動機是由需要決定的,這些需要按照人的生存和發(fā)展的重要性可以劃分為5個層次,即生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要和自我實現(xiàn)的需要。馬斯洛認為,人們在滿足了低層次的需要后才會追求更高層次的需要,注意需要的層次性。
2.奧爾德弗的ERG理論 1973年,克萊頓?奧爾德弗(Clayton Alderfer)提出一種關(guān)于需要和激勵的理論,也是對馬斯洛理論的修正,被稱為“ERG”理論。認為人的需要有3種:生存(Existence)的、相互關(guān)系(Relatedness)的需要、成長發(fā)展(Growth)的需要。
3.赫茨伯格 Hertzberg的雙因素理論 Two factor theory
在馬斯洛的人類基本需要層次論基礎(chǔ)上,美國著名心理學家赫茨伯格 (Frederick Hertzberg)提出了“雙因素理論”。即保健因素 hygiene factors和激勵因素motivation factors。他認為保健因素得到滿足能平息不滿,激勵因素能激發(fā)積極性,提高效率。
(三)人性管理理論
人性管理和人類的需要層次理論一樣,都側(cè)重于對個體行為的研究。人性管理研究的代表性成果有麥格雷戈的X―Y理論和沙因的4種人性假設。
三、現(xiàn)代管理理論
現(xiàn)代管理理論叢林包括:管理過程學派、社會系統(tǒng)學派、管理科學學派、系統(tǒng)管理學派、決策理論學派、權(quán)變管理學派。
四、管理原理
現(xiàn)代管理的基本原理包括:系統(tǒng)原理、人本原理、動態(tài)原理、效益原理等,每項原理又包含若干原則。
【重點提示】
掌握泰羅、法約爾、韋伯的管理學代表作及其管理理論,霍桑實驗及梅奧的結(jié)論、馬斯洛的需求層次論、赫茨伯格的雙因素理論,各管理原理和原則在護理管理中的應用;熟悉ERG理論、麥格雷戈的“X一Y理論”;了解沙因的4種人性假設,熟悉孔茨劃分的11個管理學派。
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