浙江省2011年4月自學考試房地產項目管理試題

　　浙江省2011年4月高等教育自學考試

　　房地產項目管理試題

　　課程代碼：02659

　　一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題2分，共40分)

　　在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。

　　1.按______劃分，可以將項目管理方法分為定性管理方法、定量管理方法和綜合管理方法。( )

　　A.管理目標 B.管理方法的量化程度轉自環(huán) 球 網 校edu24ol.com

　　C.管理方法的專業(yè)性質 D.管理技術

　　2.政治法律環(huán)境中對房地產項目構思影響最大的是( )

　　A.國家的政治制度 B.政府的產業(yè)政策

　　C.政治形勢 D.法律制度

　　3.______調查是對具體的問題作如實反映的調查方法。( )

　　A.描述性 B.探測性

　　C.因果性 D.預測性

　　4.在房地產開發(fā)項目成本費用構成中，______屬于間接費用。( )

　　A.土地費用 B.銷售費用

　　C.房屋開發(fā)費用 D.前期工程費

　　5.在房地產項目組織的基本原則中，______原則是實現(xiàn)房地產項目總目標的首要前提條件。( )

　　A.責權利平衡 B.目標統(tǒng)一

　　C.適用性和靈活性相結合 D.組織制衡

　　6.______項目組織形式適用于大型、復雜的項目。( )

　　A.寄生式 B.獨立式

　　C.直線式 D.矩陣式

　　7.在項目資源采購時，對于小批量、零星的采購，主要采用( )

　　A.招投標方式 B.直接購買

　　C.簽訂合同，按合同供應 D.間接購買

　　8.在項目活動的邏輯關系中，STS關系是指______關系。( )

　　A.開始―開始 B.結束―結束

　　C.結束―開始 D.開始―結束

　　9.通常情況下，房地產項目的成本計劃與項目最終實際成本相比較，其精確度為：可行性研究階段的成本計劃允許______的誤差。( )

　　A.±(5%～10%) B.±(10%～20%)

　　C.±(20%～30%) D.±(30%～40%)

　　10.將房地產項目費用分為人工費、材料費、機械費等各項費用，是按______分解的項目成本計劃體系。( )

　　A.項目結構 B.費用項目

　　C.成本要素 D.項目分項工程

　　11.在房地產項目資源優(yōu)先級的確定上，將采購條件、供應限制較多的資源確定為較高優(yōu)先級，是按______標準來劃分的。( )

　　A.獲取的可能性和復雜性 B.可替代性

　　C.數(shù)量和價值量 D.市場供應能力和項目活動的地位

　　12.勞動工時、機械臺班等指標屬于( )

　　A.項目的結果狀態(tài) B.已完成工程的價值量

　　C.持續(xù)時間 D.資源消耗指標

　　13.房地產項目成本控制的重點是______階段的投資控制。( )

　　A.設計 B.發(fā)包

　　C.施工 D.銷售

　　14.房地產項目施工過程質量控制有許多手段，其中______是國際上通用的一種重要的控制手段。( )

　　A.“旁站”監(jiān)督 B.利用支付控制手段

　　C.測量 D.試驗

　　15.______是解決組織沖突較好的一個方法，它能使矛盾得到徹底的消除，調動雙方的積極性，產生的新的方案通常比較合理。( )

　　A.冷處理法 B.調解法

　　C.互助法 D.裁決法

　　16.20世紀50年代以后，隨著經濟的發(fā)展，產品慢慢豐富起來，營銷觀念進入______時期。( )

　　A.產品營銷 B.推銷觀念

　　C.市場營銷觀念 D.社會營銷

　　17.房地產項目營銷管理的基礎是( )

　　A.房地產市場調查研究 B.目標市場的選擇與市場定位

　　C.目標市場的開拓 D.營銷計劃的制定和營銷組織的選擇等

　　18.實踐中，許多小企業(yè)由于資源有限，在選擇目標市場的模式時，往往采用______模式。( )

　　A.產品專門化 B.單一市場集中化

　　C.市場專門化 D.選擇性專業(yè)化

　　19.為了確保房地產項目施工單位履行保修義務，一般施工項目竣工后，承包單位的工程款保留______左右，作為保修金。在保修期滿后則退回承包單位。( )

　　A.3% B.5%

　　C.8% D.10%

　　20.在房地產項目竣工驗收資料中，______屬于立項文件。( )

　　A.可行性研究報告 B.竣工驗收報告

　　C.設計計算書 D.監(jiān)理總結

　　二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

　　在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。

　　1.項目構思是指對未來項目的______以及項目涉及的各主要因素和大體輪廓的設想與初步界定。( )

　　A.目標 B.功能

　　C.范圍 D.工期

　　E.質量

　　2.項目操作層主要包括承擔項目工作的( )

　　A.設計單位 B.施工單位

　　C.設備供應單位 D.監(jiān)理單位

　　E.咨詢單位

　　3.房地產項目計劃具有______等較為特殊的要求。( )

　　A.必須符合實際 B.滿足客觀的經濟性要求

　　C.必須具有一定的彈性 D.具有全面性

　　E.與項目風險的適應性

　　4.______是當前常見的組織沖突類型。( )

　　A.人員沖突 B.目標沖突

　　C.專業(yè)沖突 D.權力沖突

　　E.素質沖突

　　5.傳統(tǒng)經濟下房地產開發(fā)企業(yè)市場定位包括( )

　　A.市場定位 B.企業(yè)形象定位

　　C.功能定位 D.身份定位

　　E.項目定位

　　三、簡答題(本大題共5小題，每小題5分，共25分)

　　1.簡答房地產項目全過程名稱。

　　2.影響房地產項目構思的區(qū)域性微觀環(huán)境因素是什么?

　　3.房地產項目計劃內容包括哪些?

　　4.簡答房地產項目控制的主要內容。

　　5.簡答國家對房地產項目保修期的規(guī)定。

　　四、論述題(本大題10分)

　　試述現(xiàn)代房地產項目對項目經理的素質和能力要求。

　　五、案例分析題(本大題15分)

　　目前，許多房地產開發(fā)企業(yè)為了促進樓盤的銷售，采用了許多促銷的方法，其中在銷售現(xiàn)場建立樣板房進行實景展示，就是一種常見的促銷方法。請問：

　　(1)傳統(tǒng)促銷方法主要有哪幾種類型?

　　(2)樣板房展示屬于哪類傳統(tǒng)促銷類型?

　　(3)企業(yè)在進行該類型促銷時要考慮哪些因素?

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