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2012年自考“財務管理”考前復習資料第一章

更新時間:2011-10-27 14:42:42 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  第一章 財務管理總論$lesson$

  1、資金運動的經(jīng)濟內容:

 ?、儋Y金籌集?;I集資金是資金運動的起點,是投資的必要前提。

 ?、谫Y金投放。投資是資金運動的中心環(huán)節(jié)。

  ③資金耗費。資金的耗費過程又是資金的積累過程。

  ④資金收入。資金收入是資金運動的關鍵環(huán)節(jié)。

  ⑤資金分配。資金分配是一次資金運動過程的終點,又是下一次資金運動過程開始的前奏。

  2、企業(yè)同各方面的財務關系:

 ?、倨髽I(yè)與投資者和受資者之間的財務關系。

 ?、谄髽I(yè)與債權人、債務人、往來客戶之間的財務關系。

 ?、燮髽I(yè)與稅務機關之間的財務關系。

 ?、芷髽I(yè)內部各單位之間的財務關系。

 ?、萜髽I(yè)與職工之間的財務關系。

  3、企業(yè)財務管理的主要內容包括:

  ①籌資管理。轉自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

 ?、谕顿Y管理。

 ?、圪Y產(chǎn)管理。

 ?、艹杀举M用管理。

 ?、菔杖牒头峙涔芾?。

  4、財務管理的特點:

  財務管理區(qū)別于其他管理的特點,在于它是一種價值管理,是對企業(yè)再生產(chǎn)過程中的價值運動所進行的管理。

  ①涉及面廣。財務管理與企業(yè)的各個方面具有廣泛的聯(lián)系。

  ②靈敏度高。財務管理能迅速提供反映生產(chǎn)經(jīng)營狀況的財務信息。

  ③綜合性強。財務管理能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各方面的工作質量。

  5、財務管理目標含義:又稱理財目標,是指企業(yè)進行財務活動所要達到的根本目的。

  財務管理目標的作用:

 ?、賹蜃饔?。

 ?、诩钭饔?。

  ③凝聚作用。

  ④考核作用。

  6、財務管理目標的特征:

 ?、儇攧展芾砟繕司哂邢鄬Ψ€(wěn)定性。

 ?、谪攧展芾砟繕司哂锌刹僮餍浴?可以計量、可以追溯、可以控制)

 ?、圬攧展芾砟繕司哂袑哟涡浴?/P>

  7、財務管理的總體目標:

  ①經(jīng)濟效益最大化。

 ?、诶麧欁畲蠡?。

 ?、蹤嘁尜Y本利潤率最大化。

  ④股東財富最大化。

 ?、萜髽I(yè)價值最大化。

  8、企業(yè)價值最大化理財目標的優(yōu)點:

 ?、偎紤]了取得報酬的時間,并用時間價值的原理進行了計量。

 ?、谒茖W地考慮了風險與報酬的聯(lián)系。

 ?、鬯芸朔髽I(yè)在追求利潤上的短期行為,因為不僅目前的利潤會影響企業(yè)的價值,預期未來的利潤對企業(yè)價值的影響所起的作用更大。

 ?、芩粌H考慮了股東的利益,而且考慮了債權人、經(jīng)理層、一般職工的利益。

  9、企業(yè)價值最大化理財目標的缺陷:

 ?、俟街械膬蓚€基本要素―未來各年的企業(yè)報酬和與企業(yè)風險相適應的貼現(xiàn)率是很難預計的,預計中可能出現(xiàn)較大的誤差,因而很難作為對各部門要求的目標和考核的依據(jù)。

 ?、谄髽I(yè)價值的目標值是通過預測方法來確定的,對企業(yè)進行考評時,其實際值卻無法按公式的要求來取得。如果照舊采用預測方法確定,則實際與目標的對比毫無意義,業(yè)績評價也無法進行。因此它在目前還是難以付諸實行的理財目標。

  10、財務管理的原則:

 ?、儋Y金合理配置原則。

 ?、谑罩Хe極平衡原則。

 ?、鄢杀拘б嬖瓌t。

  ④收益風險均衡原則。

 ?、莘旨壏挚诠芾碓瓌t。

 ?、蘩骊P系協(xié)調原則。

  11、簡述收益風險均衡原則:

  ①財務活動中的風險是指獲得預期財務成果的不確定性。

 ?、谝笫找媾c風險相適應,風險越大,則要求的收益也越高。

 ?、鄱紤攲Q策項目的風險和收益作出全面的分析和權衡,項目適當?shù)卮钆淦饋?,分散風險,做到既降低風險,又能得到較高的收益。

  12、財務管理的環(huán)節(jié)主要有:

  ①財務預測。

  ②財務決策。

 ?、圬攧沼媱?。

  ④財務控制。

 ?、葚攧辗治?。

  13、財務預測環(huán)節(jié)的工作步驟:

 ?、倜鞔_預測對象和目的。

 ?、谒鸭驼碣Y料。

 ?、圻x擇預測模型。

 ?、軐嵤┴攧疹A測。

  14、財務決策環(huán)節(jié)的工作步驟:

 ?、俅_定決策目標。

 ?、跀M定備選方案。

  ③評價各種方案,選擇最優(yōu)方案。

  15、財務計劃環(huán)節(jié)的工作步驟:

  ①分析主客觀條件,確定主要指標。

 ?、诎才派a(chǎn)要素,組織綜合平衡。

 ?、劬幹朴媱澅砀?,協(xié)調各項指標。

  16、財務控制環(huán)節(jié)的工作步驟:

  ①制定控制標準,分解落實責任。

 ?、诖_定執(zhí)行差異,及時消除差異。

 ?、墼u價單位業(yè)績,搞好考核獎懲。

  17、財務分析環(huán)節(jié)的工作步驟:

 ?、偎鸭Y料,掌握情況。

 ?、谥笜藢Ρ?,揭露矛盾。

 ?、垡蛩胤治?,明確責任。

  ④提出措施,改進工作。

  18、財務分析的方法:

 ?、賹Ρ确治龇ā?/P>

 ?、诒嚷史治龇ā?/P>

 ?、垡蛩胤治龇ā?/P>

  19、財務管理環(huán)節(jié)的特征:

  ①循環(huán)性。

  ②順序性。

  ③層次性。

 ?、軐I(yè)性。

  20、企業(yè)總體財務管理體制研究的問題:

 ?、俳⑵髽I(yè)資本金制度。

  ②建立固定資產(chǎn)折舊制度。

  ③建立成本開支范圍制度。

 ?、芙⒗麧櫡峙渲贫?。

  21、“兩權三層”管理的基本框架:

 ?、賹τ谝粋€理財主體來說,在所有權和經(jīng)營權分離的條件下,所有者和經(jīng)營者對企業(yè)財務管理具有不同的權限,要進行分權管理。這就是所謂的“兩權”。

  ②按照公司的組織結構,所有者財務管理和經(jīng)營者財務管理,分別由股東大會(股東會)、董事會、經(jīng)理層(其中包括財務經(jīng)理)來實施,進行財務分層管理。這就是所謂的“三層”。

  22、“兩權三層”管理的內容:

 ?、俟蓶|大會:著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展和主要目標,實施重大的財務戰(zhàn)略,進行重大的財務決策。

 ?、诙聲褐塾谄髽I(yè)的中、長期發(fā)展,實施具體財務戰(zhàn)略,進行財務決策。

 ?、劢?jīng)理層:經(jīng)理層對董事會負責,著眼于企業(yè)短期經(jīng)營行為,執(zhí)行財務戰(zhàn)略,進行財務控制。

  23、企業(yè)內部財務管理體制研究的問題:

 ?、儋Y金控制制度。

 ?、谑罩Ч芾碇贫?。

 ?、蹆炔拷Y算制度。

  ④物質獎勵制度。

  24、企業(yè)財務處的主要職責:

 ?、倩I集資金。

 ?、谪撠煿潭ㄙY產(chǎn)投資負責。

  ③營運資金管理。

 ?、茇撠熥C券的投資與管理。

 ?、葚撠熇麧櫟姆峙?。

  ⑥負責財務預測、財務計劃和財務分析工作。

  25、企業(yè)會計處的主要職責:

  ①按照企業(yè)會計準則的要求編制對外會計報表。

  ②按照內部管理的要求編制內容會計報表。

 ?、圻M行成本核算工作。

  ④負責納稅的計算和申報。

  ⑤執(zhí)行內部控制制度,保護企業(yè)財產(chǎn)。

  ⑥辦理審核報銷等其他有關會計核算工作。

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